“互聯網+”背景下中國城市電視臺轉型研究
——以“遼寧都市頻道”為例

鐘 唯

（作者單位：華中師范大學）

“互聯網+”背景下中國城市電視臺轉型研究
——以“遼寧都市頻道”為例

鐘 唯

（作者單位：華中師范大學）

近年來，隨著互聯網技術的發展，傳媒領域的傳播發生了很大變化。省級地面頻道除了要應對來自傳統媒體的競爭，還要面對新媒體越來越迅猛的挑戰。遼寧廣播電視臺都市頻道作為全國十強級地面頻道，立足本土，擁有一批知名品牌節目。本文從“互聯網+”電視的融合趨勢入手，通過對遼寧都市頻道現階段的發展轉型進行的分析，對城市電視臺的轉型發展做出進行了一些探究性思考。

互聯網+；省級地面頻道；新媒體；遼寧都市頻道

近年來，隨著互聯網的應用和普及，電視媒體的傳播方式更加多樣化，城市電視臺的傳播地域不再局限于本地觀眾，傳統媒體和新媒體相互交織、共同發揮作用，“互聯網+”電視這種形式漸漸深入到了人們的生活中。

1 遼寧廣播電視臺都市頻道的全媒體發展現狀

1.1 資源整合

廣電、電信、互聯網三網融合的逐步推進，電視、電腦和手機屏正在實現三屏合一，并呈現出四屏（含平板電腦屏）等多種新渠道參與競爭的新格局，越來越多的群體由電視觀眾變成新媒體用戶。在這樣的大背景下，遼寧電視臺都市頻道加大投入力度和開發力度，應用新媒體，加快打造“一云多屏，多屏開花”的新傳播生態。《新北方》欄目搭建以都市頻道應用程序“嘟嘟”為核心，以官方微信和官方微博為兩翼的移動新媒體矩陣群，初步形成了全媒體發展的格局，延伸了傳統電視民生新聞節目的資源的價值。

1.1.1 手機客戶端上線

都市頻道手機APP“嘟嘟”（現已更名為“都市頻道”），主體分為新聞服務資訊、服務平臺鏈接和都市會員服務三個板塊。“嘟嘟”的定位是做遼沈地區最權威、最好用、最便捷、最接地氣的信息服務平臺，并且定期根據用戶反饋進行更新改版。

1.1.2 新媒體矩陣

都市頻道已經運行的新媒體主要以各欄目的官方微博、官方微信及主持人實名認證的微博為主。截止到2015年12月，都市頻道新媒體粉絲總數達到近兩百萬，新北方官方微信訂閱人數45萬人，相當于沈陽其他媒體微信訂閱數的總和。

2 媒體融合

遼寧廣播電視臺從傳統領域向互聯網延伸，將內容平臺產生的內容通過短信/彩信的形式傳播給都市受眾。同時，都市頻道開始打造自己的移動應用，以內容發布和觀眾互動為核心，發布互聯網電視節目，支持更多設備，吸引了更多客戶。

3 省級地面頻道轉型發展困境

3.1 定位困境

在“全媒體混戰”的大格局下，省級地面頻道的處境獨特而又“尷尬”——論節目資金投入和內容制作，無法與央視、衛視抗衡；論獲取信息的便捷度，遠不及以網絡為代表的新媒體；論貼地性，不如城市臺。

遼寧都市頻道雖然在內容定位上特色鮮明，主打民生品牌，但在新媒體傳播中，對傳播受眾、形式缺乏合理的定位，在競爭強烈的新媒體市場中缺乏競爭力。

3.2 傳播效力困境

目前，地面頻道的主要收視群體是中老年受眾，但青年人是時代發展潮流的主力軍。省級地面頻道不能隨時隨地播放受眾所需要的節目、資訊，這是它在傳播力上的最大的缺陷。

3.3 節目困境

遼寧都市頻道的品牌節目眾多，且一直維持著較高的收視率，因此，多年來都市頻道的節目基本沒有較大變化，然而，這些針對中老年觀眾的、一成不變的電視節目并不適合新媒體環境下頻道的轉型發展需求。

4 省級地面頻道轉型發展思考

4.1 認清自身優勢和弱勢，找準市場定位

傳統電視媒體在進行轉型時，一定不能為了轉型而轉型。每一個媒介平臺都有自己的特色，要抓住頻道特色，聚合頻道資源，形成自己獨特的新媒體運作方式。

4.2 挖掘優勢，揚長避免，堅持“內容為王”

文化內容是媒體產業的核心競爭力。憑借“貼近性”和“民生化”的優勢，地面頻道在一定區域內一定是風頭無二。地面頻道可以考慮結合當地風土人情等，開發一些方言短劇等，以取得有效收視率和固定受眾群體；同時，可以開辦生活資訊類節目，真正解決觀眾在實際生活中遇到的問題。

4.3 加強合作，形成發展合力，實現利益共享

在臺網融合的條件下，實現利益共享。當前，電視媒體的整合營銷已經成為一種趨勢，特別是在臺網融合的條件下。目前，媒體之間的合作風生水起，地面頻道也應該實行“走出去”戰略。省級地面頻道覆蓋不重疊、利益無沖突，其合作的基礎非常牢固。

[1]蘇美妮.新媒體背景下城市電視臺發展轉型探究:以長株潭城市群為例[J].湖南大學學報,2012(4).

[2]馬偉晶.新媒體格局下城市電視臺的生存與發展[J].聲屏世界,2011(2).