普光衛(wèi)士曹英斌

○ 文／本刊記者 鄭 丹

普光衛(wèi)士曹英斌

○ 文／本刊記者 鄭 丹

扎根普光十年，曹英斌以廉潔從業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡叱隽艘粭l中原石油人的愛(ài)崗敬業(yè)之路。

從普光分公司天然氣凈化廠建設(shè)之初，曹英斌和同事們就嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。供圖/中原油田

坐在記者面前的曹英斌，戴著眼鏡，面容黝黑。柔和的目光中，不時(shí)閃耀出一副堅(jiān)定的眼神。在這份堅(jiān)定目光的背后，是他對(duì)事業(yè)十年如一日的熱愛(ài)。

作為中國(guó)石化中原油田普光分公司天然氣凈化廠副廠長(zhǎng)，曹英斌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)最大海相整裝氣田普光氣田堅(jiān)守了十年。

在和曹英斌的交談中，記者深深地感受到，中原石油人在社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)下，那份迎難而上、頑強(qiáng)拼搏的石油精神。

用砍刀和斧頭劈出邊界通道

2006年，普光分公司天然氣凈化廠副廠長(zhǎng)曹英斌獲得了工程碩士學(xué)位。同年，他做出了一個(gè)多少令旁人不解的抉擇：放棄中原油田的穩(wěn)定工作和舒適的家庭生活，告別妻子和年幼的孩子，奔赴普光參與國(guó)內(nèi)最大整裝海相氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

普光氣田屬高含硫氣田，硫化氫含量高達(dá)17%，人若吸入一口就會(huì)瞬間中毒死亡。正因如此，有好心的同事勸曹英斌不要放棄原有的崗位去冒風(fēng)險(xiǎn)。“普光氣田這么大的工程，這輩子我可能就遇上這一次。如果放棄了，將是我人生永遠(yuǎn)的缺憾。”曹英斌說(shuō)。于是，他毅然決然地踏上南下的列車。

普光氣田所在的四川達(dá)州山高路險(xiǎn)，條件惡劣，素有“地?zé)o三日平，天無(wú)三日晴”之稱。2006年6月，曹英斌接到天然氣凈化廠踏勘選址的任務(wù)。6月的川東北驕陽(yáng)似火，酷暑難耐。每天早上6點(diǎn)半，曹英斌就和6名同事背上勘察器械、帶上饅頭和礦泉水，爬高山、翻溝壑、踏泥濘，一邊走一邊做標(biāo)記、繪草圖。中午就用隨身攜帶的干糧、榨菜充饑。晚上走到哪兒就在哪兒安營(yíng)扎寨。白天爬山踏勘，夜晚研究并草擬報(bào)告，每天連續(xù)工作13個(gè)小時(shí)以上。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月這樣的摸爬滾打，曹英斌步行兩萬(wàn)多里山路，翻越達(dá)州宣漢縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上百座山頭，最終提出了12套廠址的備選方案。

憑著曹英斌和同事們不懼艱險(xiǎn)、勇往直前的勇士精神，亞洲第一天然氣凈化廠崛起在巴山蜀水之間。在普光分公司天然氣凈化廠的建設(shè)過(guò)程中，一項(xiàng)又一項(xiàng)工程按期投產(chǎn)。

2006年9月，普光天然氣凈化廠年產(chǎn)規(guī)模計(jì)劃由原先的60億立方米擴(kuò)大為150億立方米。為了盡快給國(guó)土資源部門驗(yàn)樁、征地創(chuàng)造條件，曹英斌和同事翻越了連當(dāng)?shù)胤ツ竟ざ疾桓铱缭降纳健⒆哌^(guò)了當(dāng)?shù)胤ツ竟ざ嘉丛哌^(guò)的路。他拄著竹棍領(lǐng)路，硬是用砍刀和斧頭劈出了一條長(zhǎng)達(dá)22公里的凈化廠邊界通道。經(jīng)過(guò)14個(gè)月晝夜不停的奮戰(zhàn)，他們搬走了4座山峰，填平了3個(gè)峽谷，改道1條河流，平整山地3384畝，挖填土石4080萬(wàn)立方米，工程整體合格率達(dá)到100%。

凈化廠火炬系統(tǒng)是普光天然氣凈化廠一道關(guān)鍵的安全保障和環(huán)保設(shè)施。由于方案設(shè)計(jì)多次優(yōu)化，工程進(jìn)度大大滯后，成為制約凈化廠建設(shè)節(jié)點(diǎn)的“卡脖子”工程。面對(duì)這個(gè)攔路虎，曹英斌和同事向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀：3個(gè)月內(nèi)完成施工任務(wù)，絕不讓整體工程進(jìn)度受影響。

2009年5月，施工任務(wù)按時(shí)完成。5月18日，火炬系統(tǒng)亟待投產(chǎn)。然而，高壓火炬口徑大，燃料氣管線界區(qū)閥門位置高，卻沒(méi)有操作平臺(tái)。眼看日已西斜，曹英斌讓同事趕緊去拿安全帶。安全帶拿來(lái)后，他率先系上安全帶，爬上118米高的圖幅管線，疏通工藝流程。當(dāng)日23點(diǎn)25分，130多米的火炬塔頂冒出熊熊火焰，火光照亮了凈化廠的夜空，首次點(diǎn)火如期完成并宣告成功，標(biāo)志著普光氣田集輸工程與凈化工程上下游一體化運(yùn)行模式正式建立。

三個(gè)月審?fù)?噸圖紙

2007年9月，普光分公司天然氣凈化廠第一聯(lián)合裝置進(jìn)入工藝管道和設(shè)備安裝階段。重達(dá)8噸的圖紙從北京陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，堆滿了120平方米的一間屋子，而審圖時(shí)間只有三個(gè)月。三個(gè)月審?fù)暌晃葑拥膱D紙資料，每張圖紙都必須認(rèn)真研究，對(duì)于身為技術(shù)人員的曹英斌來(lái)說(shuō)是一種嚴(yán)酷的考驗(yàn)。

“作為黨員和干部，要敢于擔(dān)當(dāng)、決不言棄。”曹英斌帶領(lǐng)同事向一箱箱圖紙發(fā)起了猛攻。一個(gè)月過(guò)去了，因?yàn)檫^(guò)度勞累，曹英斌病倒了。身在醫(yī)院，他想，如果多休息半天，說(shuō)不定哪項(xiàng)工程就有可能滯后，就會(huì)影響凈化廠建設(shè)的整體進(jìn)度。于是，入院第三天，他便匆匆離開(kāi)醫(yī)院。為了避免再次“倒下”，他和同事將每天的休息時(shí)間由3小時(shí)延長(zhǎng)至6小時(shí)。兩個(gè)月后，他們交出了一份對(duì)150多處設(shè)計(jì)做出更改的技術(shù)報(bào)告，凈化廠建設(shè)總承包商SEI的專家由衷地發(fā)出贊嘆。

普光分公司天然氣凈化廠作為國(guó)內(nèi)首個(gè)高含硫天然氣凈化廠，技術(shù)密集、工藝復(fù)雜、技術(shù)參數(shù)掌控難度大，還有多項(xiàng)技術(shù)難題有待攻克。

2008年7月，天然氣凈化廠凈化車間批準(zhǔn)成立，曹英斌擔(dān)任車間主任。他心里清楚，樹(shù)起“亞洲最大凈化廠”的旗幟，光有吃苦和奉獻(xiàn)的精神還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。

凈化車間堪稱凈化廠的“心臟”，但當(dāng)時(shí)尚無(wú)成熟的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。而且，凈化車間成立之初的108名同志中沒(méi)有一個(gè)人精通高含硫凈化工藝，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生還占了1/4，屬于典型的“新兵打硬仗”。

那段時(shí)間，曹英斌白天在裝置區(qū)忙碌，晚上給大家講授天然氣凈化的最新知識(shí)、工藝流程和應(yīng)急措施等。經(jīng)過(guò)幾年的悉心傳授，曹英斌技術(shù)培訓(xùn)6000余人次，培養(yǎng)出35名百難不倒的“活流程”。劉煒等一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)扎實(shí)的青年人才脫穎而出，逐步走上管理崗位，還向中石化東北石油局、中石油西南油氣分公司等單位輸送了大批人才。

2011年4月，曹英斌升任天然氣凈化廠副廠長(zhǎng)，主抓安全生產(chǎn)工作。上任后，他創(chuàng)新開(kāi)展低頭撿“黃金”、安全風(fēng)險(xiǎn)故事會(huì)等活動(dòng)，推行承包商HSE信用等級(jí)管理等制度，實(shí)現(xiàn)了安全管理無(wú)縫隙、安全生產(chǎn)無(wú)死角。

“從參與凈化廠建設(shè)之初，我們就在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證了亞洲最大天然氣凈化廠安全投產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行，為下游用戶提供了源源不斷的清潔能源。”曹英斌自豪地說(shuō)。

曹英斌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)最大海相整裝氣田普光氣田堅(jiān)守了十年。供圖/中原油田

以身作則

普光氣田投資300多億元，凈化廠建設(shè)初期投資也過(guò)百億元。當(dāng)時(shí)曾有預(yù)言認(rèn)為，100億元的投資就要出個(gè)“大事件”，但這個(gè)預(yù)言在主管安全和工程的曹英斌身上并沒(méi)有應(yīng)驗(yàn)。這一方面和普光氣田對(duì)廉政工作非常重視有關(guān)，規(guī)定所有領(lǐng)導(dǎo)不能參與任何項(xiàng)目，所有聘任必須簽訂人員承包書(shū)；另一方面，曹英斌始終以身作則、嚴(yán)于律己，沒(méi)有通過(guò)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以權(quán)謀私，從不參加吃請(qǐng)，群眾評(píng)價(jià)非常好，并因此被評(píng)為“廉潔從業(yè)好干部”。

投身普光后，曹英斌無(wú)暇照顧父母和家庭。到普光后，曹英斌已經(jīng)連續(xù)四年沒(méi)有回家過(guò)春節(jié)，探親休假時(shí)間也屈指可數(shù)。

在試車方案三審的關(guān)鍵時(shí)期，一次，曹英斌和妻子通電話時(shí)才知道女兒住院已經(jīng)10多天了。妻子每天在單位和醫(yī)院兩頭跑也累倒了。而當(dāng)他心急火燎地趕回中原油田，妻子問(wèn)他的第一句話竟是：“試車方案編制得怎么樣了？”在得知方案緊急、馬上須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，妻子勸他盡快回到普光，家里的事自己扛得住。

妻子的理解和支持，使他暗下決心：只有干出個(gè)樣子，才是對(duì)妻子和家人最好的回報(bào)。

除了對(duì)妻子和女兒心存一份虧欠外，曹英斌對(duì)父母也有深深歉疚。2014年春節(jié)，父親突發(fā)腦血栓住進(jìn)醫(yī)院。曹英斌星夜兼程趕回東北老家，但只待了一周就不得不返回普光。“爸，我一定再回來(lái)看您！”他承諾。這一等，就是將近兩年。

2015年底，父親來(lái)到兒子扎根、奮斗了十年的普光氣田。曹英斌想：這下能好好陪陪父親了。一天凌晨，父親的老毛病又犯了。經(jīng)過(guò)兒子48小時(shí)的悉心照料，父親的病情穩(wěn)定了。曹英斌又重新投入了自己熱愛(ài)的天然氣事業(yè)。

正是因?yàn)橛辛艘慌苡⒈筮@樣廉潔從業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶⑹康姆瞰I(xiàn)，普光氣田才得以創(chuàng)造歷史。

2009年10月12日投產(chǎn)至今，普光氣田安全穩(wěn)定運(yùn)行近7年。曹英斌被中國(guó)石化集團(tuán)公司授予“勞動(dòng)模范”、“青年崗位能手”，被中原油田授予首屆“十佳職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵”、“十大勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

責(zé)任編輯：趙 雪znzhaoxue@163.com