農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制研究

艾芬芬

（新余市建安工程有限公司，江西 新余 338000）

鄉(xiāng)村科技·三農(nóng)論壇

農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制研究

艾芬芬

（新余市建安工程有限公司，江西 新余 338000）

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，作為社會(huì)民生發(fā)展的基礎(chǔ)需求，我國(guó)農(nóng)田水利工程行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程隨之加快。農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵要素，有利于控制施工企業(yè)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，概述農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的概念，根據(jù)管理的階段性環(huán)節(jié)，提出提高動(dòng)態(tài)管理與控制效率的措施，旨在為我國(guó)施工企業(yè)提供有效的參考。

農(nóng)田水利；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理與控制

隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，農(nóng)田水利工程企業(yè)也得到了快速發(fā)展。農(nóng)田水利工程造價(jià)是保證建筑成本的有效手段，由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，農(nóng)田水利工程造價(jià)的工作質(zhì)量是投資者衡量建筑企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，其也直接影響了招標(biāo)工作的結(jié)果。做好農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，有利于協(xié)調(diào)建設(shè)周期、質(zhì)量及成本之間的關(guān)系，對(duì)建筑企業(yè)核算和節(jié)約成本帶來了積極影響。當(dāng)前的建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，存在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作方面的漏洞，直接影響了工程造價(jià)的工作質(zhì)量和項(xiàng)目工程質(zhì)量。

1 農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制概述

農(nóng)田水利工程造價(jià)是影響建筑項(xiàng)目建設(shè)投資成本的關(guān)鍵，其直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)田水利工程造價(jià)工作的順利開展也是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中需要明確工程造價(jià)管理的重要意義，堅(jiān)持科學(xué)性、理論性和實(shí)踐性結(jié)合的管理要求，強(qiáng)化農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作。農(nóng)田水利工程造價(jià)是指建筑項(xiàng)目在建設(shè)過程中所需的成本費(fèi)用，工程造價(jià)工作多少受承包商、分包商及設(shè)計(jì)單位的影響，具有較大的變動(dòng)性。采用農(nóng)田水利工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制方法，有利于穩(wěn)定工程造價(jià)，將其不良影響降至最低。

2 農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制環(huán)節(jié)

2.1 農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的可行性研究階段

綜合評(píng)估農(nóng)田水利工程造價(jià)的影響因素后，才可進(jìn)入農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的決策階段，根據(jù)綜合評(píng)估數(shù)據(jù)展開動(dòng)態(tài)管理和控制工作，并且制定出最佳的可行性方案。通過對(duì)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的可行性研究，確定項(xiàng)目規(guī)模和整體價(jià)格，并針對(duì)不同影響因素進(jìn)行分析。在確定項(xiàng)目規(guī)模方面，在注重規(guī)格的同時(shí)也要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效評(píng)估，保證其社會(huì)效益。在選擇建設(shè)區(qū)域時(shí)，堅(jiān)持靠近施工原材料產(chǎn)地的原則，確保施工地周圍交通暢通。不僅可以降低施工材料到項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)地的時(shí)間，還降低了材料運(yùn)輸成本，有利于推進(jìn)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

2.2 農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段三環(huán)節(jié)，其中初步設(shè)計(jì)階段是農(nóng)田水利工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)內(nèi)農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)人員要在工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案，根據(jù)科學(xué)的分析制定出有效的設(shè)計(jì)方案，并實(shí)施嚴(yán)格的農(nóng)田水利工程造價(jià)管控措施［1］。技術(shù)設(shè)計(jì)階段主要是準(zhǔn)備設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件，技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生重要影響。因此，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)階段時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，參考完工的文件，完善項(xiàng)目漏洞，將農(nóng)田水利工程造價(jià)的成本降至最低。

2.3 農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的施工階段

在建筑項(xiàng)目的施工階段，需要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按照施工合同要求進(jìn)行，減少不良因素對(duì)項(xiàng)目的成本控制。施工計(jì)劃的變更情況容易發(fā)生在農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的施工階段，施工階段作為農(nóng)田水利工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)有效降低施工計(jì)劃變更產(chǎn)生的不良影響。因此，在進(jìn)行變更時(shí)，需要進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)評(píng)估，合理地保證農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。招投標(biāo)階段也是農(nóng)田水利工程項(xiàng)目施工階段的重要環(huán)節(jié)，招投標(biāo)文件及控制價(jià)的編制影響了農(nóng)田水利工程的項(xiàng)目結(jié)算。因此，農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)需要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，確保文件中詳細(xì)介紹合同的暫定金額的使用說明、材料調(diào)整、解釋順序等內(nèi)容。

3 提高農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制質(zhì)量的措施

3.1 強(qiáng)化農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的重視程度

由于我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)受傳統(tǒng)觀念影響較大，在農(nóng)田水利工程管理方面采用粗放式的措施，勢(shì)必造成農(nóng)田水利工程內(nèi)部管理的不良影響。因此，為改善我國(guó)農(nóng)田水利工程管理的措施，需要強(qiáng)化農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的重視程度，提高建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)知度，并且加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境下工程造價(jià)的全面了解，推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理的應(yīng)用發(fā)展。因此，相關(guān)政府部門及農(nóng)田水利工程行業(yè)的相關(guān)工作人員需要制定有效的宣傳方案，宣傳農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的重要意義，強(qiáng)化建筑企業(yè)的自我認(rèn)知，提高其市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)地位［2］。

3.2 完善農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的工作制度

在進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中，不斷增強(qiáng)在動(dòng)態(tài)環(huán)境下，建筑企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)的實(shí)施力度。完善農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的工作制度，需要將動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)文件作為管理的理論指標(biāo)，以此提高農(nóng)田水利工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。優(yōu)化農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制制度，聘用專業(yè)的建筑領(lǐng)域人才提高施工水平，并且約束個(gè)人管理工作行為，提高施工人員的工作質(zhì)量，以此保證建筑企業(yè)的工作質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的全面發(fā)展，保證農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的成本效益。

3.3 分析農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的影響因素

展開農(nóng)田水利工程造價(jià)工作時(shí)，需要全方位、多角度地分析影響農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制因素，通過科學(xué)的分析，結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，有效降低農(nóng)田水利工程的誤工率。了解施工過程中的不利因素及動(dòng)態(tài)化的潛在威脅，及時(shí)根據(jù)問題，找出最佳的解決措施。落實(shí)好農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的相應(yīng)制度，激發(fā)全體員工的工作熱情，減少不利因素對(duì)農(nóng)田水利工程產(chǎn)生的不良影響。在進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理時(shí)，還需要控制投資方的投資成本，縮短施工建設(shè)時(shí)間，全面且完整地記錄建設(shè)情況，為后續(xù)工作提供有效的參考。

4 結(jié)語

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，動(dòng)態(tài)化的因素對(duì)農(nóng)田水利工程的造價(jià)管理產(chǎn)生了重要影響。因此，農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制需要根據(jù)科學(xué)的指導(dǎo)，引入動(dòng)態(tài)化的管理理論，進(jìn)行項(xiàng)目編制和調(diào)整，有效地控制工程項(xiàng)目的成本。通過實(shí)施動(dòng)態(tài)化的工程造價(jià)管理與控制措施，提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的重視程度，完善管理制度，分析工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理的影響因素。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，通過合理有效的動(dòng)態(tài)化管理措施，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

［1］張波.淺析農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制［J］.建筑與預(yù)算，2014（12）：21-23.

［2］楊德才.淺析農(nóng)田水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制［J］.科技與企業(yè)，2013（17）：104.

F323.213

A

1674-7909（2016）17-25-2