新時期加強醫院離退休干部工作的路徑探析

戴亮（浙江省腫瘤醫院 浙江杭州 310022）

新時期加強醫院離退休干部工作的路徑探析

戴亮（浙江省腫瘤醫院 浙江杭州 310022）

離退休干部工作是黨的組織工作和人事工作的重要組成部分,承載著黨中央關心愛護廣大離退休干部的重要任務,具有特殊重要的地位。醫院離退休老干部工作,一直是醫院管理工作的重點。本文認為，新時期，要做好醫院離退休老干部工作，應從這幾個方面著手：注重加強對離退休干部工作的領導,從思想上高度重視離退休干部工作；以離退休黨支部為依托，注重加強教育引導工作；注重發揮離退休干部的獨特優勢；注重做好服務保障工作。

醫院；退休干部；工作

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.06.017

離退休干部工作是黨的組織工作和人事工作的重要組成部分,承載著黨中央關心愛護廣大離退休干部的重要任務,具有特殊重要的地位。醫院離退休老干部工作,一直是醫院管理工作的重點。

2016年2月4日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》,《意見》對新形勢下離退休干部工作作出了明確和規范。這是自1982年老干部退休制度建立以來，第一個以中辦、國辦名義印發的老干部工作綜合性文件，對于做好新時期老干部工作,具有重要的指導意義。《意見》強調，新形勢下做好老干部工作要遵循“四個更加注重”的原則：更加注重加強教育引導工作,更加注重發揮離退休干部的獨特優勢，更加注重做好服務保障工作,更加注重加強對離退休干部工作的領導。結合我院離退休干部工作的實際，要進一步加強醫院離退休干部工作，我們圍繞這四點,做了以下方面的工作：

一、注重加強對離退休干部工作的領導,從思想上高度重視離退休干部工作

做好醫院離退休干部工作,領導重視、關心是關鍵，長期以來,醫院把離退休干部工作擺到重要位置，加強領導。把離退休干部工作作為領導班子和主要領導干部考核的重要內容。2008年開始,醫院重新設立老干部科,把老干部科從人事科獨立出來,專人負責,改變以往老干部管理人員都是兼職的狀態，同時成立了離退休管理小組,定期召開會議,黨政一把手和分管領導定期聽取工作匯報,切實解決工作中的問題,加強工作指導。進一步明確了醫院各相關職能部門的工作職責,老干部科要發揮主導作用,做好組織協調工作。人事、財務、醫保等部門要為離退休干部工作提供支持。為做好醫院離退休干部工作打下了堅實的基礎。

二、以離退休黨支部為依托，注重加強教育引導工作

離退休黨支部建設，是離退休干部工作的重中之重。目前醫院有離退休黨員70余人,按照有利于教育管理、有利于發揮作用、有利于參加活動的原則。根據醫院離退休黨員的居住情況和年齡情況，分成三個支部，離休一個支部，退休二個支部。在配備支部班子上，采取民主推舉、黨委審批的辦法,將一批思想政治素質高、業務知識強、身體健康，熱心為老同志服務，在老干部、老黨員中有一定威信的老黨員選拔充實到黨支部核心中，把政治上硬、作風上正、工作上實、紀律上嚴的老黨員推舉為支書,按期進行換屆選舉,及時補齊支委空缺，定期組織參加省老干部局和省衛計委老干部處的培訓，不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力。

在離退休黨支部的建設工作中，要加強相關的制度建設，以制度規范管理，這是長期做好退休黨支部建設工作的根本保障。醫院黨辦根據新形勢下黨建工作的需要，著眼于制度創新。重新制定和完善了離退休黨支部管理制度、民主生活會制度、理論學習制度、困難黨員走訪慰問制度等。根據《關于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》提出的要完善離退休干部困難幫扶機制，加大特殊困難離退休干部幫扶力度的意見，醫院通過動員團委和年輕黨員，成立志愿者服務團隊，定期對身患重病、失能、高齡等有特殊困難且符合條件的離退休干部開展幫扶服務，給予他們更多關心照顧。建立“三會一課”制度。堅持做到一月一次黨小組會，組織政治理論學習，一季一次支委會，二年開展一次民主測評議。對于表現優秀的離退休黨員，黨支部對其進行表彰，以發揮模范帶頭作用。對于一些老同志年老體弱、行動不便的，實行靈活多樣的管理辦法，將文件、書籍送到老同志家里，確保了組織生活制度的落實。

同時以離退休干部黨組織為依托，以傳統思想教育為主、新型網絡平臺為輔，強化理論武裝、抓好學習教育。要在堅持定期閱文、傳達學習有關文件的基礎上，積極用好現代信息網絡技術，密切關注離退休干部群體自身的輿情動態，建立可與老同志直接互動交流的QQ群、微信群等平臺，引導老同志健康“觸網”，理性、平和地看待各種社會問題。

三、注重發揮離退休干部的獨特優勢

醫院離退休干部群體是一個高學歷、高素質、高貢獻的群體。他們在工作期間積累了豐富的實踐經驗，曾經為醫院發展作出過積極貢獻，也是社會的寶貴財富，要讓離退休人員繼續發揮余熱。醫院許多離退休老同志也渴望進一步貢獻才智，在臨床、教學、科研、管理等領域再次實現人生價值。如何利用離退休干部這一寶貴資源，使得他們能夠真正“老有所為”。

第一、醫院延聘了部分退休老同志作為各個學科的技術顧問，他們都是各個領域資深專家，在臨床、教學、科研等工作中做出了不俗的成績。第二，在醫院改革發展重大問題決策、重點項目論證時都要邀請離退休人員參加或上門征求意見和建議。比如職代會、黨代會等重要會議都安排離退休人員列席參加。要讓離退休人員建言獻策，發揮作用，共謀醫院的發展。第三、依托浙江省老衛生科技工作者協會等老年團體，定期組織參與咨詢、義診、幫扶等活動，充分發揮其經驗優勢、技術優勢以及群體影響作用，讓他們真正做到“老有所為”。第四、發揮老干部積極做好關心下一代的工作。不定期組織離退休老干部來醫院給年青黨團員、新職工進行素質教育講座，以自己的親身經歷引導年輕醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

四、注重做好服務保障工作

離退休干部工作重點在于“服務”二字，醫院從四個方面著手，注重做好服務保障工作。

1.健全制度，完善職責，強化保障

醫院開展精細化管理年活動，重新制定出臺了《浙江省腫瘤醫院老干部科工作制度》、《浙江省腫瘤醫院離退休職工走訪慰問制度》等一系列制度。重新明確了老干部科長職責、老干部科科員職責、離退休管理小組職責。健全制度，完善職責，強化了離退休干部工作的服務保障。

2.提高離退休老干部管理活動經費

隨著經濟社會的快速發展，離退休干部對精神文化生活需求的增加，以及退休干部隊伍的逐漸增大，服務內容的不斷拓展延伸，離退休干部服務管理經費的不足，導致組織退休干部舉辦學習培訓、參觀學習、舉辦各類文體活動、開展節日慰問等工作舉步維艱，成為制約離退休干部服務管理工作開展的“瓶頸”問題。醫院從2015年開始，把每位離退休干部服務管理費從600元/人年提高到900元/人年，把每年一次體檢改為每年二次體檢。為醫院開展離退休老干部工作提供了堅實的保障。

3.加強老干部管理人員隊伍，不斷提升管理服務精細化水平當前，離休干部普遍進入高齡期、高發病期，服務管理工作的要求越來越高；退休干部不斷增多，老干部的服務管理工作任務變得越來越艱巨，工作人員配備不足，難以承擔日益繁重的工作任務。就省內各家醫療單位來講，受到人員編制、崗位職數限制，離退休老干部服務管理工作大都由人事科或辦公室兼管，服務管理工作顯得力不從心。醫院為了更好的服務老干部，在人員編制較緊的情況下，依然設?？茖Ｈ素撠?，目前醫院老干部科有專職工作人員2人，這在省內同行中并不多見。

4.積極探索服務管理新模式，促進離退休干部工作轉型發展

隨著社會的發展，離退休干部隊伍在組成結構、年齡、思想、生活環境等方面都發生了很大的變化，在原有老干部管理工作現狀的基礎上，探索研究更加有效的老干部管理工作機制迫在眉睫。

以前老干部科日常管理工作還是靠常規的手工操作，老干部信息更多的還是依靠Excel和Word文檔。這就使得平時的工作變得相當煩瑣，有時查一些檔案需要很長時間。2015年10月，醫院從離退休干部工作實際出發，借助信息化管理手段，建成醫院離退休人員管理系統,全面提升服務管理效率和水平。此系統將以數據交換拓展的形式建立一個智能的協同數據中心，做到數據的可挖掘、可延伸、可動態組合，涵蓋離退休老干部的基本履歷、家屬以及社會關系、健康檔案、生活居住情況以及專業特長，興趣愛好等各種信息。為醫院開展離退休干部工作提供了一個信息化平臺，會使醫院離退休干部管理工作邁上一個新臺階。

[1]張穎.加強和改進醫院離退休干部工作[J].現代醫院.2006(12)。

戴亮（1974-），助理政工師,浙江省腫瘤醫院老干部科副科長，研究方向：政工。