文/苗鋒、張興蘭 根河市建設工程質量監督站 內蒙古根河 022350
建筑工程施工管理存在的問題及對策
文/苗鋒、張興蘭 根河市建設工程質量監督站 內蒙古根河 022350
當前,隨著社會主義現代化經濟快速發展的過程中,城市化進程的發展速度越來越快,這就給建筑行業帶來了廣闊的發展機遇,但與此同時使得建筑企業之間的競爭也日益激烈,施工單位的相關部門必須做好對建筑工程整個施工環節的全面有效管理,要求施工單位在追求施工的經濟效益的同時,必須做好企業的施工質量管理工作,從而使建筑工程的施工過程順利有序進行。本文將對當前建筑工程管理存在的問題進行分析,并提出能改善和加強施工管理的有效對策。
建筑工程;施工管理;存在的問題;對策
隨著近年來我國國民經濟的快速蓬勃發展,推動我國建筑工程行業的發展,并從建設規模上不斷的擴大中。而建筑與人民群眾的居住安全有著直接關系的重要行業,尤其是在行業競爭如此激烈的趨勢下,要求企業所建造的建筑物必須從建筑安全和質量上予以全面重點保障,而當前建筑工程施工管理過程中還存在很多不足,這對建筑投入使用和施工單位都帶來多方面的不利影響。
1.1 建筑工程施工現場缺乏健全完善的監督管理機制
當前很多建筑單位為了謀取經濟效益最大化,而忽略了對施工各個環節的監督與管理,而且沒有按照相關要求繳納給監理機構必要的經費,還有部分建筑單位與監理機構進行溝通協商之后,少繳或不繳其經費,而監理機構為了在當前建筑行業市場的監理機構中的競爭優勢,被迫與建筑企業之間達成共識,同意建筑單位所提出的協商優惠條件,這在無形之中降低了監理機構的經費來源,從而也造成監理機構在組建結構中沒有了完善的人力、物力和資金的支持,使得建筑工程的很多管理不善甚至沒有管理,導致整個施工單位的各個部門并沒有履行相應的管理職責,嚴重影響了整個建筑工程的質量和安全。
1.2 政府部門在工程建設管理中的疏漏
在建筑工程的各項施工執行過程中,要嚴格根據國家相關政策的制定而依法嚴格展開,尤其是相關部門要做好施工過程的各項監督與管理,才能有效把關建筑施工的質量和安全。但因為我國經濟社會制度還存在一些不足。使得政府相關部門對建筑工程的監督管理還不夠。尤其是在當前的建筑施工中,各種建筑違規行為層出不窮,造成建筑物的質量安全隱患。另外,相關部門缺乏對違反規定的企業處罰的要求和標準,缺乏嚴格而有力的執法力度,縱容企業的建筑違規行為,長此以往,造成制度在很大程度上形同虛設,并沒有切實得到執行貫徹實施,造成施工事故的頻發。
1.3 缺乏施工建設的安全管理意識
在建筑施工過程中,施工的安全管理意識是所有施工環節最為重要的一部分,也是直接關系到工程的完成是否能夠有效符合相關工程建設的安全規定和安全要求。如果達不到工程的安全標準和要求,那么就導致在施工中的施工隊伍的人身和財產可能受到一定的威脅,也因此無法對工程的質量進行有效的保障。而當前在實際的施工建設中,有關施工建設的監理機構并沒有發揮對工程的安全管理的作用,嚴重忽略了工程建設中的安全管理的重要性,尤其是有關管理人員對施工的安全認識不夠,導致施工中出現各種安全事故的發生,所以相關部門要充分重視安全管理的作用,保證工程質量能夠達到相關標準和要求。
2.1 對施工的監督管理制度和體系進行完善和健全
為了充分保障整個施工建設的有序性和建筑物最終的質量,要嚴格參照和依據我國當前現行的建筑工程質量和相關安全法律法規,對建筑施工的各個環節建立嚴格而規范的施工管理制度,并完善質量施工的體系,把施工的責任明確到具體的個人,形成責任機制,使得建筑施工中的監督管理工作有法可依。另外,應加強對建筑企業違規施工行為的處罰力度,讓他們通過處罰意識到施工中違法行為的嚴重性,從而保障人民群眾的建筑居住的質量安全。同時通過施工監理管理的制度完善,可有效規范建筑工程中的管理職責,確保保障施工的過程有嚴格的管理,并切實保障施工現場的安全與質量,從而保障施工的進度和安全。
2.2 重視施工安全管理
建筑施工的過程中,最為重要和關鍵的一點是通過安全管理做到安全施工,避免出現各種工傷事故或者是其他各種施工環節的責任事故和安全事故。那么這就要求施工項目的管理人員要時刻將施工的“安全第一”放在首位,并讓施工團隊重視安全施工,安全生產施工,嚴格按照施工的安全規范和相關制度來執行,作為施工企業應建立一個安全管理的體系,讓每一個參與到施工的人員都能夠在自己職責范圍內嚴格搞好搞好工程施工安全事故的防范工作,保障整個施工環節的安全管理工作。
2.3 重視并強化對施工現場的有效管理
為了有效保障建筑工程的質量,那么對施工現場做好有效而全面的管理是關鍵。其中,作為相關監督管理人員要意識到施工現場的監理管理工作的重要性,并通過具體行動做好對施工現場施工的巡邏和檢查,對施工過程中的每一個施工環節進行把關檢測,確保建筑施工的過程都符合施工的相關要求和標準。如果在監理管理中,發現有存在施工材料質量不符合要求或者是施工技術的問題等,都要及時提出問題并找到可解決的方案予以解決,并根據實際施工情況在必要時進行施工叫停。同時,在工程現場管理的過程中,作為管理人員不能忽略對施工現場各個環節的質量巡檢工作,并嚴格對每一個可能對工程質量安全造成威脅的環節和細節進行嚴格檢測和把控,按照要求做好安全意識的防范工作,只有這樣,才能切實確保施工過程的順利進行。
綜上所述,在我國國民經濟快速發展的過程中,建筑工程的施工管理工作逐漸成為建筑業發展競爭最為重要的一個環節,因為施工過程中每一個施工環節的管理,都直接關系到工程建設的質量、安全、企業的經濟效益以及成本投入等問題,只有做好施工的有效管理,才能讓建筑企業在激烈的競爭力立有發展之地,并在當前經濟發展的趨勢下,與時俱進,不斷完善管理對策,進行企業創新,并嚴格按照施工要求來制定科學合理的發展目標,不斷為施工單位在建筑行業的可持續發展奠定堅實的基礎,不斷從自身出發提升施工建設的管理水平。
[1]劉麗.淺談建筑施工過程中存在的問題及對策[J].商品與質量,2012年S 5期.
[2]崔永娟.當前建筑施工過程中存在的問題及對策[J].中華建設,2012年02期.