孫于茜
(河北大學 新聞傳播學院,河北 保定 071000)
用微信引爆品牌社群
——《城市畫報》轉型營銷初探
孫于茜
(河北大學 新聞傳播學院,河北 保定 071000)
隨著移動互聯(lián)網時代的到來,網絡群體的社交化與分眾化趨勢日益明顯。在消費需求難以調和的背景下,國內諸多傳統(tǒng)媒體紛紛在媒介轉型、融合、營銷等方面尋求突破創(chuàng)新,其中社群經濟成為時下傳統(tǒng)媒體轉型的重要方向。本文通過深度剖析《城市畫報》微信營銷的轉型之道,力圖為傳統(tǒng)媒體融入社群經濟時代指明發(fā)展方向,提供相應的借鑒。
社群經濟;品牌營銷;互聯(lián)網思維;用戶參與
在當前的新傳播格局下,對于媒體而言,增強受眾黏性、培育忠實的受眾群體成為媒體發(fā)展的關鍵策略,打造品牌社群成為媒體的必然選擇。品牌社群通過自身的感召力,對成員的感應能力和行為形成影響,提高成員的參與和協(xié)同意識,培養(yǎng)出高度忠誠的受眾群體。同時,品牌社群可以建立品牌與消費者的關系網絡,促進消費者對該品牌的認知和消費。
《城市畫報》作為反映現代都市年輕人生活形態(tài)和生活方式的城市生活類期刊,在創(chuàng)刊之初就堅持以“品牌”為中心的經營和營銷策略。期刊口號從剛創(chuàng)刊時的“帶給你一個全資訊的廣州”,到2000年的“新生活的傳播者”,再到2003年沿用至今的“新生活的引領者”。《城市畫報》品牌的內涵、口號、讀者定位為其提供了一個良好的社群基礎。滿足了品牌社群的特點與價值后,選擇集聚平臺也尤為重要,與貼吧、論壇、QQ不同,微信成了最好的營銷平臺。《城市畫報》把自己的品牌優(yōu)勢與微信平臺相結合,有效地利用微信平臺的交互性,與受眾建立了一種有效的互動關系。
對于《城市畫報》品牌社群營銷模式的解構,本文從內容、情景、傳播、連接四個角度分析社群經濟時代的運營、營銷、商業(yè)模式與商業(yè)法則,從而總結出《城市畫報》具體的營銷策略與營銷手段。
(一)內容:觸發(fā)用戶體驗
《城市畫報》在觸發(fā)用戶體驗方面進行了積極的嘗試。首先,不做專題策劃,改做話題互動。在手機的閱讀場景下,比起嚴肅的深度報道,人們更喜歡看一些能吐嘈、娛樂性強的互動內容。為了充分地實現用戶的愉悅體驗,《城市畫報》的公眾號更注重對文章結構、內容排版和文字方式的轉型。
(二)營銷:用情景刺激消費
情景營銷是當下互聯(lián)網時代一種熱門的營銷方式,年輕人更是成為最容易被情景刺激消費的群體。于是《城市畫報》抓住這一特點,利用新技術,隨時捕捉適合的情景,制造出不同的消費熱點。
與此同時,為了更好地實現情景營銷,《城市畫報》對內容欄目進行了重新設置和細分,以達到對用戶進行細分的效果。《城市畫報》通過設置不同的欄目來細分內容,實現了內容的差異化傳播;針對受眾需求,在微信服務號上推出適合不同細分讀者群的打包套餐,這就大大提升了情景營銷的適用性和效率。
(三)連接:打通不同的合作平臺
《城市畫報》有效利用了微信與微博的互動,微博會對每日的微信推送內容做出預告;同時在微信上互動,選取其中比較特別的內容放到微博上討論;微信中互動后得到的回復,也會整理成長微博發(fā)布,并附二維碼,結果吸引了1800人訂閱,取得了巨大的成功。跨平臺合作的另一個成功的嘗試是搭配5月28日出版的《城市畫報》352期雜志,創(chuàng)造出了一種全新的盈利模式。
(四)協(xié)同:線上線下搭起橋梁
線上線下的連接與互動一方面體現在閱讀過程中,另一方面體現在社群活動上。《城市畫報》利用媒體平臺優(yōu)勢,打通線上線下兩大平臺,實現了讀者訂閱與用戶注冊的同步,以及雜志與讀者的見面。取得了大量的社區(qū)會員后,如何完成微信服務號會員福利的O2O閉環(huán)成為下一個需要思考的問題。對此,《城市畫報》微信服務號粉絲福利社多次組織大型線下會員活動,會員們憑借特制的城畫徽章入場,在活動中,會員與雜志實現了直接接觸,會員能夠實實在在地享受到福利,活動的成功舉辦帶動了信息傳播模式的創(chuàng)新,使得信息傳播效率和效果得到了有效提升。
(一)激發(fā)用戶投身社群活動
傳統(tǒng)雜志的“讀者往來”周期較長,微博的互動私密性差,而微信一對一的交流方式具有良好的互動性,在精準推送信息的同時還能形成一種傳者與受眾的朋友關系。因此,媒體要充分利用微信平臺,為讀者定制個性化商品。盡管在同一時間內熱點總是相同的,譬如圣誕節(jié)、情人節(jié),每個微信公眾號都會做,而且互動活動都非常同質化。然而對于媒體而言,熱點一定要抓,但是也要懂得自制熱點或找到不一樣的切入點,選取容易吸引受眾注意力的角度,對受眾形成一種引導,只有這樣才能在眾多類似的活動中脫穎而出,增強訂閱用戶對雜志品牌的認可度。
(二)充分利用媒體平臺
互聯(lián)網平臺的巨大優(yōu)勢就是具有聯(lián)動性和互動性,信息的搜集與分享難度大大降低,因而互聯(lián)網為社群提供了很多溝通渠道。社群經濟需要以一個平臺為主要場地,再以此為發(fā)散場,打通不同的平臺,擴大自己的宣傳領域和補濟途徑。社群經濟下成員的集聚度高,因而轉移難度相對較小。利用社群的高度聚集性,可以為其他平臺的活動帶來大量的關注度,實現不同平臺的優(yōu)勢互補,合作共贏。只有充分利用不同的媒體平臺,才能為社群的發(fā)展提供不斷的動力,同時也有利于社群成員實現產品的群體擴散和推廣,吸引廣告資源。在融媒時代,傳統(tǒng)媒體和新媒體互為借鑒、互相補充是二者發(fā)展的必然選擇。
(三)用互聯(lián)網思維運用平臺
所謂用互聯(lián)網思維運營平臺,就是要學會利用數據營銷,致力于品牌缺陷的彌補與創(chuàng)新。在網絡社群中,顯性創(chuàng)新行為與隱性創(chuàng)新行為并存,管理者應致力于策劃和組織活動,促成隱性創(chuàng)新行為向顯性創(chuàng)新行為轉化,鼓勵用戶的主動體驗和參與。同時,積極主動地參與社群討論,及時解決負面問題,平衡關系,維護穩(wěn)定,推動創(chuàng)新。如此,消費者才能真正感受到自身存在對于網絡品牌社群的價值,從而產生更強的依賴性和忠誠度。
[1] 張春霞.微信:全新的傳播平臺[J].合作經濟與科技,2014(10):12-13.
[2] 王志輝.論提升品牌忠誠度:基于網絡品牌社群的視角[J].電子商務,2015(4):29-30.
G206.2
A
1674-8883(2016)07-0300-01
孫于茜(1994—),女,河北邢臺人,河北大學新聞傳播學院本科生,研究方向:新聞學。