工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價策略研究

文/常瑞雪 安徽省懷遠(yuǎn)縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 安徽懷遠(yuǎn) 233400

工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價策略研究

文/常瑞雪 安徽省懷遠(yuǎn)縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 安徽懷遠(yuǎn) 233400

隨著近幾年來我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展個進(jìn)步，我國在工程施工方面取得了令人舉世矚目的成就。另外，隨著人們生活水平的大幅度提升，人們對于各個工程質(zhì)量提出了越來越高的要求。因此，為了更好的滿足人們對于工程質(zhì)量的要求，各個工程施工企業(yè)必須要盡快的提高對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價的重視程度。眾所周知的是，在整個工程施工過程中，安全問題是我們必須要首先關(guān)注的問題之一，工程安全問題不僅僅關(guān)系到整個工程的質(zhì)量水平，同時也關(guān)系到施工人員的生命安全。本文就目前我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價過程中所存在的問題以及相對應(yīng)的解決對策做了簡要的分析和探討，希望對于提高整個工程質(zhì)量水平具有一定的積極作用。

工程質(zhì)量；監(jiān)督管理評價；策略研究

在整個工程施工的過程中，施工人員扮演了極其重要的作用，施工人員的生命安全直接關(guān)系到整個工程的施工進(jìn)程。因此，各個工程企業(yè)必須要高度的重視工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價的重視程度，盡快的建立健全企業(yè)現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系，完善企業(yè)的規(guī)章制度。加大對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價人員的培訓(xùn)力度，不斷的強(qiáng)化他們的安全意識。

一、工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價所存在的問題

（一）工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識比較淡薄

眾所周知的是，在整個工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價的過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員扮演了極其非常重要的作用。但是，在目前我國許多工程施工企業(yè)所存在的一個主要問題就是大部分質(zhì)量監(jiān)督管理評價人員的責(zé)任意識以及法律意識比較淡薄，他們在工作過程中不能完成自己的工作職責(zé)，僅僅是走馬觀花，而并不能取得實際的工作成就。例如，由于許多工程施工企業(yè)對于工程監(jiān)督的重視程度不夠，因此，他們沒有成立專門的監(jiān)督小組或者監(jiān)督部門，并且許多監(jiān)督人員并不是專業(yè)的監(jiān)督人員，他們對于工程監(jiān)督工作認(rèn)識的不夠充分。另外，許多企業(yè)監(jiān)督的監(jiān)督人員的薪資比較低，因此，許多專業(yè)的監(jiān)督人員并不愿意到這些企業(yè)進(jìn)行工作。而企業(yè)為了招聘足夠數(shù)量的監(jiān)督人員，不斷的降低招聘的標(biāo)準(zhǔn)，即使是一些小學(xué)畢業(yè)生也可以擔(dān)任這一工作。這些監(jiān)督人員在工作過程中不能嚴(yán)格按照程序進(jìn)行監(jiān)督，在工作過程中僅僅是走馬觀花。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價以及控制能力比較薄弱

在整個工程項目施工的過程中，具有一個較強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)督管理評價以及控制能力具有至關(guān)重要的作用，但是，在我國現(xiàn)階段，許多工程施工企業(yè)所存在的另一個主要問題就是工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價以及控制能力比較薄弱，進(jìn)而大大的降低了整個工程的質(zhì)量水平。例如，但目前為止，我國許多企業(yè)對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價不夠重視，它們在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，僅僅是對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的監(jiān)督和管理，而忽略了工程其他環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題，這就大大的降低了我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價水平的快速提高。另外，還有許多質(zhì)量監(jiān)督評價人員在工作的過程中不能承擔(dān)自己的工作職責(zé)，在監(jiān)督的時候僅僅是走馬觀花，不能及時發(fā)現(xiàn)工程中所存在的安全問題。甚至有一些監(jiān)督評價人員以權(quán)謀私，利用自己的權(quán)利去包庇施工單位在施工過程中所存在的問題，如利用一些不合格的施工材料，或者在施工過程中為了減少施工的時間偷工減料。

（三）缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系

對于我國許多企業(yè)而言，目前所存在的另一個主要問題就是缺乏一個合理完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系。眾所周知的是，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價的過程中，一個合理完善的監(jiān)督管理評價體系具有極其重要的作用，它可以更好的約束監(jiān)督管理評價人員以及施工人員的行為，使得他們可以嚴(yán)格的按照這些規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督和評價。但是，我國許多企業(yè)到目前為止卻始終沒有建立一個比較合理并且完善的質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系，許多企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系都是沿用以前的體系，但是，這些傳統(tǒng)的監(jiān)督管理評價體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代工程施工的需求了。另外，甚至有一部分企業(yè)直接引入其他企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系，但是，這一體系并不能夠完全的適應(yīng)它們自身企業(yè)的發(fā)展以及需求。這就導(dǎo)致許多監(jiān)督管理評價人員在工作過程中隨心所欲，不能真正的完成自己的工作職責(zé)，進(jìn)而嚴(yán)重的影響了整個工程的質(zhì)量水平。

二、提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價效率的有效對策

（一）盡快的建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系，強(qiáng)化工作人員安全意識

為了盡快的提高我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價的效率，確保整個工程的質(zhì)量水平，各個企業(yè)必須要盡快的建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系，不斷的強(qiáng)化所有監(jiān)督管理人員的安全意識。例如，企業(yè)應(yīng)該盡快的了解并且掌握目前企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督管理評價方面所存在的問題，然后盡快的根據(jù)這些問題制定相對應(yīng)的管理機(jī)制。或者企業(yè)也可以積極的了解工程質(zhì)量監(jiān)督管理市場對于監(jiān)督管理評價的要求，然后根據(jù)這些要求盡快的發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系中所存在的不足，或者所缺少的規(guī)章制度，然后及時進(jìn)行創(chuàng)新和補(bǔ)充，進(jìn)而使得這些規(guī)章制度可以更好的適應(yīng)整個工程施工市場的發(fā)展以及企業(yè)未來的發(fā)展。另外，企業(yè)也可以積極的去其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，積極的引進(jìn)這些企業(yè)優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理評價機(jī)制，然后根據(jù)自身企業(yè)實際的發(fā)展情況對這些評價機(jī)制進(jìn)行改革和創(chuàng)新。最后，企業(yè)還應(yīng)該定期的開展工程質(zhì)量安全宣傳活動，利用這些安全活動不斷的提高監(jiān)督管理評價人員對于安全的重視程度，并且更好的強(qiáng)化他們的安全意識。

（二）應(yīng)該盡快的提高監(jiān)督管理評價的收費標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)法力度

在提高整個工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價效率的過程中，盡快的提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價的收費標(biāo)準(zhǔn)具有極其重要的作用，因此，相關(guān)政府必須要盡快的根據(jù)我國工程施工市場的發(fā)展情況適當(dāng)?shù)奶岣弑O(jiān)督管理評價的收費標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)該加強(qiáng)執(zhí)法力度，確保整個市場能夠穩(wěn)定有序的發(fā)展。例如，相關(guān)政府應(yīng)該盡快的加強(qiáng)對于我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價市場的管理以及監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)并且解決監(jiān)督管理評價收費過程中存在的問題，然后盡快的采取相對應(yīng)的解決對策，提出新的合理的監(jiān)督管理評價收費標(biāo)準(zhǔn)制度，盡快的利用新的收費標(biāo)準(zhǔn)取代傳統(tǒng)的收費標(biāo)準(zhǔn)。另外，還應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岣咝碌谋O(jiān)督企業(yè)申請的標(biāo)準(zhǔn)，在對這些新的企業(yè)進(jìn)行評定的過程中，必須要嚴(yán)格的按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，對于一些不符合評定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)必須要堅決杜絕它們進(jìn)入監(jiān)理市場，同時還應(yīng)該對市場上所有監(jiān)督單位的監(jiān)督人員的監(jiān)督資質(zhì)進(jìn)行檢查和評定。最后，還應(yīng)該對市場上的監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行定期的檢查和審核，一旦發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)存在違法亂紀(jì)的行為，必須要給予這些企業(yè)嚴(yán)厲的懲罰，對于違法亂紀(jì)行為特別嚴(yán)重的企業(yè)，必須要取消它們的監(jiān)督資格。

（三）確保隱蔽工程的簽字驗收，及時發(fā)現(xiàn)工程隱患并且提出解決對策

做好各個隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，及時的發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的隱患并且提出相對應(yīng)的解決對策是提高整個工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價效率的首要基礎(chǔ)之一。因此，各個企業(yè)必須要盡快的提高對于所有隱蔽工程的重視程度，確保所有隱蔽工程施工環(huán)節(jié)的正確性以及安全性。例如，在進(jìn)行隱蔽工程驗收這一工作的時候，相關(guān)監(jiān)督部門必須要嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗收，只有確保隱蔽工程各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何施工錯誤，才能對這些隱蔽工程進(jìn)行驗收和簽字。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)了施工問題，必須要及時向相關(guān)的施工單位進(jìn)行反映，并且要求它們及時提出合理有效的解決對策。另外，在進(jìn)行驗收的過程中，應(yīng)該首先要求施工單位對已經(jīng)完成的工程進(jìn)行檢查，當(dāng)他們的檢查環(huán)節(jié)結(jié)束之后，再由專業(yè)的監(jiān)督人員對工程項目進(jìn)行進(jìn)一步的監(jiān)督和檢查，在確保整個工程沒有任何錯誤之后，再進(jìn)行工程驗收表格的填寫，并且將驗收表格上交給監(jiān)督部門，由監(jiān)督部門進(jìn)行最后的簽字。最后，在工程結(jié)束以后，應(yīng)該對施工現(xiàn)場現(xiàn)有的施工材料以及施工儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保這些材料以及儀器設(shè)備齊全。

結(jié)語：

總而言之，在整個工程施工的過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督管理評價具有非常重要的作用，因此，各個施工企業(yè)必須要不斷的提高對于監(jiān)督管理評價的重視程度，盡快的發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督管理評價中存在的問題，然后提出相對應(yīng)的解決對策。另外，企業(yè)還應(yīng)該盡快的成立專門的監(jiān)督小組，定期對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督。改革并且創(chuàng)新企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理評價機(jī)制，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理評價體系。或者，企業(yè)還應(yīng)該定期對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中不斷的強(qiáng)化他們的責(zé)任意識以及安全意識。只有這樣才能更好的提高所有工程項目的質(zhì)量水平。

［1］李柯函.交通工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理評價的問題及對策分析［J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014年19期.

［2］張宇龍.建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理及控制策略［J］.門窗，2014年08期.