強化三項管理，做好廣播電視思想政治工作

李東千

（作者單位：浙江寧波鄞州區(qū)廣播電視臺）

強化三項管理，做好廣播電視思想政治工作

李東千

（作者單位：浙江寧波鄞州區(qū)廣播電視臺）

廣播電視系統(tǒng)的思想政治工作具有其特殊的行業(yè)特點，如何與時俱進，引入現(xiàn)代管理新理念，創(chuàng)新發(fā)展廣播電視思想政治工作是非常有必要的。

廣播電視；思想政治；三項管理

1　推行柔性管理，讓廣播電視思想政治工作充滿活力

思想政治工作的對象是人，要做好思想政治工作，就要有針對性，廣播電視系統(tǒng)的職工隊伍有“文化人”的特性，隨著社會的發(fā)展，職工隊伍正在加速向知識型發(fā)展，這是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。知識型職工具有追求自主性、個性化、多樣化的特點，他們具有某種特殊技能和較強的理性思辨能力，往往不會盲目崇尚領(lǐng)導和權(quán)威；他們較少受傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的束縛，流動意愿較強等，這就對傳統(tǒng)的思想政治工作提出了挑戰(zhàn)，一板一眼的工作時間要求，苦口婆心的道德說教，都有些蒼白無力，必須針對他們的特點，采取適宜的管理方法。

第一，要讓知識型職工有足夠的時間和空間發(fā)揮特長，不局限于固定的作息時間模式，不要過分期待他們在辦公室的椅子上產(chǎn)生靈感。要改變機械式“敲鐘吃飯”的時間觀念，創(chuàng)建一支機動靈活的記者隊伍，但同時，也要防止完全依賴計件發(fā)獎的一邊倒傾向，多勞多得與到崗到位相互補充，創(chuàng)造力與責任心互相結(jié)合，可產(chǎn)生更好的效果。

第二，尊重職工的意見，在平等的磋商和討論中布置任務，使他們能以一種創(chuàng)作型態(tài)度主動完成任務，充分調(diào)動知識型職工的主觀能動性，而不要以長官式命令式的口吻直接下達命令。同時，大力倡導和使用先進技術(shù)設(shè)備，提高知識性職工的工作效率，發(fā)揮他們的特長，不要以低成本來維持低運行。

2　實行人本管理，增強廣播電視思想工作的生命力

關(guān)心人，尊重人，理解人，“以人為本”，是思想政治工作的要旨所在，在社會轉(zhuǎn)型進入新階段時，思想意識領(lǐng)域多元多變的特質(zhì)更為明顯。我們在日常工作中也碰到過這樣的問題：如組織一些義務性活動，職工不踴躍參加，可以看出，職工對義務活動有陌生感和排斥感。為什么會這樣，除了市場經(jīng)濟條件下職工的思想認識、道德價值觀有了變化外，一個重要因素是沒有抓好凝聚力工程。單位文化就是凝聚力工程，其關(guān)鍵在于圍繞單位的共同價值觀開展各項活動，好的活動項目就是思想政治工作好的載體，抓住載體才能有所作為。廣電系統(tǒng)的職工往往對各種活動的要求較高，一般性活動較難引起他們的注意，所以，活動要創(chuàng)新形式，提高針對性，不斷總結(jié)經(jīng)驗，多搞可以維系職工信任、依賴、奉獻、勇氣的活動，讓職工在心情舒暢、潛移默化中加深對單位的感情。

近年來，廣播電視播音主持等專業(yè)人才流動性較大，利益驅(qū)動是其很大的因素，而基層廣播電視機構(gòu)財力有限，要將事情辦好，單純靠經(jīng)濟利益刺激是很難做到的。留住人才最重要的方法就是要以情感人，強化單位文化建設(shè)，要抓職工在精神上的需求，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，同時鼓勵職工以事業(yè)為重，對人才要破格任用，提供更多的培訓和學習機會，增強其事業(yè)責任感，提高其思想素質(zhì)，使人才能引得進并留得住。在人才執(zhí)意要離開的時候，也要給予一個寬松的環(huán)境，單位需要發(fā)展，個人也需要發(fā)展，一味要求個人服從單位已不合時代發(fā)展潮流，畢竟“強扭的瓜不甜”。只有當個人的發(fā)展與單位的發(fā)展緊緊捆在一起，共命運、同呼吸，才是一個單位最有生命力的時候。

3　加強成本管理，挖掘廣播電視思想政治工作的潛力

粗看起來，成本管理似乎與思想政治工作并無多大關(guān)系，因為成本管理運作更多表現(xiàn)為決策與控制，但實際上對思想政治工作而言，起著非常重要的指向標的作用。一個單位，沒有投入產(chǎn)出的概念，沒有精簡節(jié)約的意識，就會導致高成本投入，低效益產(chǎn)出，或者是高產(chǎn)出高浪費，這樣的單位往往人心渙散，缺乏凝聚力與戰(zhàn)斗力。從成本管理的角度大有文章可做，比如，對職工的培訓，就應該有一種投入和產(chǎn)出的管理，參加歷年培訓的職工有多少人走上了領(lǐng)導崗位或成為技術(shù)骨干力量，又有多少人創(chuàng)造了高于普通職工一般勞動的價值，為什么同樣的培訓，有的職工做的比較好，有的職工做的差，分析其中的原因，提出合理的解決方法。有了這樣一本帳，就比較接近成本管理，也可挖掘出思想政治工作的潛力。嚴格的成本管理會形成一種緊張、緊湊、認真、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊瑫β毠ぎa(chǎn)生潛移默化的影響，進而提高工作效率。這就好比在嚴肅音樂的殿堂會得到靈魂的升華，而在喧鬧的菜市場會心生厭煩，情緒暴躁。良好的成本管理會起到講道理、談心、開大會等傳統(tǒng)思想政治工作截然不同的效果。

思想政治工作不是虛而空的東西，而是一個系統(tǒng)工程，要最大限度地借助現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和管理方法，講究持續(xù)性、針對性和時效性，倡導以情感人，以利導人，以法律人，使思想政治工作能夠走向科學化和規(guī)范化，形成科學的運行機制，從而實現(xiàn)人的全面發(fā)展的最終目的。