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淺析企業(yè)管理中綜合統(tǒng)計部門的作用

2016-02-22 12:36:04張林
西部皮革 2016年16期
關(guān)鍵詞:制度管理企業(yè)

張林

(池州學(xué)院,安徽 池州 247100)

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淺析企業(yè)管理中綜合統(tǒng)計部門的作用

張林

(池州學(xué)院,安徽 池州 247100)

在企業(yè)的發(fā)展中,綜合統(tǒng)計工作是對企業(yè)管理工作開展的重要支撐,從社會發(fā)展的角度來講,綜合統(tǒng)計工作是對企業(yè)認(rèn)識社會,進(jìn)一步了解社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,因此,企業(yè)的發(fā)展中對于統(tǒng)計工作的需求是非常大的。統(tǒng)計工作需要在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,全面評估企業(yè)對于統(tǒng)計工作的需求,通過建立科學(xué)合理的統(tǒng)計工作體系標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)工作的全面支撐。本文對企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題進(jìn)行了全面分析,并針對性的提出了做好企業(yè)統(tǒng)計工作的對策建議。

統(tǒng)計;企業(yè)管理;作用

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,綜合統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展的影響不斷加大,對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,統(tǒng)計工作能夠輔助社會進(jìn)行科學(xué)的管理和監(jiān)督,是信息匯集和分析的重要手段,不同的企業(yè)對于信息統(tǒng)計的需求不同,但是從整體上來講,統(tǒng)計工作在宏觀上關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,微觀上,也影響著企業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步。

1 企業(yè)管理中綜合統(tǒng)計部門工作現(xiàn)存問題

1.1管理制度與統(tǒng)計指標(biāo)體系不健全

綜合統(tǒng)計工作的開展需要完善的統(tǒng)計工作制度和健全的統(tǒng)計指標(biāo)體系,這是統(tǒng)計工作順利開展的重要基礎(chǔ),但是,統(tǒng)計制度的發(fā)展和建設(shè)需要一個過程,統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)計需要有更加科學(xué)合理的設(shè)計。目前,在很多企業(yè)的綜合統(tǒng)計部門中,統(tǒng)計工作雖然逐漸受到重視,但是工作的相關(guān)制度,統(tǒng)計的各項(xiàng)指標(biāo)等等與企業(yè)的整體需求還存在著多種不匹配的情況。統(tǒng)計制度方面,企業(yè)綜合統(tǒng)計部門對于統(tǒng)計制度的建設(shè)重視程度不夠,統(tǒng)計工作制度一定程度上沿用傳統(tǒng)的內(nèi)容,但是部分內(nèi)容已經(jīng)不能夠很好的適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)對于統(tǒng)計工作的需求。此外,從統(tǒng)計工作開展的角度來講,統(tǒng)計工作的順利開展面臨的問題較多,存在的制度漏洞和制度缺陷也逐漸凸現(xiàn)出來,因此在這種情況下,統(tǒng)計工作制度層面的問題急需解決。此外,從統(tǒng)計工作指標(biāo)的角度來講,目前企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作指標(biāo)的建設(shè)缺乏科學(xué)規(guī)范的設(shè)計,企業(yè)在不斷的發(fā)展中對于統(tǒng)計工作的需求也在不斷的變化,因此,造成統(tǒng)計工作的指標(biāo)存在多種不匹配企業(yè)運(yùn)行發(fā)展需求的情況,統(tǒng)計工作指標(biāo)的不合理性日益發(fā)展。

1.2統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂

從統(tǒng)計工作日常的運(yùn)行情況來看,當(dāng)前在企業(yè)共計工作的開展過程中,統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱的情況也是非常突出的一個問題。在公司的不斷發(fā)展中,統(tǒng)計工作的開展受到多種因素的影響,人員的流動性,統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)填報以及各種統(tǒng)計報表的報送過程等等,這些都會直接或間接的給統(tǒng)計數(shù)據(jù)的內(nèi)容造成影響。對于一些起步較晚的企業(yè),統(tǒng)計工作的開展往往受到人員流動等因素的影響,這種情況下,企業(yè)的人員流動較快,統(tǒng)計工作的穩(wěn)定性受到影響,因此其數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性的保證面臨著多種困難,雖然目前在企業(yè)中,數(shù)據(jù)統(tǒng)計的相關(guān)系統(tǒng)使用逐步推進(jìn),但是不可否認(rèn)的是,一些落后的統(tǒng)計工作手段依然存在,特別是一些受到人為影響因素較大的統(tǒng)計手段,在數(shù)據(jù)提取和綜合統(tǒng)計的過程中,往往容易出現(xiàn)偏差,造成統(tǒng)計工作的質(zhì)量下降。另外,綜合統(tǒng)計部門對于各項(xiàng)報表的制作缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和規(guī)范,統(tǒng)統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)也由此容易受到負(fù)面的影響,報送口徑,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析等等都是綜合統(tǒng)計部門需要承擔(dān)的任務(wù),但是,目前很多企業(yè)的統(tǒng)計部門對于報表的制作要求和報送口徑等等管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),影響了綜合統(tǒng)計工作的全面開展。

1.3統(tǒng)計人員素質(zhì)不高

統(tǒng)計人員的個人工作能力也是影響綜合統(tǒng)計工作順利開展的重要因素,當(dāng)前在一些企業(yè)中,統(tǒng)計工作人員的能力素質(zhì)還存在著多種問題。一方面,對于一些剛剛成立的公司而言,由于公司預(yù)算成本有限,統(tǒng)計工作人員的能力往往存在一些不足,統(tǒng)計工作的開展面臨的各種壓力在不斷增加,統(tǒng)計工作的質(zhì)量隨之受限。此外,在很多企業(yè)中,統(tǒng)計工作人員缺乏專業(yè)的統(tǒng)計工作知識和統(tǒng)計工作創(chuàng)新意識和能力,也是影響到綜合統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要因素,在一些企業(yè)中,綜合統(tǒng)計工作人員往往缺乏統(tǒng)計創(chuàng)新和專業(yè)深刻的統(tǒng)計工作知識,這就造成了統(tǒng)計工作的開展受到負(fù)面的影響。

2 企業(yè)管理中綜合統(tǒng)計部門的作用

2.1完善統(tǒng)計管理制度與指標(biāo)體系

未來,在企業(yè)綜合統(tǒng)計工作中,要進(jìn)一步完善統(tǒng)計管理工作的制度,在制度和統(tǒng)計指標(biāo)管理體系方面,要以企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況為主導(dǎo),針對性的進(jìn)行制度的補(bǔ)充和完善。同時,在統(tǒng)計管理指標(biāo)的建設(shè)過程中,還需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和社會經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新,更好地提升統(tǒng)計工作的整體水平。

2.2加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作管理與監(jiān)督

為了更好的規(guī)范統(tǒng)計工作的順利開展,未來,還要進(jìn)一步加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的管理,提升基礎(chǔ)的統(tǒng)計工作質(zhì)量。從這個角度來講,企業(yè)可以根據(jù)統(tǒng)計工作的制度,進(jìn)一步確定統(tǒng)計工作相關(guān)部門的管理工作要求,提升對每一位統(tǒng)計工作人員的制度性管理水平。在監(jiān)督工作方面,綜合統(tǒng)計管理部門要建立更加健全的監(jiān)督工作制度,并將監(jiān)督工作流程化的推進(jìn),更加合理的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計工作的順利發(fā)展。

2.3提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)

提升統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì),需要強(qiáng)化對統(tǒng)計工作人員的培訓(xùn),包括專業(yè)統(tǒng)計技能的培訓(xùn)和統(tǒng)計工作職業(yè)道德素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。一方面,通過技能培訓(xùn)提升統(tǒng)計工作人員對于專業(yè)技術(shù)的掌握能力,從技術(shù)層面提升統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。另一方面,在統(tǒng)計工作開展的過程中,統(tǒng)計工作存在著多種認(rèn)為的影響因素,通過對統(tǒng)計工作人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),也能夠更好地提升統(tǒng)計工作的整體質(zhì)量。

3 結(jié)束語

統(tǒng)計工作的順利開展關(guān)系著企業(yè)的全面發(fā)展,在當(dāng)今社會不斷進(jìn)步的情況下,統(tǒng)計工作的整體發(fā)展水平和發(fā)展能力對于企業(yè)的立足和發(fā)展發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,無論是從制度還是人員管理方面,統(tǒng)計工作還有很大的進(jìn)步空間。

[1]馮戰(zhàn)選.對當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作的思考[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012,02:12-14.

[2]顧曉中.企業(yè)統(tǒng)計工作難點(diǎn)及其對策[J].企業(yè)改革與管理,2012,12:28-29.

[3]徐礦軍.試析企業(yè)統(tǒng)計工作中的常見問題與應(yīng)對策略[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2016,02:142.

張林(1993-)男,漢,本科在讀,池州學(xué)院,專業(yè):應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)。

C29

A

1671-1602(2016)16-0113-01

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