正泰電器：建設(shè)協(xié)同制造下的能源互聯(lián)網(wǎng)

路沙

成立于1997年的浙江正泰電器股份有限公司（以下簡稱“正泰電器”）是一家專業(yè)從事配電、控制、終端、電源和電力電子等多種規(guī)格的低壓電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型制造企業(yè)。

目前，公司已開發(fā)出100多個系列、200多個基型的具有正泰自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。同時，公司產(chǎn)品已經(jīng)暢銷全球90多個國家和地區(qū)，為電力、電網(wǎng)、石油化工、制造業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各行業(yè)用戶提供高效、便捷的電器產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)。

正泰電器之所以取得如此成績，一方面得益于對自主創(chuàng)新和研發(fā)的實踐，另一方面要取決于自身扎實的信息化建設(shè)。

信息化建設(shè)由淺入深

正泰電器的企業(yè)信息化應(yīng)用經(jīng)過了一個由淺入深的階段。在信息化基礎(chǔ)設(shè)施方面，投資建設(shè)了計算機中心機房、數(shù)據(jù)中心機房、安保中心機房等弱電工程系統(tǒng)，并建立了以上海園區(qū)為中心，輻射嘉興、合肥、溫州等生產(chǎn)基地的廣域高速網(wǎng)絡(luò)。

在應(yīng)用系統(tǒng)方面，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要，按照共享集團資源、合理投資的建設(shè)原則，先后分步實施了ERP、PDM、CAPP、CAM、CAE 、CRM、OA、AM、CAD、Pro/E等多個信息化應(yīng)用項目，廣泛運用于運營、研發(fā)和制造過程，成為公司業(yè)務(wù)運營不可或缺的工具。

另外，隨著信息化建設(shè)的不斷深入，正泰電器的建設(shè)重心由運營系統(tǒng)逐漸向設(shè)計與制造部分進行轉(zhuǎn)移，主要圍繞“精益研發(fā)”和“虛擬制造”兩大版塊展開，以提升自主產(chǎn)品創(chuàng)新能力，建立差異化競爭優(yōu)勢。

首先實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的多地域、多項目組合管理和協(xié)同技術(shù)，在參數(shù)化、模塊化、圖形化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)及其仿真信息數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上，在多項目資源和任務(wù)的深度整合上進行研究，提出能夠切實滿足復(fù)雜產(chǎn)品項目化制造多項目管理需要的解決方案。同時，針對產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、工程總承包服務(wù)的整體業(yè)務(wù)需求，以改造和提升企業(yè)數(shù)字化營銷與交付為目標(biāo)，集成ERP、PDM、CAPP、CAD、CAE和MES系統(tǒng)，開發(fā)一套虛擬電廠數(shù)字營銷交互展示平臺和關(guān)鍵工藝流程仿真與安裝作業(yè)可視化平臺，實現(xiàn)在項目組織、溝通與協(xié)作、資源和任務(wù)整合方面的項目組合和多項目協(xié)同技術(shù)，滿足大型輸變電項目多項目管理需求，提升輸變電裝備制造企業(yè)在跨國工程總承包業(yè)務(wù)方面的產(chǎn)品競爭力以及服務(wù)水平。

個性化定制勢在必行

在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因為每個客戶的需求都不同，即使是同一個客戶，每次訂單要求也都會有差別。具體到一張訂單內(nèi)的數(shù)百個機柜，受制于溫度、濕度、時間、現(xiàn)場空間結(jié)構(gòu)，以及輸送電要求等各種條件所限，每一個產(chǎn)品在原材料、設(shè)計、生產(chǎn)工藝、加工過程等方面，都可能有著很大的差異。

這種差異可能會帶來兩個方面的問題。一方面，已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品組件需要返工或修正，甚至是報廢，從設(shè)計、生產(chǎn)到工藝等整條業(yè)務(wù)鏈條上的人員都會激烈地討論和博弈，彼此的工作計劃會被反復(fù)修改;另一方面，一些原材料器件已經(jīng)購買，但不再符合產(chǎn)品要求，就有可能形成庫存，造成經(jīng)濟損失。

為了解決這些問題，正泰電器的信息化建設(shè)團隊決定實施產(chǎn)品的個性化定制。從滿足個性化定制要求，到支撐企業(yè)“二次設(shè)計”業(yè)務(wù)的順利運轉(zhuǎn)，進而保障企業(yè)規(guī)?；\營和生產(chǎn)，正泰電器的信息化建設(shè)團隊一直在做著技術(shù)創(chuàng)新。

在招投標(biāo)階段，系統(tǒng)就可以根據(jù)客戶需求，套用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計模型、報價模型等，自動生成報價書，業(yè)務(wù)人員再也不用提取系統(tǒng)中的各種數(shù)據(jù)，為每個產(chǎn)品單獨設(shè)計，并手工計算報價，只需要根據(jù)客戶的獨特要求，對標(biāo)準(zhǔn)報價微調(diào)即可。

這樣，既減少了重復(fù)勞動，提高了工作效率，又保證了設(shè)計的準(zhǔn)確率，避免了錯誤的發(fā)生，畢竟每個訂單中的數(shù)百個機柜，每一個都要由人去設(shè)計繪圖、擬定原材料清單、計算價格，設(shè)計出錯或報價低于成本的情況在所難免。

“二次設(shè)計”使得銷售、采購、設(shè)計、生產(chǎn)等所有部門的工作都需要頻繁調(diào)整。因此，正泰電氣的信息系統(tǒng)必須非常靈活，標(biāo)準(zhǔn)化的IT系統(tǒng)自然無法滿足企業(yè)的需求，系統(tǒng)上線的全面二次開發(fā)已成為正泰電氣信息化建設(shè)的重要特點，目標(biāo)是隨時支撐和響應(yīng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

項目協(xié)同管理攻堅克難

項目管理是電力工程總承包服務(wù)的主要組織和管理方式，電力工程服務(wù)總包項目具有客戶個性化需求多、建設(shè)周期長、投資數(shù)額大、技術(shù)風(fēng)險高、環(huán)境不確定及影響因素多等特點。這些特點決定了對其進行管理與控制的復(fù)雜性，只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就可能會出現(xiàn)項目周期延長、費用開支增加，從而造成巨大的經(jīng)濟損失和影響。在傳統(tǒng)管理模式下，由于缺乏集成的項目計劃管理信息化手段支持，沒有能對項目全過程數(shù)據(jù)的監(jiān)控管理工具，項目計劃進度缺乏有效的跟蹤機制，項目管理與研發(fā)、生產(chǎn)、物資、質(zhì)量等管理環(huán)節(jié)缺乏有效協(xié)同，項目資源缺乏有效的統(tǒng)籌安排，項目執(zhí)行進度和結(jié)果難以得到及時有效控制。

輸變電行業(yè)具有業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和高風(fēng)險性，迫切需要使用項目管理系統(tǒng)對項目執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理。加上多個項目并存帶來的管理復(fù)雜性倍增，市場競爭帶來的成本和交期壓力，簡單的多項目協(xié)同已不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，需要跨地域、多項目在計劃、資源、執(zhí)行管理多個方面進行整合，提升企業(yè)的競爭力。

通過實施復(fù)雜的多項目協(xié)同管理，不僅推動了行業(yè)技術(shù)進步，為國際EPC企業(yè)提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，還使得產(chǎn)品通過技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)了綠色銷售，提高了運行速度，節(jié)約了社會資源。

能源互聯(lián)網(wǎng)筑夢未來

在全球能源供給緊張的大背景下，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)成為全球命題，是推動解決能源可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。正泰集團董事長南存輝表示，“十三五”期間，正泰將進一步順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，融合云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新興信息技術(shù)，積極探路能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

南存輝認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)能夠最大限度地提高能源利用效率，從根本上改變當(dāng)前我國的能源生產(chǎn)和消費方式;尤其是對可再生能源的消納、分布式電源的接入、需求側(cè)管理效率提升產(chǎn)生積極影響;同時將對推動我國電力工業(yè)體制改革，培育電力、能源裝備制造能力，推進智能電網(wǎng)等技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用產(chǎn)生積極作用。

正泰主導(dǎo)的“基于物聯(lián)網(wǎng)與能效管理的用戶端電器設(shè)備數(shù)字化車間的研制與應(yīng)用”項目正在建設(shè)中，該項目主要建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)，集研發(fā)設(shè)計、制造過程、質(zhì)量管控、物流倉儲、效能管理等一體化的數(shù)字化車間系統(tǒng)，將有效提升能源使用效率。建設(shè)中的正泰線上工業(yè)與民用物聯(lián)網(wǎng)平臺，也將以物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、智能終端技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、云計算技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為核心，采集分析市政管網(wǎng)、工礦企業(yè)、環(huán)境監(jiān)測、城市能源監(jiān)測、商業(yè)系統(tǒng)及個人消費等領(lǐng)域的控制設(shè)備信息、系統(tǒng)檢測及用戶習(xí)慣等數(shù)據(jù)，形成“以人為本，萬物互聯(lián)”的物聯(lián)網(wǎng)平臺，打造智慧城市核心基礎(chǔ)架構(gòu)和整體解決方案。

不僅如此，正泰還加快布局智能建筑與智能家居、智能用電與智能用氣、太陽能與儲能等領(lǐng)域，為能源互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展培育智慧土壤。