分析移動互聯(lián)時代媒介環(huán)境的變化

康　凱

（河南大學(xué)　新聞與傳播學(xué)院，河南　開封　　475000）

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分析移動互聯(lián)時代媒介環(huán)境的變化

康凱

（河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，河南開封475000）

摘要：隨著媒體信息技術(shù)的發(fā)展，移動互聯(lián)時代的到來不僅成了媒介生存發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，也逐漸成為一種被大眾所接受和認知的現(xiàn)狀，在很大程度上影響著人們的生活和社會的發(fā)展。與之相對的是，媒介環(huán)境的變化對媒介的經(jīng)營和管理提出了新的要求，這對媒介經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的影響不容小覷。

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)；媒介經(jīng)營管理；大眾需求；內(nèi)容為王

一、移動互聯(lián)時代媒介的發(fā)展趨勢

先談?wù)勎覀兘裉焖幍囊苿踊ヂ?lián)時代的媒介發(fā)展趨勢。移動互聯(lián)時代，新媒介發(fā)展有四個關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)、社會化、視頻化、移動互聯(lián)。大數(shù)據(jù)說的是海量的數(shù)據(jù)和分析軟件以及挖掘過程的結(jié)合統(tǒng)一，它是一種工具和手段，而不是一種結(jié)果和目的。社會化說的是媒體類別的區(qū)分：以信息為中心的論壇和大眾點評；以用戶為中心的博客和視頻分享；以社交為中心的微博和微信。視頻化則包括數(shù)字時代的視覺轉(zhuǎn)向，智能終端與圖像傳播，平面媒體的視頻化，以及大視頻時代的產(chǎn)業(yè)延伸。移動互聯(lián)則可以從多個角度進行理解：從4G時代看移動互聯(lián)，從智能手機看移動互聯(lián)，從平板電腦看移動互聯(lián)，從電子閱讀器看移動互聯(lián)等。

二、分析移動互聯(lián)時代媒介環(huán)境的變化

（一）媒介的經(jīng)營和管理發(fā)生的變化

首先是媒介的經(jīng)營和管理所發(fā)生的變化，也是本文的重點。媒介行業(yè)在移動互聯(lián)時代下仍然被認為是一個朝陽行業(yè)，也被定義為最后的暴利行業(yè)，將成為下一階段資本投資的沃土，實際上這已然是一種現(xiàn)狀。從宏觀上來講，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，媒介的主動權(quán)正在經(jīng)歷一個由賣方市場向買方市場過渡的階段，這種情況是由媒介行業(yè)的發(fā)展以及相應(yīng)的買賣雙方供求關(guān)系的轉(zhuǎn)化兩大因素造成的。

以報紙的發(fā)展為切入點，媒介經(jīng)營管理者追求的變化在此前已經(jīng)經(jīng)歷了由“一老滿意”向“三老滿意”的轉(zhuǎn)化。在單一報種時期，報紙的質(zhì)量只要讓老干部滿意即可，如早期的人民日報。在多報種時期，報紙除了要讓老干部滿意之外，還要讓老百姓滿意，如南方日報。到了厚報時期，報紙要討好的對象除了老干部和老百姓之外，還多了老板（廣告主），如南方都市報。這一切變化，都是建立在媒介與消費者供求關(guān)系的逐步轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)之上的。有人討厭討好，但是在當(dāng)今社會，討好是無處不在的，大V在討好讀者，廣告在討好消費者，游戲公司在討好玩家。但是關(guān)鍵在于如何高水平地討好，從某種程度上來說這就是當(dāng)下媒介經(jīng)營管理者工作中所需要追求的具體目標(biāo)。

移動互聯(lián)時代下，市場對媒介的經(jīng)營管理者又有了進一步的要求。現(xiàn)代媒介的生存環(huán)境可以用以下幾個關(guān)鍵詞來形容：高科技化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、全球化、區(qū)域化。高科技化：移動互聯(lián)時代所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，先進的傳播技術(shù)的運用可以大大提高新聞生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，從而成為媒介競爭力的有效組成部分。市場化：媒介組織要自負盈虧，自主經(jīng)營，自我發(fā)展。產(chǎn)業(yè)化：特定社會環(huán)境中的意識形態(tài)型的媒介向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的媒介轉(zhuǎn)化，使媒介從單一功能向雙重功能轉(zhuǎn)化。也就是說，媒介既要做好傳遞中央指示和任務(wù)情報的工作，又要服務(wù)人民群眾的精神文化生活，讓消費者滿意，獲得消費者的支持，維系自身的生存發(fā)展。規(guī)模化：規(guī)模化經(jīng)營，做大做強，傳媒集團已經(jīng)成為當(dāng)今媒介組織發(fā)展的主要趨勢，強強聯(lián)合，抵御競爭對手的挑戰(zhàn)。全球化：媒介組織發(fā)展的明天不僅要在本國有競爭力，更要在全球取得影響力。區(qū)域化：全球化不是要好高騖遠，而是要夯實基礎(chǔ)，做好區(qū)域化才是實際工作的首要重點和基本保障。隨之而來的，是對現(xiàn)代媒介經(jīng)營管理者的基本要素的要求：第一，追求經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合；第二，從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)向科學(xué)型管理，運用管理科學(xué)的理論方法；第三，管理創(chuàng)新，應(yīng)時而動，但是要建立在自身條件和本位的基礎(chǔ)之上。

（二）媒介內(nèi)容本身所發(fā)生的變化

我們當(dāng)下的媒介所面臨的具體情況是，報紙和雜志的訂閱量銳減，人們的眼球被鎖定在以手機為代表和先驅(qū)的移動媒體之上。廣告的投入和外包裝的營銷（如APP圖標(biāo)、排版、界面、功能）可能會在一定的時間內(nèi)吸引受眾的眼球，但是在供求轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實條件下，受眾的忠誠度已經(jīng)大打折扣，以“內(nèi)容為王”致力于豐富強化自身媒介產(chǎn)品的質(zhì)量才是媒介生存發(fā)展的王道：明確的自身定位，實效權(quán)威的新聞報道，建立在正確輿論引導(dǎo)方向上的見解獨到的新聞時評，客觀生動反映新聞現(xiàn)場的圖像和音頻，獲得權(quán)威認證轉(zhuǎn)播權(quán)的視頻直播和集錦，為受眾提供自由文明表達個人看法的平臺等才是媒介立足長遠自我完善的工作重點。通往成功的路不止一條，但是作為一個致力持續(xù)保持自身競爭力的媒介，一定要有一項自身的特色以吸引觀眾眼球，獲得認同，提高觀眾對節(jié)目的忠誠度，繼而獲得美譽度。但在這種趨勢下，媒介如果一味地討好受眾則也會造成一些負面的結(jié)果，如我們早已有所耳聞的以電視節(jié)目為代表的泛娛樂化的問題。在移動互聯(lián)時代，人們對于媒介娛樂功能的依賴大家有目共睹。在上下班途中、朋友聚會中以及開會中所出現(xiàn)的手機依賴癥多半是由于人們對于媒介的娛樂依賴所導(dǎo)致。海量的資源可以提高人們的工作效率，卻也可能造成互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的過度娛樂化而降低人們的工作效率，拉低普遍民眾的精神生活層次和審美水平。媒介作為文化內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳遞者，在媒介內(nèi)容方面應(yīng)該在“如何滿足人們的娛樂需求”和“引導(dǎo)健康有序的互聯(lián)網(wǎng)秩序”之間與時俱進地尋找平衡點，以達到“成功滿足消費者需求”和“樹立良好品牌形象”間的平衡，取得更全面、長遠的發(fā)展。

移動互聯(lián)時代已經(jīng)到來，我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索它還會持續(xù)給媒介環(huán)境帶來哪些改變。

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中圖分類號：G210

文獻標(biāo)志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）11-0355-01