淺談我國單口脫口秀主持人的發展趨勢

歐陽照+周柯岑

摘 ?要：脫口秀起源于20世紀初的美國，在中國落地生根則以1996年中央電視臺《實話實說》的開播為標志。近年來，隨著社會的發展和網絡技術的日益成熟，我國脫口秀節目也在與時俱進，主持人在其中所起的作用日益凸顯，尤其在單口類脫口秀節目中，主持人成為了節目的核心和符號。本文選取了我國具有代表性的三檔單口脫口秀節目，從主持人的角度切入，對三檔節目進行分析，對當代單口脫口秀主持人的功能定位進行比較，從中總結出我國單口脫口秀主持人的發展趨勢。

關鍵詞：脫口秀;主持人;《老梁觀世界》;《曉松奇談》;《羅輯思維》

中圖分類號：G224 ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? 文章編號：1672-8122（2016）02-0107-03

一、引 言

“脫口秀”一詞來自于英文詞組“talk show”，起源于20世紀初的美國，核心在于談話，重點在于展示，即要求以獨具風格的談話吸引受眾的眼光。如果將脫口秀做一個簡單的分類，可將其分為“單口”脫口秀和“群口”脫口秀。顧名思義，群口脫口秀要求節目至少有一位或以上嘉賓與主持人進行互動，甚至有觀眾的參與，多方觀點的碰撞擦出火花。而單口脫口秀則省去了嘉賓與觀眾，僅以主持人個人的表達能力支撐全場。這類節目的形式較為單一，因此對主持人提出了更高的要求，需要主持人具有更豐富的知識儲備、良好的表達能力以及快速的臨場反應。隨著網絡技術的不斷成熟，網絡脫口秀逐漸受到受眾的關注，與電視脫口秀相比，網絡脫口秀并非簡單地復制，它呈現出準入門檻低、互動性強、運營渠道多樣等特點。

美國 CBS《60 分鐘》新聞節目創辦人唐·休伊特40 多年前創造了“主播”（Anchor）這個詞匯，他說，主播就是“接力賽中跑最后一棒的那個人”。脫口秀的主持人卻有著更高的要求，他不僅僅需要接過接力棒，按照既定的路線沖過終點，還需要在沖刺的過程中玩出新花樣，給觀眾留下深刻而悠遠的啟示。

從傳統媒體到新媒體，新的時代給主持人提出了新的要求，他們不再是一個簡單的節目元素，而成為了節目的代表性符號。誠如我們所見，大多單口脫口秀的名稱均取自于主持人的名字，實現了“節目主持人”到“主持人節目”的轉變，讓主持人成為了節目成敗的決定性因素。如今，主持人的定位趨于多元化，功能也在逐漸豐富，從傳統媒體的傳播者逐漸演化為社交媒體的經營者，本文選取的三檔節目則充分反映了這一演進過程。

二、《老梁觀世界》《曉松奇談》與《羅輯思維》的主持人分析

（一）《老梁觀世界》：傳統媒體中的傳播者

《老梁觀世界》（以下簡稱《老梁》）2012年1月在遼寧衛視正式開播，是我國首檔新聞評論類節目，初出茅廬就獲得了矚目的成就，是國家廣電總局首批“全國10大創新創優電視欄目”，《新周刊》2012年中國電視榜最佳時評節目。老梁本人從記者起家，轉業編輯策劃，最后成為主持人，擁有豐富的從業經歷，是一名資深的媒體人，節目中的他評說時事、妙語連珠，以一貫的獨到觀點和犀利幽默的語言受到了觀眾的喜愛。以其名字命名的“老梁系列”節目，包括《老梁觀世界》《老梁故事匯》《老梁說天下》等，將“老梁”的名號打造成為了一個品牌，直至今日仍然具有很大的影響力。依托于電視媒體的《老梁》，擁有傳統電視傳播所具備的優勢和局限。

1.節目內容緊貼時事

作為一檔新聞評論類脫口秀，《老梁》的受眾面較廣，它的話題選擇緊貼于社會生活或時事新聞，形成“信息傳遞+信息解讀”的傳播模式，為普通大眾所接受。一般情況下，節目由一段視頻資料作為開端，簡要介紹本期節目所解讀的新聞事件，隨后，老梁對此事件進行更詳細的介紹，此階段為節目第一部分。而后，老梁對該事件進行更深一層的解讀與剖析，例如事件的影響，之于當下的意義，帶給我們的啟示等，此階段為節目的第二部分。

如《二孩時代來了》中，以近期大熱的“二孩”政策為話題，老梁從解讀十八屆五中全會公報內容開始，梳理了我國生育政策的歷史，評點了我國人口老齡化的現狀，最后就“二孩”政策將帶來的影響做出預測性評析。

以時事為基礎，以意見為主體，加上主持人通俗而風趣的表達方式作為點綴，形成了新聞評論類脫口秀的常見模式，讓受眾接受到最新資訊的同時帶給受眾一些思考和啟迪，表現了一檔節目或一個電視臺的社會責任感。

2.主持人地位從屬化

《老梁》依托于遼寧衛視這一傳統媒體平臺，節目從初期選題到后期制作再到節目宣傳和運營，都有專業團隊的扶持和大量資金的投入。因此，老梁只在節目團隊中作為一名核心成員參與節目的籌劃和制作中，主要起到兩部分作用：第一，對節目組的選題提出意見，在節目組提供的后備選題中選擇自己感興趣的話題。隨后，節目組根據他選擇的話題進行后續的工作。而他則根據該話題深入學習，加強自身的相關知識儲備，并融入自己的觀點，形成節目的主體內容;第二，在演播室內成為一名傳播者，依據臺本和自身的臨場發揮，將觀點與意見傳播給受眾，形成節目的表現形式。這基本上成為傳統媒體脫口秀的固有模式，主持人是團隊中的重要成員，而不成為團隊的領導人物，更多的是配合與參與，在節目中主要擔綱傳播者的角色，注重的是觀點的表達，而不要求犀利。

3.節目經營由傳統媒體包辦

《老梁》根植于傳統媒體，它的后期宣傳和品牌化塑造也由遼寧衛視一手承辦。在節目宣傳上，主要以電視廣告、預告為平臺，將《老梁》作為遼寧衛視的王牌節目之一進行推廣;在品牌打造方面，遼寧衛視將老梁與王剛、李詠一起打造為“三大北方名嘴”的組合，形成疊加效果，旨在打造一個具有北方特色，肩負社會責任，承載老百姓文化需求的復合型衛視品牌;在節目延伸經營上，節目組將老梁的時評雜文編整成同名書刊，發行銷售，讓受眾獲得不同于視頻等節目的線下體驗。總的來說，《老梁》的節目經營主要是為遼寧衛視的整體品牌化服務，沿襲了傳統媒體單一、保守的作風，處于被動服務的局面。

雖然早期的《老梁》取得了矚目的成績，但在電視節目娛樂化與網絡新媒體興起的浪潮下，傳統媒體的單口脫口秀在一定程度上受到了沖擊，節目的反響也開始趨于平淡，截止2013年10月，《老梁》的收視率為0.5393%，在全國綜藝節目中排名第76名，在網絡平臺上，其點擊量在平均每集30～40萬之間，與新興的一眾網絡脫口秀相比，成績平平。

（二）《曉松奇談》：網絡媒體中的主導者

《曉松奇談》（以下簡稱《曉松》）是一檔定位于文化傳播的網絡脫口秀節目，由才子高曉松坐鎮，談古論今，嬉笑怒罵，指點江山。它的前身為2012年在優酷網開播的《曉說》，節目上線后便引起了巨大反響，僅第一季結束時，播放量就超過了1.5億。2014年，節目轉戰愛奇藝，全新的出發再度引起收視狂潮，保持著平均每集超過500萬的播放量。《曉松奇談》完全依靠網絡媒體起家，擁有專屬團隊，制作極簡，僅憑高曉松的個人魅力俘獲萬千受眾，而無論是在節目的線上視頻還是在線下經營中，高曉松的個人地位都得到了凸顯。

1.節目內容逐漸脫離時事

《曉松》的受眾定位主要集中于具有高學歷的中年男性群體，因此傳播的內容需要更明確。不同于《老梁》的針砭時弊，話題緊跟社會熱點新聞，《曉松》的話題并非取自于社會生活，而是來自于高曉松個人的知識儲備，偶有涉及社會熱點新聞，但只將其作為引入話題的過渡，絕不成為節目的主要內容，甚至逐漸脫離了時事信息的范疇。節目內容主要來源于高曉松廣泛的閱讀基礎和多年的游學經歷，集中在各國的歷史文化信息上。高曉松選擇的歷史在一定程度上是一種“野史”，即沒有被記錄進正史資料的歷史信息，兼具嚴肅性和趣味性，甚至具有禁忌性，頗吸引眼球。例如美國的種族歧視、南明的名妓都成為他挖掘的對象，兩集《夢回青樓》中，他將青樓與妓院嚴格區別開，稱青樓是有才華人士的聚居地，傳承了中華的優秀文化，這種看似花邊的“野路子”信息，卻矯正了國人多年來的誤解。新奇的角度，獨特的觀點，歷史文化的娛樂化傳播讓《曉松》與傳統媒體節目嚴格地區分開來。

2.主持人地位中心化

在《曉松》背后的團隊中，高曉松有著統領團隊的功能，實現了團隊服務個人的轉變。節目內容主要靠他的積累，演繹方式全憑他的興致，演播室也選在自己家中，觀點尖銳，語言戲謔。《曉松》在創始階段就將節目定位于高而精的文化傳播，摒棄了傳統媒體的宏大的包裝和精美的后期制作。愛奇藝為高曉松設立了個人工作室，同樣的專業團隊相較于遼寧衛視而言顯得更年輕，沒有華麗的演播室，沒有絢麗的燈光，沒有漫畫視頻，也沒有有趣的字幕和虛擬場景。

在節目中，高曉松頂著一頭蓬松的齊肩發，駕著一副碩大的黑框眼鏡，不時用手向上一扶，翹著二郎腿，折扇隨意地折起又打開，搖搖晃晃，與老梁正襟危坐的主持形象相比，更具有親近感。他口頭語眾多，操著一口略帶韻律的北京話，形成了與觀眾面對面的“漫談式”互動。在節目制作精簡與主持人個性突出的雙向互動下，節目形成了“聚光燈”式效應，將主持人的地位最大化凸顯，突出主持人的個人特色。

3.主持人經營理念萌芽

作為一檔新興的網絡節目，經營的思想已經開始在節目中得到展現。不同于《老梁》服務傳統媒體的經營方式，《曉松》已被打造成一個以高曉松為中心的獨立品牌。節目尾聲，高曉松會選擇微博中呼聲較高的問題進行解答，節目之后，他也會在微博上與觀眾進行交流，與受眾形成了互動式溝通。此外，高曉松將節目的未刪減版收錄為書籍《魚羊野史》，共分為六卷，目前已出版到第四卷，旨在還原給受眾一個未整容的素顏歷史，節目同名書籍《曉松奇談》也已出版上市。高曉松還時常在節目中宣傳自己的個人活動，包括與節目相關的書籍簽售，也包括與節目無關的話劇演出，他將個人的品牌塑造與節目融為一體，實現了名人效應與節目品牌化的融合式發展。

雖然節目經營的思維已經開始萌芽，但《曉松》的經營仍處于初級階段，僅限于簡單的產品延伸和傳授互動，在新媒體日新月異的今天，單一的經營模式是不夠的，還有更多可涉獵的領域有待開發。

（三）《羅輯思維》：社交媒體中的經營者

《羅輯思維》（以下簡稱《羅》）作為一檔網絡脫口秀節目于2012年底在優酷網上線，以資深媒體人羅振宇為主講，俘獲了大量年輕人的喜愛。后來，隨著自媒體的發展，《羅》開通微信訂閱號“羅輯思維”，招攬會員，逐漸形成了一個新媒體時代的知識社群，擁有視頻節目、微信訂閱號、會員體系、微商城等。截止2015年10月，視頻節目播放量超過2.9億人次，微信訂閱號用戶也已突破530萬人，同時完成了B輪融資，估值超過13億，儼然形成了一個初具規模的自媒體公司。在整個節目的策劃到經營中，羅振宇起到了核心性作用，擔綱了主導者的角色，決定著自媒體公司的發展方向。

1.節目內容具有現實性意義

《羅》以“有種、有趣、有料”為口號，以年輕、追求知識、追求有趣的網絡深度用戶為主要受眾，以“幫你讀書”為賣點，直擊年輕人的痛處。現如今，受眾的信息獲取越來越明確，《羅》牢牢抓住了這一點，提供受眾想要的信息。相較于《老梁》和《曉松》，《羅》的話題選擇已經完全脫離時事新聞，他講現狀，也講歷史，講經濟，也講文化，講想象，也講現實。節目多以羅振宇自己的思考為主，以天馬行空的思維方式從邏輯關系上說服受眾，并帶給受眾現實性的指導意義。他常以自己在某篇文章或書籍中看到的觀點為切入點，加以聯想與演繹，帶領受眾進入一種全新的思維模式，更重要的是通過羅振宇的講述引領受眾進行學習和生活。無論是在視頻節目還是在微信語音中，他時常推薦一本好書，推薦一篇美文，推薦一個觀點，不管羅振宇對此表示贊同或批判，對于新時期渴望新知識的年輕人來說，都形成了指導性方向，更具有現實性意義。

2.主持人功能統領化

“我做的不是內容，而是一個人格體，一個人格形象。”主持人在這樣的節目中成為了塑造的重點，節目多樣的內容、形式，都是為了凸顯主持人的個性特征。羅振宇同樣擁有團隊，這樣的團隊在他的口中是不規范的，但卻在他的一手經營下成長起來，在這個團隊中，主持人不再受限于團隊，而是運用自己獨特的方式，引領團隊，決定發展方向。羅振宇把自己看做一個“手藝人”，向觀眾傳遞自己的思維方式。

在節目策劃中，他跳出常人的思維方式，選擇看似天馬行空的話題選擇，卻能用背后的邏輯性說服觀眾;在節目錄制中，他嚴格要求自己，不允許有一點語言上的瑕疵，一期一個小時左右的節目通常需要10個小時左右才能錄制完成;在微信平臺上，他每天早上6點半準時推送一條長達60秒的語音，在清晨喚醒受眾的思維，堅持至今;在節目后期，他帶領創始團隊親自回復微博微信中的受眾疑問，形成及時反饋機制。團隊的統領者需要以身作則，羅振宇則用自己的行動詮釋著一個全能型主持人應具備的素養。

3.主持人經營系統化

《老梁》的經營思維來源于傳統媒體的支持，《曉松》的經營思維則處于萌芽階段，尚未形成規模，在這一方面，《羅》顯然走在了單口脫口秀節目中的前列，已經擁有多維度、全方位的經營體系。他帶領團隊成為了互聯網知識社群的試水人，利用新媒體平臺拓展邊界，先后推行網絡視頻、微信公共號、網上商城、會員服務，全方位出擊，經營平臺從互聯網擴展到社交網絡;他在節目后期推行線下活動，包括愛的抱抱、打賞箱與吐槽箱，喚起受眾的情感共鳴，增強受眾黏性;他實現了一套完整的會員體制，交費入會，提供會員優惠，包括擁有獲得“羅利”的機會，參加線下活動的優先權等，以抽獎為主要方式，羅振宇牢牢抓住了年輕人獵奇貪玩的心理，在6小時內斬獲160萬元收入，獲得了巨大的收益;他在網上商城售賣書籍，在中秋節推出“真愛月餅”，與樂視進行品牌合作，一系列的商業運營實現了經濟利益的最大化。

在羅振宇的手中，《羅》已經不再是一個簡單的視頻節目，它逐漸成為了社交網絡時期一顆閃亮的新星，他以盈利為目的，社交媒體為契機，實現了多元化經營，為單口脫口秀節目的發展提供了參考。

三、總 結

當下社會正處于轉折期，隨著社會的不斷前進，受眾的需求和地位在發生改變，他們不再滿足于單純的信息傳播，而需要從中獲取具有指導意義的信息，他們不再是大眾傳播中的被動接受者，而是以自己所需去選擇節目。綜合上述三個節目我們可以發現，單口脫口秀節目內容的時效性逐漸削弱，而實用性則在不斷增強;主持人的地位日益凸顯;節目的經營體系也在逐漸完善。在這其中，主持人所起的作用在不斷強化，已經成為一個獨立且具有功能性的個體，無論是在節目的內容選擇還是節目的經營管理上，都逐漸走向了主導性的地位，角色功能逐漸豐富，從單純的傳播者轉型為復合型經營者。

單口脫口秀節目如今已經進入了一個多元發展的時代，無論是依靠傳統媒體還是新媒體，都需要跟上時代的潮流。如羅振宇所言：“互聯網思維是什么，誰也不知道，誰做的對，也不確定。探索的道路總是充滿風險，往前沖的人，也許是勇士，也許是烈士。”在這個充滿變數的時代，所有人都是前進路上的探索者，有人失敗，也有人成功，但無論結果如何，都是一種進步。隨著時代的發展，主持人還將擔當更多復雜的角色，脫口秀的傳播模式也將隨著主持人的角色變遷而發生改變。

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