做最有活力的“細胞”

○ 文／邢利平 母瑾莉

做最有活力的“細胞”

○ 文／邢利平 母瑾莉

呼和浩特石化公司第一聯合車間運行二班挑戰的是自我超越，擔當的是敬業與責任。

班長烏日達調整操作。供圖/邢利平

都說班組是企業的“細胞”，那這個“細胞”有沒有活力，能不能發揮作用就直接關乎企業的生產大局。

這里要講的是一個極為普通的班組，但又是一個極具戰斗力的團隊。他們是由車間18名具備資格的“精兵悍將”組成的。8名內操，10名外操，堅守在生產最前沿，默默無聞地辛勤耕耘著屬于他們的這片熱土。他們是老中青三代的最佳組合，挑戰的是自我超越，擔當的是敬業與責任。這既普通又卓越的團隊，就是中國石油呼和浩特石化公司第一聯合車間運行二班。

“要時時刻刻盯緊效益”

“安全平穩是最大的效益”。這個班和車間其他班組一道，肩負著公司最大的效益裝置——催化裂化裝置和常壓蒸餾裝置、氣體分餾裝置和MTBE裝置的安全平穩運行。對他們來說，“安全平穩是最大的效益” 不僅僅是一個理念，更重要的是要落實在在崗和每一分每一秒的實際行動上。公司生產管控中心內，班組各崗位內操人員整齊地排坐在顯示屏前。20多個顯示器上時刻閃動變化，的每一個細小的參數都逃不過他們的眼睛；原料、反應器、塔器的液位、溫度、壓力、流量、循環水溫度的細微變化他們都要定時記錄下來。他們要將裝置各運行參數嚴格控制在公司規定的操作參數波動范圍，如果快到臨界值時，需要提前預判，及時通知外操調整操作。“在這個崗位上干了這么多年，什么事情都遇到過，比如瞬間晃電、儀表失靈，我們都得立刻調整過來，否則就會出大亂子。”MTBE裝置內操劉愛華說。

巡檢是外操崗位員工風雨無阻的“必修課”。在裝置運行期間，班組外操崗的不間斷巡檢中發現過催化裂化原料油泵壓力表泄漏、再生器部分襯里脫落等隱患，都及時配合車間把隱患消除在萌芽狀態。在班組曾歷經的數次晃電情況中，班長沉著冷靜應對，班組成員有條不紊地恢復生產操作，從沒有發生過任何操作錯誤。

“優化出效益，大優化出大效益。”班組成員每個人肩頭都扛著效益指標。公司以催化裂化裝置為核心的多裝置優化運行攻關項目對裝置持續優化調整操作參數、優化原料等提出了更高的要求，車間把指標細分到班組、到崗位。“我們每次當班都要在MES班組績效管理平臺上計算輕液收率、產品合格率、能耗等指標。這些指標的完成情況和我們每個人的績效是掛鉤的。”班長烏日達介紹說。班組成員深知責任與效益，運行二班的平穩率和收率排名總是在車間名列前茅。

“我們是‘駿馬文化’踐行者”

“忠誠、敬業、進取”，是呼和浩特石化公司“駿馬文化”的品性。在公司企業文化建設的濃厚的氛圍里，運行二班人人爭先，個個敬業，用心踐行著與大慶精神鐵人精神一脈相承的“駿馬文化”。

班長烏日達，2013年“全國五一勞動獎章”獲得者，內蒙古自治區“金牌工人”。這份沉甸甸的榮譽凝聚了他20多年的奮斗和進取。烏班長常說：“一個人有多少知識，就有多少力量。”為了摸清每一條流程，他把上班時空余時間都利用起來。只要閑著，他就鉆到裝置那交叉縱橫的管線群中，邊看、邊記、邊學，遇到不懂、不清楚、不明白的，就記在小本子上，然后請教技術人員。“烏日達是個責任心特別強的人，在500萬噸/年煉油擴能改造項目建設時，他帶著全班人員在現場提出了‘三查’整改意見300多條；裝置開工過程中，他們又連續20多天吃住在現場，和班組成員成功完成了常壓蒸餾裝置引油和催化裂化裝置開車任務。”車間主任李文斌如是說。

金子總是最低調的。熊建軍就是這樣。“熊副班長是我們班組的‘寶’，技術好、做事細心，做人謙和，是我們的榜樣。”李剛對熊建軍敬佩有加。熊建軍是第一聯合車間唯一的公司級工人技術專家。對他來說，常壓蒸餾、氣體分餾、MTBE裝置的現場操作流程，他都爛熟于心。

“不肯干的借口千萬種，想干活的理由只有一個。”班組里的“新人”張亞南始終堅守著這個信條。因為消防大隊機構調整，2015年，張亞南抱著要學技術的態度，主動報名來到第一聯合車間。他是一個純門外漢，憑著一份執著和熱情，一點一點地學理論，學操作。他的小師傅是2014年入職的大學生錢智超。一對“小師徒”每天跟著干，短短4個月后，張亞南通過了催化精制崗、脫餾脫硝崗的上崗考試，能夠獨立頂崗了。

“幫助別人成就自己”

“一人強不算強，大家強才是強。”運行二班學習氛圍濃厚，因為文化素質和業務素質參差不齊，班組里的技術專家熊建軍、工人技師彭曉琴、班長烏日達都主動利用各種場合做好“傳幫帶”。

他們在班中定期組織業務學習、開展晃電事故演練、機組停運演練、硫化氫泄漏中毒事故演練，開展保持裝置長周期運行勞動競賽。這些競賽和演練活動，應急演練和模擬操作，從根本上彌補了員工的技能水平有差距的地方，規范了員工的崗位操作，提高了員工的應急處置能力，使得班組員工的綜合素質進一步提升。經過不懈努力，新員工逐漸嶄露頭角，成為車間的生產骨干。已經成長為車間副主任的王飛回憶起在運行二班的學習經歷時深有感慨的說：“在運行二班的一年中，我體會最深的是班組里團結的氛圍，從每一名盡職盡責的班長和班員身上，我學會了責任與擔當，這會讓我受益終生。”

“放下身段，躬身實踐，在一個優秀的團隊里健康成長，是像王飛一樣的大學生員工成長的必經之路。”車間黨支部書記夏建平深有感觸。

“班和萬事興”

對運行人員來講，365天有一大半時間和同事在一起，工作氛圍好，大家的心情也舒暢。

“我們班組里的人相處得都特別融洽。休班時，我們有時還自發組織一些休閑娛樂活動，大家上班一起干，班組里誰遇到困難大家都互相幫襯著。比如外操人員少，分餾和吸收穩定崗位一個人干不了的活，其他崗上的外操就一起幫著干。我們的感情也越來越好，在一起就像一個家。”說起運行二班，錢智超特別自豪。班組人員的和諧相處，不但增強了大家的歸屬感，而且工作開展起來格外順當，每個人都好像有一股使不完的勁兒。他們心往一處想，勁兒往一處使，形成了一個堅強的戰斗團隊，被授予內蒙古自治區財貿輕紡系統“職工創新工作室”,榮獲內蒙古自治區“安康杯”勞動競賽優勝班組稱號。

“當前，公司正在爬坡過坎。作為呼石化最普通的‘細胞’，我們雖然干不了大事，但我們會做最有正能量的那個‘細胞’，努力做好自己該做的事。”呼石化第一聯合車間運行二班的每一個人用敬業和執著，為公司創造著源源不斷的效益。

責任編輯：石杏茹znshixingru@163.com