李雨雯 阿斯買
(新疆大學 新聞與傳播學院,新疆 烏魯木齊 830000)
媒介融合下地市級電視臺面臨的機遇與挑戰
——以新疆塔城電視臺為例
李雨雯 阿斯買
(新疆大學 新聞與傳播學院,新疆 烏魯木齊 830000)
目前,媒介融合是傳統媒體的主要發展趨勢,在這一新形勢下,地市級電視臺要積極進行媒介轉型,同時推進與新興媒體融合發展。本文討論了媒介融合背景下地市級電視臺的發展空間和優勢,以新疆塔城電視臺為例,對塔城電視臺的發展現狀進行分析,指出塔城電視臺所存在的問題,并結合媒介融合背景提出具體建議。
媒介融合;新疆;塔城電視臺
“按照2014年8月中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過的 《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》的要求,習近平總書記強調,要加快傳統媒體和新興媒體融合發展,充分運用新技術新應用創新媒體傳播方式,占領信息傳播制高點。”因此,地市級電視臺要根據國家政策要求進行體制改革和融合技術應用,順應時代發展趨勢,應對挑戰,抓住機遇。本文對當前媒介融合背景下地市級電視臺所面臨的機遇和發展趨勢進行分析。
媒介融合的基礎是媒介技術融合,而技術融合的主要內容便是實現電信網、計算機網、電視網的三大網絡物理性的結合,從而為客戶提供綜合性的通信服務。不同媒介的傳媒集團可以進行資源共享和交叉營銷,為了將自身的傳媒產物推銷出去,媒體融合也需要戰略性的融合,實現電視、報紙、網絡等不同媒體的合作。
當代科技快速發展,移動終端和網絡傳播在信息時代發揮著重要的作用,新興媒體有著傳統媒體無法比擬的優勢,如信息傳播方式的多樣性、內容投放的豐富性等;傳統媒體本身也具備了獨特優勢,如受眾基礎穩定、媒體可信度高、傳播的渠道和資源較為豐富等。傳統媒體和新興媒體可憑借各自不同特點,將兩者聯系起來,優勢互補。通過引進先進技術、創新內容形式,實行融合一體化,從經營管理、內容資源、互動平臺等方面進行深度融合,加快媒體結構轉型的升級化。
因此,地市級電視臺要充分發揮自身優勢,抓緊與新媒體融合升級,提高競爭力,使自身在媒介市場環境中立于不敗之地。本文以新疆塔城電視臺為例,分析塔城電視臺的發展現狀,通過自身的轉型升級,為更好地適應大環境的發展趨勢提出幾點建議。
1982年9月塔城地區廣電局創立。經過二十多年的發展,以2006年全區各縣市正式開通漢語和哈薩克語新聞綜合頻道為標志,塔城地區電視宣傳的大格局初步形成,在此基礎上塔城廣播電視事業得到了進一步的發展。塔城電視臺是全疆首次在縣、市開通電視節目的地區級電視臺。塔城地區廣播電視臺在2008年成立了影視譯制中心,填補了塔城地區廣播電視有史以來的空白。
下面將從頻道設置、節目構成、節目傳輸和覆蓋率、管理機制和組織結構等方面對塔城電視臺的發展現狀進行分析。
(一)頻道設置
塔城屬于多民族地區城市,包括漢族、哈薩克族、回族、維吾爾族、蒙古族等少數民族,其中漢族和哈薩克族人口居多,分別占總人口的58.59%和24.21%。基于地區受眾分布特點和受眾需求,塔城電視臺自辦頻道有四個,包括哈語新聞綜合頻道、漢語新聞綜合頻道、綜藝頻道和影視劇等。塔城電視臺以漢語和哈語兩種語言播出,播出時間長度相同,由于漢語翻譯成哈語有時間差,哈語播出的節目時間要晚于漢語節目。
在節目內容上,漢語言和哈語言只有新聞類的節目內容是一樣。塔城電視臺存在兩種語言的播出模式,在采稿和編輯方面也有所區別。新聞類節目中,哈語和漢語實行通稿形式,各級政府的文件、講話、通知、規定和會議精神占稿件的5%,其中還包括縣市報送的稿件。漢語和哈語編輯部分離,各自負責“漢哈”新聞的編輯制作以及播音。其中哈語社交類節目獨立采稿和編輯制作。
(二)節目構成
塔城電視臺的節目類型有新聞類、文藝類、生活服務類、法制教育類等,其中哈語臺自制節目包括《塔城新聞》、《法治講談》、《藝術平臺》、《七彩之窗》等。
《塔城新聞》主要以塔城地區民生新聞為主,傳播當地政府信息,以及與當地百姓密切相關的生活類信息。合作辦節目也是塔城電視臺制作節目的一種方法。例如,地區廣播電視臺與地區公安局聯合主辦的欄目《邊陲金盾》;塔城地區廣播電視臺聯合塔城地區依法治地領導小組辦公室推出的《法治講談》。這兩個節目都以宣傳教育為主,目的是要提高塔城地區人民的法律意識。
哈薩克語頻道的文藝類節目《藝術平臺》,表現形式包括歌曲、舞蹈、器樂等,以豐富地區人民的文化生活,弘揚少數民族傳統文化為主。塔城電視臺生活服務類節目有《健康之約》,節目運行主要依托醫療行業,欄目方針主要是普及醫療知識,引導百姓就醫。
(三)節目傳輸和覆蓋率情況
目前,塔城電視臺解決了地區廣播基礎設施和設備,地區廣播電臺于2014年“五·一”實現了試播,塔城電視臺新聞類節目除了轉播中央和新疆人民廣播電臺新聞節目之外,還自辦了《塔城新聞》節目,這一節目的傳播范圍覆蓋塔城全區。同時完成了硬盤播出設備升級改造工作,解決了硬盤播出系統老化、畫面質量不高問題。
截止到2014年,塔城地區完成了7619戶“村村通”工程建設任務和3005套“村村通”衛星直播設備的發放安裝任務,解決了農牧區各族群眾特別是山區少數民族群眾聽廣播看電視難的問題,同時將無線數字電視惠民工程扎實推進。
(四)管理機制和組織結構
塔城地區電視臺、地區有線電視臺和634電臺屬于塔城地區廣電局下屬的三個單位。其中,634電臺于2000年11月從塔城地區廣電局劃分出去,由自治區廣電局中心接管。2004年,自治區廣電網絡公司主管塔城有線電視臺。根據自治區有關文件精神,2008年6月,原隸屬于各級文體部門的電影發行企事業單位劃轉到各級廣電部門。
塔城電視臺的管理體制屬于局臺合一型,共有16個部門,包括總編室、新聞中心、新聞部、漢語編輯制作部、哈語編輯制作部、漢語社科部、哈語社科部、播控中心、廣告節目部、通聯部、網站營運部、譯制部、專題部、廣播電視部、總工辦、總編辦等。
塔城電視臺走過了三十多年的發展歷程,在這段時間里,塔城電視臺從頻道設置、節目內容、管理方面等都做出了不小的努力,但是在節目質量、從業人員專業素質等方面仍需不斷改進和完善。
(一)自辦節目需要不斷創新
地市級電視受眾老齡化趨勢日益明顯,根據國家廣電總局最新發布的《2013年中國視聽新媒體發展報告》稱,受個人電腦、平板電腦、智能手機的沖擊,傳統廣播電視收聽收視群體向老年人集中,40歲以上的消費者成為收看電視的主流人群,電視觀看人群的年齡結構呈現老齡化趨勢。[1]從中我們可以看出電視的主要受眾群體已不再是年輕化,更加偏向于老齡化。針對目前受眾群的改變,電視臺也應該重視并調整節目內容以滿足當前受眾群體的需求。
塔城電視臺應在當前節目形式的基礎上進行創新,根據不同受眾需求打造地區性品牌節目,結合當地文化特色打造市場價值品牌的娛樂節目。一方面要利用地域資源打造本土文化,關注社會民生,貼近百姓生活,關注百姓話題,從而打造一條創新之路;另一方面,結合先進技術和媒介形式的深度融合,進行本土化節目包裝,通過宣傳形式的多樣化,深入群眾,傳播當地文化。
(二)從業人員的專業素質有待提高
“2013年視聽新媒體藍皮書分析,在近幾年視頻行業的高速發展中,視聽節目網站的媒體價值被逐步認可,廣告數量穩步增加。全國在線視頻行業收入2010年還只有31.4億元,2011年即實現翻番達到62.7億元,2012年再增30億元達到92.5億元。”[1]針對這一情況,塔城電視臺要充分利用網站資源適應媒介融合的環境,打破電視臺單一的傳播方式,聯合網絡共同發展。這就需要在管理模式上作出適當調整,提高塔城電視臺相關管理人員的市場管理意識,改進管理方式和方法,引進人才包括核心技術人才、策劃、采編播和技術、市場運營人才等。同時要提高采編人員的業務能力,塔城電視臺可以通過定期培訓和進修來提高業務人員的整體素質水平。
(三)應對媒體挑戰,主動與新媒體融合
傳統媒體的傳播模式的單一性特征,使得電視受眾的穩定性較弱,導致受眾的流失。傳統媒體可充分運用新興媒體的優勢來彌補自身的不足。塔城電視臺應該加強全媒體時代整合傳播的職業素養,整合文字、圖片、視頻和音頻等內容的傳播,加強全媒體時代傳播理念;不僅在本土節目視頻內容上體現傳播者的專業化,更要在新媒體融合中體現技術的應用,同時注重傳播的價值觀的更新及傳播語態的轉換。
綜上所述,面對我國媒介融合的發展趨勢,地市電視臺應該審時度勢,積極與新興媒體融合,通過互補形式,將傳統媒體和新興媒體的優勢都充分發揮出來,更好地適應時代的發展。通過創新節目形式、加強團隊合作能力、建立完善的組織管理模式等,使地市級電視臺在面對媒介融合所帶來的機遇和挑戰時能夠提高自身的競爭實力,在復雜多變的市場環境下得到更好的發展。
[1] 視聽新媒體將成傳統視聽傳媒轉型的重要機遇——《中國視聽新媒體發展報告(2013)》觀點薈萃[J].廣播電視信息,2013(07):22-24.
[2] 蘇雨,岳夢怡.全媒體時代傳統主流媒體融合發展新路徑[J].新聞世界,2015(12):12-14.
[3] 賴德活.淺談地方電視臺推進媒介融合發展的策略[J].東南傳播,2014(09):67-68.
[4] 林晶.地方媒體融合發展的趨勢與應對之策[N].光明日報,2014-12-30(16).
[5] 施為民.當代媒介語境下地市級電視臺生存與發展戰略研究[J].楚雄師范學院學報,2013(04):100-104.
G229.24
A
1674-8883(2016)07-0012-02
本論文為國家社科基金項目“現當代新疆少數民族新聞傳播史研究”(項目編號:11XXW002)研究成果
李雨雯,新疆大學新聞與傳播學院2015級碩士研究生。阿斯買,新疆大學新聞與傳播學院教授,碩士生導師。