合伙人，合的是人品、格局和規則

合伙人，合的是人品、格局和規則

創業，本就是九死一生。但目前社會上你所能看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大，因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產都在倒閉都在痛哭的失敗的人。

因此，你的眼里，才是滿眼成功，并用這類與你無關的成功來激勵自己，這才是最可怕也是最可悲的。

創業，其實不是為了發財，而是為了要去做一件事情，是一種生命體驗的過程，而不是成功與否的過程，是信任與格局的籌碼。創業，首先能想到失敗后會怎么樣的，成事的機會反而更大。創業，從未思考過失敗的創業者，基本上，前面沒多遠就是失敗糞坑在等他了。創業，一個人很難成事。因此，必須合伙。

人在打江山的時候，都可以歸到人的這類別里；人，在分江山的時候，一定要分到畜生這類別里人。兩看。好的時候看一眼，不好的時候看一眼。然后就能分解出人類和畜類了。人，一旦脫離規則，那么它就開始奔向畜生的道路了。人，在規則之內的人才可以稱之為人，也始終是人。其余，不是。

《投名狀法則》合伙創業天規第一條

出錢規則：各出多少？差額如何平衡？股權如何劃分？

出力規則：如何分工，誰干什么？什么責任？

賺錢規則：賺誰的錢？用什么去賺？怎么個賺法？

執行規則：誰去執行？怎么執行？什么責任？

領導規則：誰來領導？資本領導？技術領導？銷售領導？當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時，微信查找：商界管理學府。誰當領導？領導權多大？集體投票權多大？

罷免規則：領導出問題怎么辦？戰略出問題怎么辦？哪些事件發生才可以啟動罷免程序？

退出規則：為不把矛盾擴大化，如何退出？原股退出還是議價退出？損耗成本計算標準？

《翻臉法則》

合伙創業天規第二條

戰術失誤處理規則：是換將還是換方法？

戰略失誤處理規則：是換帥還是換戰略？

觀點沖突處理規則：是投票平息還是專家平息？

人格沖突處理規則：是打架解決還是司法仲裁？

發生矛盾處理規則：是控制情緒還是找出問題？

矛盾升級處理規則：是團伙打架還是獨立決斗？

撕破臉皮處理規則；是雙雙驅逐還是集體散伙？

相互動刀處理規則：快報案。

《絕不合伙法則》合伙創業天規第三條

有詐騙經歷的人不能與其合伙。

說話不靠譜的人不能與其合伙。

對父母不孝的人不能與其合伙。

言語之間眉飛色舞的人不能與其合伙。

參與幫派勢力的人不與其合伙。

太講哥們義氣的人不與其合伙。

經常挑戰社會規則和公共道德的人不與其合伙。

斤斤計較的人不能與其合伙。；

喜歡抱怨的人不能與其合伙。

喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙。

善于發現問題但從不主動解決問題的人不要與其合伙。

推諉、善辯、否認的人不要與其合伙。

有嚴重的極端政治傾向的人，不要與其合伙。

《必須有一個法則》合伙創業天規第四條

最好有個年紀偏大但未必有錢的人。

最好有個思維活躍敢于突破的人。

最好有個沉穩扎實善于剎車的人。

最好有個勤儉節約善計成本的人。

最好有個口才不錯說話靠譜的人。

最好有一個善于玩社會化網絡的人。

最好有一個有三年銷售經驗的人。

《分贓法則》合伙創業天規第五條

以出資優先的分紅規則。

以技術優先的分紅規則。

以出力優先的分紅規則。

以賣命優先的分紅規則。

以年度利潤的50%分紅，另50%做發展基金。

員工之間的分紅規則。

員工之間的期權規則。

員工之間的獎勵規則。

不可分資金的公益化處理規則。

《散伙法則》合伙創業天規第六條

以兄弟名義合伙的散伙法則（燒掉爛賬，重頭來過）。

以哥們名義合伙的散伙法則（一頓痛哭，各找各家）。

以朋友名義合伙的散伙法則（一杯老酒，各奔東西）。

以生意名義合伙的散伙法則（一紙判決，一拍兩散）。

《管理法則》合伙創業天規第七條

別打臉充胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節約成本。

能自己干掉的活就不要請人，請人更花錢。

必須要請的人，就要不惜代價一定請到。

先別像傻逼一樣地追求品牌，而是要追求市場。

不要一上手就做一個系列產品，最后把自己死在系列里面。

一定是主打一款產品，單點突破，野蠻生長。

大多的時候，所有的領導都是干活的，必須沖到第一線。

不要一點小權在手，就擺出個領導的二逼架子。

用最快的速度給公司做成一個市場標簽，讓用戶記住。

塵埃初定的時候，抽空給自己歇一歇，大家聊聊問題。

不差錢的時候，把合伙人中最笨的那個傻逼送去學習。

成功了不要志得意滿，而是事事警惕，市場隨時會讓你死去。

公司有點樣子的時候，快速融資快速做大。

融資的時候不要過于糾結股份而錯失發展良機。

玩資本比玩產品要輕松一點。

玩平臺比玩資本又更牛逼一點。

能做成平臺就做成平臺而不要迷戀自己的“產品”。

每一個資本家能活到最后的都不是傻子。