幫企業穩增長促振興

李艷廣

撫順市積極開展“幫企業穩增長促振興”活動，組織全市黨政機關領導干部走進企業、服務企業、支持企業，有效促進領導干部履職盡責，擔當有為。

統籌謀劃，確保有效對接。成立市直機關“幫企業穩增長促振興”活動協調小組，市委組織部會同有關部門下發了《關于在市直機關開展“幫企業穩增長促振興”活動的實施方案》的通知，按照行業與業務盡可能相近、有利于發揮職能作用的原則與企業進行對接，幫助企業積極應對經濟發展新常態，用好、用足各項惠企政策。要求每名副市級以上領導干部帶頭包保幫扶一家企業，堅持對所幫扶企業每個月定期調研，對所包扶項目隨時進行走訪，力所能及地幫助企業解決一些具體問題。目前，全市各級領導干部共包保幫扶企業508家。

晾曬工作，確保作用發揮。以強化實績考核為抓手，在全市實行市管領導班子和領導干部工作實績月報告制度，要求市管領導班子和領導干部每月月末在認真總結當月工作的基礎上，填寫“月度工作實績報告表”，向市委組織部報告當月主要工作任務、重點工作進展及完成情況，市管領導干部要同時報告加班、外出、病事假等出勤情況。同時，每月下旬上報“幫企業穩增長促振興”活動工作完成情況，要求詳細說明幫助企業解決問題的經過、需要協調小組協調的事項及建議，對重大問題做到隨時上報。切實使各級領導班子和領導干部履行職責情況、工作紀律表現、幫扶企業情況以及取得的工作成績完全置于陽光下，實時公開接受本單位主要領導、上級組織人事部門和市領導的審核監督。

督查考核，確保工作實效。推出績效督查考核制度，對重點督查對象及重大督查項目的組織機構、督辦內容、完成時限等作出明確規定，對督查事項進行分解、立項、定責。實行督辦事項臺賬管理，突出項目落地、經濟運行、企業發展等重點工作督查，要求督查單位及時反饋報告工作落實情況。同時，市委組織部組成考核組，采取調研、考核、抽查等方式，對市管領導班子和領導干部工作實績進行深入了解和印證，并調閱統計、督查等部門數據進行比對，鑒別實績清單的真實度。考核中注意依據干部工作職責分工，區分群體之績和個人之績；注意根據軟硬環境，區分主觀成績和客觀成績。盡力客觀真實反映干部政績，力求考核真實公正。

綜合研判，確保導向鮮明。將開展“幫企業穩增長促振興”活動情況作為重要指標，列入年度考核內容。同時，將月度實績考核與年度考核、干部獎懲、提拔任用有機結合，對主動作為、業績突出、群眾公認的干部在全市通報表揚，并優先提拔重用，樹立正面導向；對不作為、工作不落實、報告不實、夸大政績的干部進行誠信追責和誡勉談話，結果記入考績檔案，對不適宜擔任現職的干部予以調整。（作者單位：撫順市委組織部）