王毅明
1984年底,核工業二一六大隊抽調258人組成新的核工業二一六大隊,從甘肅徽縣伏家鎮向西北挺進新疆烏魯木齊,以原五一九隊大院的一部分作為暫時工作生活基地,吹響了新疆鈾礦地質工作恢復發展的號角。30年來,核工業二一六大隊發揚核工業“四個一切”精神以及鈾礦地質的“三光榮”精神,以“扎根新疆創偉業,發展核能壯國威”的雄心和氣概,努力建設求實創新和諧團隊文化,在新疆這片熱土上為核工業以及國防軍工事業的發展作出了應有的貢獻。
形成特色文化理念,發揮精神引領作用。進疆之初,大隊基地不能完全落實、職工難以落戶烏市、糧食關系無法解決、生活物資供應困難,野外地質工作結束收隊后,大部分職工不得不回甘肅原駐地解決冬季吃住問題,經歷了“冬去春回,兩地辦公”的艱難歲月。為了隊伍的生存和發展,大隊確立了“立足新疆創三業,嚴細求實重管理,同舟共濟渡難關,奮力振興二一六”工作思路,并先后形成了“艱苦奮斗,無私奉獻”、“團結求實,開拓發展”、“開拓進取,勇創一流”、“二一六靠我發展、我靠二一六生存”和“干一流工作,創一流業績,找一流大礦”等企業文化理念。
進入21世紀后特別是近10年來,大隊注重人本管理,加強理念培育,在認識上提升到更高的層次,在探索上進行了更有效的實踐,在落實上付諸了更多的行動,在深化上投入了更多的思考,形成了較為系統的具有大隊實踐特色的企業文化理念。具體來說就是:“新疆一流,行業中堅,國內知名,技術領先”的地勘隊伍的建設目標;“完成國家任務,服務集團發展,支持地方經濟,實現隊強民富”的企業宗旨;“干一流工作,創一流業績,找一流大礦”的企業精神;“經營大地質,礦業立支柱,服務創品牌,機制增活力”的工作方針;“依科技靠人才優化管理,重質量求成果提高效益”的經營理念;“改變,精進,創富,和成”的發展理念;“有房、有車、有尊嚴、有文化”的職工生活愿景(個人目標)。這些明確的目標理念,為隊伍實現跨越發展提供了明確的思想引領和強勁的精神動力,同時通過將大隊整體發展目標和職工個人發展愿景有機結合起來,使“有房、有車、有尊嚴、有文化”等職工想得通、看得見、夠得上、摸得著的個人發展愿景成為激發干部職工積極性和創造性的強大動力,為大隊整體發展目標的順利實現奠定了堅實的群眾基礎,營造了良好的組織氛圍。
加強精神文明建設,推動物質文明發展。進疆以來,大隊始終把通過精神文明創建活動的載體作用,在地方政府宣傳核行業企業文化,擴大社會影響力作為義不容辭的責任。特別是近些年來,通過項目聯系與中煤、伊泰、中電投等大企業大集團進行企業共建,以虔誠的態度、優質的服務、良好的信譽和過硬的作風,強化客戶意識、服務意識、市場意識及質量意識,打造核工業“西部鐵軍”形象,樹立品牌,提高聲譽,取得信任,贏得市場,成為大企業集團的信用客戶,在有效傳播了大隊企業文化的同時,推動了大隊經濟快速發展,大隊的精神文明創建水平和層次不斷提升。
大隊2001年初被評為省級文明單位,之后三次復驗均高分通過。2013年在淘汰30%名額的自治區文明單位“零基啟動”創建中,大隊按照“工作成績突出、經濟效益和社會效益顯著、干部職工群眾思想道德素質較高、四個文明建設協調發展,在社會上發揮示范引領作用”的條件要求,自我加壓、統籌安排、全面落實、對標創建,又以高分重新創建成功,連續四屆保持省級文明單位稱號。
努力打造科技團隊,增強創新發展動力。多年來,大隊以多種方式推進找礦理論與方法領域的科技進步,重視人才在隊伍發展中的重要作用。與國內外科研院所加強項目合作與技術交流,每年選派技術骨干到國內外學習深造,請國內外專家來隊講課,以找礦理論和方法為主題,每年舉辦技術論文交流會,對優秀論文給予重獎。制定人才工作規劃,在引進人才、使用人才、留住人才上下功夫,營造有利于人才成長的人文環境。除每年選送部分技術骨干進行學歷深造外,還與國內院校合作,在單位開設繼續教育授課點和工程碩士授課班,大力提倡并積極鼓勵技術人員進行學歷深造;對優秀人才優先安排有利于其個人發展的重要崗位,對在重要崗位上的人才在待遇上給予充分的考慮,制定地質科技成果獎勵辦法,對在找礦、科研工作中有重要貢獻者進行重獎。這些舉措不但激勵了人才,而且極大地推動了科技進步,“伊犁盆地南緣可地浸砂巖型鈾礦勘查研究及資源評價”項目以其對中亞“次造山帶控礦”理論的突破和對國民經濟建設的重大貢獻榮獲了1997年度國家科技進步一等獎,充分彰顯了人才、科技在隊伍發展中的重要作用。大隊也先后獲得中核集團科技創新特別獎、中核集團成立十周年杰出成就獎、2009年全國十大找礦成果獎、2010年全國十大找礦成果獎、國土資源科學技術一等獎、全國模范地勘單位、全國野外科技工作先進集體等。
實現文化落地生根,增強文化內生動力。努力建設作風民主和諧高效領導班子團隊。領導班子成員樹立正確的人生觀、價值觀、地位觀、權力觀,以成就事業和服務群眾為宗旨,以建成“勤政務實,廉潔高效,團結和諧,作風民主”的領導班子為目標,黨政主要負責人淡化“本位”意識,放下架子、站起身子、邁開步子,主動到班子其他成員處進行溝通交流。在主要領導的示范和帶動下,形成了領導班子成員之間日常多向溝通交流的良好風氣,樹立了“黨政和弦,班子和諧,成員和氣”的充滿生機活力、善于和謀共事的領導班子良好形象。在廉潔自律方面,大隊黨政主要負責人在全體干部職工大隊上鄭重承諾,歡迎全體職工對領導班子成員進行廉潔自律監督。大隊領導班子成員嚴于律己、以身作則,為增強隊伍凝聚力和群眾向心力起到了重要作用。
進疆以來,干部職工中涌現出五一勞動獎章獲得者、李四光獎獲得者、地質金錘獎獲得者、錢三強獎獲得者以及省部級勞模、全國勞模等一批勇于探索、甘于吃苦、樂于奉獻的典型人物。為了使榜樣的力量物質化,充分利用先進人物典型引路、榜樣帶動的“輻射作用”,除在內外媒體進行先進事跡宣傳外,還利用道德講堂的平臺,通過“身邊人講身邊事”營造崇尚先進、比學趕超的濃郁氛圍。另外,通過以優秀典型事跡為原型創作詩歌、快板、微電影等文藝作品,形成弘揚正能量、宣傳主旋律的文化產品,如詩歌《四海為家競風流》、音詩畫《創業者之歌》、快板《地質人生顯風采》、微電影《生日》、《朝陽》等,在文化建設落地方面起到重要作用。
30年來,二一六大隊在企業文化建設實踐的不斷探索中逐步感受到文化建設的魅力所在,同時也收獲了文化推動發展的實在成果。主營業務收入從100百多萬元,增長到的4億多元,人均超過100萬元。地質找礦成果豐碩,累計提交鈾礦資源量數萬噸,為在新疆建成全國鈾礦資源大基地作出了重大貢獻。隊伍建設也獲得顯著成績,大隊榮獲全國五一勞動獎狀、中央企業先進集體、全國模范地勘單位等榮譽稱號,大隊黨委被授予中央企業先進基層黨組織,兩個基層單位分別榮獲全國工人先鋒號。