醫療聯合體的實踐與思考

王 寧 鄒世清 劉小麗

醫療聯合體的實踐與思考

王 寧 鄒世清 劉小麗

目的 分析總結武漢大學中南醫院在構建幫扶托管式緊密型醫療聯合體探索中的經驗與教訓。方法 回顧性分析武漢大學中南醫院從2012年起在探索中取得的成績及其在管理和運作過程中遇到的問題。結果 在我國新一輪醫藥衛生體制改革的推動下，武漢大學中南醫院走上構建幫扶托管式緊密型醫療聯合體的探索之路，擴大了醫院影響力及品牌輻射力；但其在管理和運作過程中還存在諸多問題，如雙向轉診不夠通暢、醫保報銷困難、醫療機構之間信息化平臺不夠完善等問題。結論 醫療聯合體工作是醫療改革工作重點,要積極分析運行現狀，針對性提出戰略規劃及改進措施。

醫療聯合體； 雙向轉診； 醫保； 信息化建設

【Author′s address】 Zhongnan Hospital of Wuhan University, Wuhan 430071, China

2015 年2 月，衛生部等部委發布的《關于公立醫院改革試點的指導意見》中提出了要“建立公立醫院之間、公立醫院與城鄉基層醫療衛生機構的分工協作機制”，通過技術支持、人員培訓、管理指導等多種方式，建立分工協作實現分級醫療、雙向轉診，帶動基層醫療衛生機構發展，使公立醫院改革與健全基層醫療衛生體系緊密配合、相互促進，緩解群眾“看病難、看病貴”問題。在我國新一輪醫藥衛生體制改革的推動下，我院走上構建幫扶托管式緊密型醫療聯合體的探索之路，擴大了我院影響力及品牌輻射力。那么如何才能夠優勢互補，共同發展呢？“醫療聯合體”的概念孕育而生[1]，并被醫界人士稱為“醫院承擔社會責任的破冰之舉”。……