王啟寰
(作者單位:貴州省黎平縣廣播電視臺(tái))
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縣級(jí)廣播電視在新媒體生態(tài)下的融合發(fā)展
王啟寰
(作者單位:貴州省黎平縣廣播電視臺(tái))
摘 要:新時(shí)代下,廣播電視受到微信等新媒體的有力沖擊。本文針對(duì)新媒體生態(tài)環(huán)境中縣級(jí)廣播電視的生存困境,提出了走出困境的融合發(fā)展道路,以求探索新的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:縣級(jí)廣播電視;新媒體生態(tài);融合發(fā)展
中央全面深化改革小組第四次會(huì)議,習(xí)近平總書記提出了“新型媒體集團(tuán)”及“新型主流媒體”的戰(zhàn)略性目標(biāo)。這次會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》[1]。該決定說(shuō)明,與新媒體融合發(fā)展既是時(shí)代所趨,亦是實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)宏偉目標(biāo)的重要策略。而各縣級(jí)廣播電視人應(yīng)該深刻理解這種時(shí)代的要求,承擔(dān)起開創(chuàng)美好未來(lái)的責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)的偉大目標(biāo)貢獻(xiàn)出一份力量。
我國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模迅速增長(zhǎng),其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的增長(zhǎng)趨勢(shì)更為明顯。在這樣的時(shí)代背景下,廣播電視受到了很大的影響。調(diào)查顯示,在最近幾年,縣級(jí)廣播電視的廣告收入正在不斷下滑,而與之形成鮮明對(duì)比的則是新媒體公司廣告收入的高歌猛進(jìn)[2]。
2013年,百度、阿里巴巴、騰訊三家網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)公司的收入總和已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全國(guó)廣播電視年廣告收入總量,同時(shí),還以較高的增長(zhǎng)速度繼續(xù)創(chuàng)收。以微信、客戶端等為代表的新媒體,已經(jīng)為這個(gè)世界帶來(lái)了革命性的變化,它們對(duì)傳統(tǒng)媒體的地位造成了嚴(yán)重威脅,而且這種沖擊力度正在不斷加大。縣級(jí)廣播電視岌岌可危,只有與新媒體融合發(fā)展,才是其唯一的出路。
在縣級(jí)廣播電視的新媒體融合發(fā)展過(guò)程中,眾多縣級(jí)廣播電視臺(tái)已經(jīng)開辦了新媒體業(yè)務(wù),有成功也有失敗。多數(shù)縣級(jí)廣播電視一直停留在第一階段,只是將新媒體當(dāng)做廣電媒體的一條新的傳播途徑,尚未形成成熟穩(wěn)定的盈利模式。失敗原因主要有以下三點(diǎn)。
2.1 沿襲傳統(tǒng)管理模式,缺乏創(chuàng)新
多數(shù)縣級(jí)廣播電視臺(tái)仍然采用傳統(tǒng)的條塊分割管理模式,同時(shí),陳舊的管理體制也大大制約了新媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展。在運(yùn)營(yíng)上,依舊受到傳統(tǒng)媒體思想的影響,無(wú)法滿足新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
2.2 受劃分市場(chǎng)的制約,無(wú)法形成有效的盈利模式
多數(shù)的縣級(jí)廣播電視臺(tái)已經(jīng)劃分好了市場(chǎng),受到市場(chǎng)的制約,新媒體環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)融合無(wú)法深入,使新媒體業(yè)務(wù)普遍存在虧損狀況,進(jìn)一步增大了新媒體運(yùn)營(yíng)的壓力。
2.3 缺乏強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,不能抗衡自由市場(chǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的新媒體企業(yè)
多數(shù)的縣級(jí)廣播電視臺(tái)在資金、制度、資源、市場(chǎng)等的制約下,不能做到集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,沒(méi)有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的主打產(chǎn)品,也就無(wú)法與在自由市場(chǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的新媒體企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),縣級(jí)廣播電視臺(tái)自身的基礎(chǔ)比較薄弱,全國(guó)的縣級(jí)廣播電視臺(tái)數(shù)量雖多,但力量分散,在資金投入、融資渠道、資本規(guī)模上都存在嚴(yán)重缺陷,無(wú)法發(fā)展新媒體。
近幾年,有不少?gòu)V電媒體走上了新媒體發(fā)展道路,經(jīng)過(guò)總結(jié)分析,融合發(fā)展道路主要包括三個(gè)階段[3]:第一階段,利用傳統(tǒng)媒體的各種資源向新媒體傾斜,實(shí)現(xiàn)新媒體的初步建設(shè);第二個(gè)階段,傳統(tǒng)媒體與新媒體的相攜而行、風(fēng)雨與共,兩者互幫互助、互動(dòng)發(fā)展;第三階段,傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩種媒體的一體化發(fā)展。
3.1 專注縣級(jí)廣播電視的創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)新舊媒體的相互融合
縣級(jí)廣播電視臺(tái)與新媒體的融合發(fā)展,必須要做到腳踏實(shí)地,不能好高騖遠(yuǎn)。其融合發(fā)展必須要注重與現(xiàn)實(shí)緊密相連,同時(shí),要勇于打破舊的體制,建設(shè)創(chuàng)新的體制。縣級(jí)廣播電視在新媒體生態(tài)環(huán)境中的融合發(fā)展,必須在遵循新聞規(guī)律的基礎(chǔ)上,不斷提高互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思維,避免被行政化、事業(yè)化的體制所束縛,必須要利用現(xiàn)代化企業(yè)制度不斷激活縣級(jí)廣播電視的活力。
最重要的一點(diǎn)是,必須不斷優(yōu)化縣級(jí)廣播電視媒體的內(nèi)容資源,從用戶角度打造具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。縣級(jí)廣播電視必須要不斷提升自己的專業(yè)特色,始終以用戶作為服務(wù)的中心,打造出更加人性化的內(nèi)容以及服務(wù)[4]。走好縣級(jí)廣播電視臺(tái)的新媒體融合道路,必須要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,合理有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,做到與大眾思維接軌,發(fā)揮基層群眾的優(yōu)勢(shì),同時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的新鮮詞匯、引爆點(diǎn)等,保證內(nèi)容推送的及時(shí)性以及增強(qiáng)吸引力。
3.2 促進(jìn)縣級(jí)廣播電視的一體化,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)作為二十一世紀(jì)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒
介,在無(wú)形中模糊了產(chǎn)業(yè)之間的界限。新媒體在不同產(chǎn)業(yè)中的融合下,成為銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì),縣級(jí)廣播電視臺(tái)也不可避免地走上了這條發(fā)展道路。
在這條發(fā)展道路中,必須要不斷推動(dòng)廣播電視與互聯(lián)網(wǎng)的相互融合,通過(guò)并購(gòu)、合作等多種形式,促進(jìn)其與新媒體產(chǎn)業(yè)的深化整合[5]。例如,電臺(tái)可以在開發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新發(fā)展直播電視等融合性媒體業(yè)務(wù),利用遠(yuǎn)程教育等開發(fā)智慧城市業(yè)務(wù),并開發(fā)互動(dòng)游戲等,最終目的是滿足日益?zhèn)€性化的用戶需求。
3.3 聯(lián)合全球各地不同區(qū)域,實(shí)現(xiàn)跨屏幕跨區(qū)域發(fā)展
縣級(jí)廣播電視臺(tái)要想走出地域,首先必須要提升自身的質(zhì)量,必須要把握自身的特色,營(yíng)造出跨區(qū)域的市場(chǎng)影響力。同時(shí),可以利用跨屏互動(dòng)活動(dòng)提高縣級(jí)廣播電視臺(tái)的收視(聽(tīng))率。例如,由中國(guó)傳媒大學(xué)主辦的“‘視’界那么大,一起來(lái)看看”——TV+電視融合發(fā)展新生態(tài)高峰論壇在2015年6月16日舉行,會(huì)議的目的即是共同交流傳統(tǒng)電視和新興媒體的融合趨勢(shì)。該會(huì)議指出,跨屏互動(dòng)呈井噴狀態(tài),用戶規(guī)模迅速破億,這無(wú)疑是廣播電視與新媒體良好互動(dòng)的典型例子。
綜上所述,縣級(jí)廣播電視臺(tái)的發(fā)展由其與新媒體的融合情況決定,融合進(jìn)程的快慢決定著縣級(jí)廣播電視臺(tái)能否抓住時(shí)代機(jī)遇。只有靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,重組傳統(tǒng)媒體,縣級(jí)廣播電視臺(tái)才能真正得到發(fā)展。
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