核電企業(yè)提高成本信息有效性初探

洪猛

摘要：我國核電行業(yè)正逐步由壟斷經(jīng)濟(jì)、成本定價(jià)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、標(biāo)桿定價(jià)轉(zhuǎn)變，核電企業(yè)越來越重視成本精益化管理，而成本信息作為成本管理的基礎(chǔ)，在成本管理中起著極其重要的作用。本文將就此做一些簡(jiǎn)要的探討。

關(guān)鍵詞：核電企業(yè) 成本信息 有效性

信息是決策的基礎(chǔ)，“瞎子摸象”必然無法達(dá)到管理績(jī)效。對(duì)于核電企業(yè)，提高成本信息有效性不僅是加強(qiáng)成本核算、深化成本分析、落實(shí)成本責(zé)任、開展成本對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)成本管控、提升業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。

一、成本信息有效性的衡量標(biāo)準(zhǔn)

外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)用合規(guī)性、準(zhǔn)確性來衡量成本信息的有效性，而企業(yè)經(jīng)營管理層更關(guān)心成本信息的決策有效性。有效的成本信息至少應(yīng)具備以下特征。

（1）有效連接業(yè)務(wù)信息與管理行為。成本信息的前端應(yīng)為有效的業(yè)務(wù)信息，中端為成本的準(zhǔn)確核算與歸集，后端為成本預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)、考核等管理行為。

（2）成本信息與成本動(dòng)因有效關(guān)聯(lián)。成本信息與成本動(dòng)因相關(guān)聯(lián)，可解釋各項(xiàng)成本變動(dòng)的原因，而不是簡(jiǎn)單的按照發(fā)電量單一動(dòng)因?qū)⒊杀痉譃樽儎?dòng)成本與固定成本。

（3）成本信息可進(jìn)行有效分解。成本信息可分解到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)不同堆型核電企業(yè)在相同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本對(duì)標(biāo)，而不是簡(jiǎn)單的企業(yè)間對(duì)標(biāo)。

（4）建立成本信息與成本動(dòng)因的統(tǒng)計(jì)模型。運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，可建立成本信息（Y）與成本動(dòng)因（X1、X2…）之間的統(tǒng)計(jì)模型，并應(yīng)用于成本預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)?！?br>