余輝華(中共蕪湖市委黨校 安徽蕪湖 241000)
關(guān)于對沈巷鎮(zhèn)現(xiàn)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況的調(diào)研報告
余輝華(中共蕪湖市委黨校 安徽蕪湖 241000)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展工程是蕪湖市鳩江區(qū)“十三五”規(guī)劃中四大工程之一。沈巷鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、打造農(nóng)業(yè)升級版有著重要意義。
沈巷鎮(zhèn)自2011年從和縣劃入蕪湖市鳩江區(qū)后,以“跨江發(fā)展,擁江聯(lián)動”為契機,立即著手推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展。按照“以點帶面,園區(qū)先行”的原則,2014年,在區(qū)委、區(qū)政府大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)農(nóng)林局大力幫助下,沈巷鎮(zhèn)依托農(nóng)村自然生態(tài)和田園景觀,以休閑旅游市場的發(fā)展需求為導(dǎo)向,沿沈裕路、雙橋路、八新路及X016路小李莊至牛屯河段兩側(cè),面積約6平方公里的范圍,規(guī)劃建設(shè)沈巷都市農(nóng)業(yè)園。截至到2015年10月,園區(qū)建設(shè)共投入1300萬元,其中政策獎勵800萬元。先后完成路面硬化4公里,水系清淤8公里,水電鋪設(shè)已基本完成。
目前,園區(qū)共引進、入駐項目7個,其中投資額在3000萬以上的項目5個,分別是和瑞生態(tài)農(nóng)業(yè)、金色北岸生態(tài)園、天天樂生態(tài)農(nóng)業(yè)、旺博生態(tài)農(nóng)業(yè)、兩只蝴蝶生態(tài)農(nóng)業(yè),投資額在億元以上的項目2個,分別是德弘生態(tài)農(nóng)業(yè)、小老海園林農(nóng)莊。這7個項目共流轉(zhuǎn)租賃田畝5200畝,累計投入超億元,有4個項目已完成一期建設(shè)任務(wù),共建二代棚約2000畝、玻璃陽光溫棚2萬平方米。上述7個項目定位以無公害蔬菜、精品花卉、珍稀苗木、特種水產(chǎn)和畜禽生態(tài)養(yǎng)殖為主。經(jīng)過區(qū)鎮(zhèn)兩級努力,目前沈巷都市農(nóng)業(yè)園已初具規(guī)模,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)邁出了堅實的一步。
沈巷現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園畢竟還是處于初步發(fā)展階段,雖然已經(jīng)有了一定的規(guī)模,下一步發(fā)展還面臨很大的困難,具體問題有如下四個方面:
1.園區(qū)企業(yè)有亮點,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展處于起步階段,尚未形成集群效應(yīng)。
目前園區(qū)中德弘生態(tài)農(nóng)業(yè)引入以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)以及生態(tài)玻璃陽光房,其中農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是指通過基于傳感操控和網(wǎng)絡(luò)融合的專業(yè)設(shè)備實現(xiàn)對各個種植大棚的視頻監(jiān)測以及對空氣、土壤溫濕度的檢測預(yù)警和自動控制、農(nóng)事記錄和溯源,極大的提高了農(nóng)業(yè)的綜合效應(yīng)。該企業(yè)的負責人表示下一步將依托生態(tài)陽光房計劃開鮮果蔬采摘、特色餐飲以及農(nóng)家陽光體驗式住宿等立體休閑旅游項目。但是,我在調(diào)研中了解到園區(qū)中大部分企業(yè)均處于起步階段,未能形成集群效應(yīng)。對于打造生態(tài)智慧農(nóng)業(yè)目前只停留在美好的愿景中,整個園區(qū)的現(xiàn)代化水平還有待進一步提高。
2.企業(yè)融資難。
鑒于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資大,回收成本周期長的特征,所以發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè),資金是保障。大多數(shù)企業(yè)負責人表示,目前不缺技術(shù)缺的是資金。和瑞生態(tài)農(nóng)業(yè)負責人湯玉和給我算了一筆經(jīng)濟帳以一畝地種植西紅柿為例二代大棚的搭建費為3萬元/畝,一季種植成本約為4000元,先期已搭建二代大棚400畝,總共投入達130萬元。此外,他還表示由于銀行明文規(guī)定不對二代大棚進行質(zhì)押,所以資金缺口無法得到補充。雖然,我區(qū)出臺了《鳩江區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持辦法 》等先關(guān)獎勵的政策性文件,但對企業(yè)的扶持還是十分有限的。
3.企業(yè)經(jīng)營理念需升級。
發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè),理念是先導(dǎo)。從該園區(qū)現(xiàn)有的7家企業(yè)來看,絕大多數(shù)企業(yè)目前從種植—加工—銷售的流程上還是停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售觀念上,對于時下所非常流行的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的認識僅僅停留在概念階段,尚未真正付出實施,旺博生態(tài)農(nóng)業(yè)的韓忠平向我坦言了兩個現(xiàn)實,一是政府對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的理念宣傳的不夠造成企業(yè)對這種新興的業(yè)態(tài)的建立起了“防火墻”。二是企業(yè)自身缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和足夠的資金。
4.園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善。
在實際走訪中,我發(fā)現(xiàn)該園區(qū)內(nèi)的道路、農(nóng)田水網(wǎng)以及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)尚不盡如人意,如:園內(nèi)的道路狹窄,水網(wǎng)、河道尚未疏浚,水利排灌設(shè)施也未達標,部分企業(yè)至今未聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)。每到蔬菜銷售時節(jié)很多大型運輸車往往就會將整條道路占據(jù),同時也極大的影響周圍村民的出行。
針對在調(diào)研中所發(fā)現(xiàn)的問題,并結(jié)合沈巷鎮(zhèn)的實際情況,我建議從下幾個方面推進該園區(qū)更好更快的發(fā)展。
1.互聯(lián)網(wǎng)+金融”入“農(nóng)門”,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)融資新方式
當前,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和應(yīng)用逐漸普及,不少互聯(lián)網(wǎng)金融公司正在謀求助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),前不久,我了解到廣西防城港市政府與廣州兩家互聯(lián)網(wǎng)金融公司簽訂了合作協(xié)議,在該市推廣互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融“四位一體”的服務(wù)模式,即通過“實物還貸+鄉(xiāng)規(guī)民約+保險擔保+政策引導(dǎo)”,解決長期困擾農(nóng)業(yè)融資難的問題,所謂的“實物還貸”,即投資人通過互聯(lián)網(wǎng)金融公司把資金貸給農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)既可以以現(xiàn)金還款,也可以用糧食、雞鴨等農(nóng)產(chǎn)品按當?shù)厝帐袃r通過物流還款。當然具體的操作任需打通多個“阻點”,但是,這樣的事例也不失為一次有益的嘗試。此外,希望市、區(qū)政府能夠出臺具體的金融政策和辦法解決新型農(nóng)業(yè)主題融資難的問題,比如:通過制定政策確定一些商業(yè)銀行為信貸業(yè)務(wù)選擇對象,明確農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體無財產(chǎn)抵押和無機構(gòu)擔保的信貸支持新方式,提升金融服務(wù)水平,最大限度地滿足沈巷鎮(zhèn)乃至全市范圍內(nèi)的多家現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資需求。
2.加大投入完善基礎(chǔ)設(shè)施
加大資金投入,按照“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標準建設(shè)。早日完成園區(qū)內(nèi)部主次干的拓寬、建立供排水、防洪防澇和水生態(tài)環(huán)境保護體系,同時積極與電信部門對接完善園區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),從軟硬環(huán)境上打通制約現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展“最后一公里”的發(fā)展瓶頸。
3.政府指導(dǎo)幫助企業(yè)建立“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的平臺建設(shè)
據(jù)了解:2015年中國一線城市的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群4.5億左右,縣域及農(nóng)村電商市場超過9億人口。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)迎來重要的商機。當務(wù)之急政府應(yīng)該做好以下事情∶一是建立完善的市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村三級物流配送體系;二是積極與上級主管部門對接最大限度的爭取政策和資金;三是引導(dǎo)企業(yè)借平臺創(chuàng)業(yè),搭上京東、阿推出的“村淘寶計劃”;四是扶持企業(yè)利用電子商務(wù)平臺注冊自己產(chǎn)品商標,建立“一企一品,一企多品”。盡快形成上規(guī)模、有影響、顯特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集群效應(yīng)。
4.是實施旅游營銷工程
通過制定合理的規(guī)劃,深度挖掘沈巷鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)旅游文化資源,打響“沈巷端午龍舟賽”旅游品牌。注重蕪湖主城區(qū)居民節(jié)假日需求,圍繞“吃、住、行、游、購、娛”做文章,著力完善園區(qū)內(nèi)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施,讓更多的市民走進沈巷,感受沈巷都市農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和品味。
10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.10.015