和力辰光：倒逼中國電影標準化

徐歐露

諸葛亮說∶“都督委托，當然照辦。不知道這十萬支箭什么時候用？”

周瑜問∶“十天造得好嗎？”諸葛亮說∶“既然就要交戰，十天造好，必然誤了大事。”

周瑜問∶“先生預計幾天可以造好？”諸葛亮說∶“只要三天。”

這是小學課文《草船借箭》的一段節選，諸葛亮把十萬支箭的流程從十天縮短到三天，靠的是他豐富的經驗和魯肅提供船只、草垛的超強執行力。

和力辰光國際文化傳媒董事長李力正努力做的就是這樣一件事，做中國電影業的完片擔保，讓電影準時完成制作。

完片擔保是美國成熟的影視業融資及制作監理模式，擔保的并不是一部影片的盈利能力，而是一部影片能夠在預算內完成，以規避影視制作的風險。

在很多描繪傳奇性電影作品完工的報道和故事當中，都充斥著各種各樣的復雜局面，比如上映前幾天還在補拍一個鏡頭。

一些惡劣的穿幫也是因這樣的匆忙而生，已經減肥或者增肥的演員被從別的劇組里拉回來補鏡頭，服飾和裝扮上就此出現了無法彌補的硬傷。

完片擔保會讓這種“在8月31日趕寫暑假作業”的風險降到最低。這種擔保模式幾乎已經成為好萊塢電影制作的規范動作。

在美國，一部電影要想獲得融資，制作必須在擔保公司的監理下進行。擔保公司要對電影如期完成負有最終的擔保責任，在電影的開拍前就要審查劇本、預算以及演職人員的資質，在拍攝過程中隨時掌握進度，甚至在超支嚴重或遇到意外時接管整個劇組。

完片擔保的前提是行業流程的標準化。各種個人風格和把散碎鏡頭魔術師一般拼接起來的浪漫手藝不再重要，每一天拍什么、用在哪一部分，不再是導演大腦里的圖景，還應該成為全劇組上上下下的共識。

各國的劇組全都面臨著各種無法按期完工的困惑，小到設備損壞、演員耍大牌，大到片場事故、主演健康受損和資金鏈斷裂都可能導致拍攝期限延長和影片難產。吳京曾對媒體爆料，拍攝《戰狼》時，曾因資金鏈斷裂靠岳父母賣房來支持。

李力是2008年涉足影視業的，之前在資本市場深耕多年，習慣在“市場規律”中辦事。他對初入影視行業時所目睹的混亂記憶猶新。

“一個項目里連一張發票都沒有，全是出借的白條。這樣的財務預算和支配情況，怎么保證項目能如期完成？更讓人驚訝的是，整個行業對此竟習以為常。”

即使在2008年，影視業里還靠著散漫的江湖義氣做事，而不用公司和制度組織的項目大有人在。

把大批文藝人士高效率地組織起來進行市場活動是一種稀缺的能力。這讓李力想到了搭建IP增值服務平臺，“用整合資源的方式讓所有項目參與方都能實現盈利，掙服務費”。

在這個平臺上，和力辰光先后打造出了《小時代》系列、《北平無戰事》等優質項目，這家成立不到4年的公司估值已經超過33.29億。

李力認為接下來的兩年會是更好的機會，擁有超過30%的年增長和政策支持的中國影視市場正經歷春天。

“當金融業進入到影視行業的時候，最需要的就是規范化和標準化。和力辰光是一個服務平臺型的公司，服務一定要有一個標準。”李力說。

李力計劃通過完善中國的完片擔保體系，倒逼電影流程工業化。這也是IP增值服務平臺的新項目。

“完片擔保實際上是讓行業的每一個流程透明化、標準化的必要的金融產品。中國已經成了全世界第二大的票房，第一指日可待。方方面面的金融產品都會進入到這個行業里來。完片擔保我不做，也一定有其他公司做得很好，只是我們走得稍微早一些。”

和力辰光為此已經摸索了近2年。李力首先想到的是向西方取經。“完片擔保是從國外來，我們可以跟他們學到很多實操層面碰到的問題，甚至可以得到他們非常成熟的法律文件。”

但對完片擔保公司來說，數據和經驗是核心機密。2014年，國內一家國字頭的擔保機構曾嘗試以成立中美合資公司的方式，與美國電影金融公司（FFI）共同在國內成立一家文化產業完片擔保公司，卻最終失敗。

不同的法律環境也是阻礙合作的因素。李力告訴《博客天下》，“法律、模式、執行，這三點是完片擔保必須要打通的。要在中國推行完片擔保，最大的問題還在法律上。”

“在中國，電影行業可以同時制作也發行，可以都是你的，但這在美國不行，制作就是制作，不能既制作又發行，他覺得你是壟斷的。這事是所有中美合拍片面臨的困擾。”

李力的辦法是，利用第三方香港地區的法律獲得共識，和力辰光用一年的時間成立了香港監理公司和美國分公司。

2015年，和力辰光參與了幾部美國大型廣告在中國的拍攝，并成功與美國電影金融公司、英國的擔保聯盟達成了合作協議，將在2016年拍1到2部合拍片，“要讓美國人感覺到安全，不覺得我們是亂來，我們的隊伍是符合他們的思維和要求的。”

國內電影制作一直是“導演中心制”，很多導演對第三方監管心生抗拒。

國內有些擔保機構實行了制片人、導演連帶責任，制片方要承擔超支后的罰息等風控機制。但和力辰光并沒有推翻國內的導演中心制，“原則上導演和制片人不會承擔任何責任，我們不強調以什么為中心，我們把平臺搭建好，讓大家在平臺上面發揮各自優勢，最終把事情做成功。”李力說。

李力力主投資那些自己提供完片擔保的影片，出現問題，公司第一個承擔損失。

這種“納投名狀”的打法非常有效，成為投資方讓擔保公司的話事權增加了。中國影視行業里的導演、制片人往往也是股東或者分紅方，成為同一個戰壕里的人，共同承擔責任和風險，可以消除疑惑。

“你如果不是出品方，就沒有說話的權力，如果不是制作方，沒有信服的團隊去制作，他們是不會交給你（完片擔保）。如果沒有資金擔保、一系列的備案，他們絕對沒有安全感。你投資了再進去，他們就沒有那么大的抵觸。”

劣跡藝人和國內特有的審查模式被認為是實現完片擔保的另一阻礙，李力卻并不擔心。“完片擔保公司有一個非常明確的劃分，是從電影的立項到制作完成，就已經結束所有工作了，審查和擔保是沒有關系的。跟藝人簽約的時候，我們會事先明確告知，如有犯罪行為你要承擔一個什么樣的責任，同時用各種險種去承擔可能發生的問題。”

作為和力辰光IP增值平臺的一部分，完片擔保也吸納著平臺積累的有效資源。胡曉峰、張家振等電影制作人都與和力辰光簽訂了合作協議，在判斷一個影片如何在規定時間和預算中完成制作時，能提供經驗豐富的指導。

2015年，和力辰光的香港制作監理公司已經嘗試參與了王家衛的《擺渡人》、徐靜蕾的《迷途殺機》中部分的完片擔保業務。

李力正在摸索的，是一種適應中國本土的“類完片擔保”。不久前，和力辰光與上海太平洋保險公司簽訂了排他協議。“我們要有投資，要有風險共擔的準備，另外要有承制，先在國內將第一道風險控制住，后面又有保險公司、基金、擔保公司等等，這實際上是一個非常復雜的組合拳。”

和力辰光用“完片保證++”為這記組合拳命名—從影視投資制作到宣傳營銷，把完片擔保里的投資、保險結合在一起，形成一條完整的產業鏈。2015年11月，這套“完片保證++”才真正塵埃落定。

“2016年是完片擔保對和力辰光來講最重要的一年，要進行所有的數據測試等等，不僅中國人要看，也讓美國人看。”和力辰光還將拿出4到5個主控影片做測試，《心理罪》和《校花的貼身高手》就是完片擔保的重點項目，預計均能在2016年上映。李力說，“光說是沒用的，必須拿出項目和成績讓大家看到。”

但李力承認，要說服國內導演還不那么容易。“王家衛本身跟國際合作非常多，他很理解完片擔保到底是什么，不用我們去解釋。但國內導演你要講很長很長時間還不一定被理解。除非他們到了國外，不得不面對一些問題時，他會覺得這個工具我們可以使用。”

對李力而言，完片擔保不是最終目的，這個金融產品必然會倒逼電影業的變革。“當你全部公司化，有了標準的時候，電影生產流程自然而然的就會往一個規范性質上走，怎么確立這個標準？用金融產品來倒逼市場確立，你不按照標準來，投資方就不給你錢，不會承擔風險。”

“最終你做完片擔保就是獨立的完片擔保，承制就是做承制，投資就是做投資，以后會越來越專業化的，這個成熟過程，我估計至少需要5年。”李力說。