讓“融媒體”為新聞傳媒發展助力

史彩芳

（作者單位：寧夏石嘴山市廣播電視臺）

讓“融媒體”為新聞傳媒發展助力

史彩芳

（作者單位：寧夏石嘴山市廣播電視臺）

當前，融媒體發展前景十分可觀，但在媒體融合發展的關鍵期還要注重實際，以現實情況為依據，審視自身優勢和不足，推動傳統媒體與新媒體的融合，讓“融媒體”成為更具競爭力的新型主流媒體。

融媒體；立足實際；新型主流媒體

石嘴山新聞傳媒集團從自身實際出發，主動求變，積極推動報社、廣播、電視、網站的融合，推動傳統媒體與新媒體的融合，并借力新媒體促進傳統媒體發展，用不斷的創新實踐探索著打造開放型全媒體融合平臺的發展之路，讓“融媒體”為新聞傳媒今后的發展助力。

在媒體融合平臺的發展過程中，應該是漸進式地進行改革，不可能一蹴而就，有時，一些媒體融合的成功經驗是不能單純的。因此，對“定制”對策才是首選。

1　積極制定應對政策，建立合理的組織機構

首先，要從頂層發力。只有領導層的決心信心足夠堅定，職工的思想才好統一，才可以實現步調一致、合力成事。其次，要在集團內部建立平等、開放、高效的組織結構，剔除多余的中間環節，形成一體化管理。當然，在具體實施中，集團全媒體融合平臺的建立，打通所有新聞采編、播出、分發平臺，就是有益的嘗試。

2　打造“融媒體”

為順利推進媒體融合，石嘴山新聞傳媒集團需要結合實際，大力改革、大膽創新，尤其要注意的是，機制改革要結合實際，將相應的優勢資源進行重組融合。為打造開放型全媒體融合平臺，集團可以嘗試開放辦傳媒的策略，搭微信、客戶端等平臺的順風車，力圖做到不斷有精品力作呈現。此外，可以充分整合廣播、電視、報紙等媒體資源，建設和完善專業化、規?；F代化的內容數據庫，充分利用移動互聯技術，不斷完善石嘴山網、掌上石嘴山等手機客戶端平臺建設，提升集團媒體融合的參與性和互動性。一借助新媒體擴大節目宣傳力度。目前，集團的部分欄目每天都將播發的精彩稿件或內容發至欄目微信，形成網絡關注熱點，進而滿足受眾的收視期待，效果良好。二是借助新媒體獲得信息源。通過微信平臺反映問題、提供新聞線索，豐富了欄目的報道內容。三是借助新媒體豐富的傳播形態，擴大主流媒體的影響力。集團全媒體記者在采訪時，按照融合新聞的“采-編-發”順序，構建形態豐富、互為補充的“互聯網+”信息流。四是借助微信、微博、客戶端新媒體，受眾可以直接面對節目主持人，增加交流互動。

3　注重內容的兼融性

石嘴山新聞傳媒集團由石嘴山日報社、石嘴山市廣播電視臺、石嘴山網三大板塊組合而成，可以通過數字技術，強力打造全媒體采編發布平臺，既優勢互補，又發揮各自媒體的特點。例如，報紙引領評論，走“深度”之路；廣播細分受眾，“短平快”；電視新聞立臺，辦群眾喜聞樂見的特色互動節目；石嘴山網關注民生，接地氣等。

應該說，選擇媒體融合之路，前景可觀，但在媒體融合發展的關鍵期還要注重實際情況。市級臺的受眾主要是城鄉群眾、務工務農族、老齡受眾?？梢試@媒體的原有主營業務開展，把傳統媒體的內容和品牌在移動互聯網上的延伸，以衣食住行、生活消費這些老百姓容易參與和接受的點為切入口，整合線上線下資源，吸納粉絲關注，熱鬧之余還找到變現途徑，如可以考慮將《找美食》《食尚》兩檔節目結合，成就一個小微創業項目。

4　充分發揮新聞編輯部的智能

對于新聞立臺方面，為實現融合新聞的表達，媒體的新聞編輯部需要具有能統一指揮的職能，以便于生產時事新聞。例如，報道一起突發事件，為了搶時效，新聞編輯部可選擇第一時間在石嘴山人民廣播電臺或石嘴山網先發簡訊，并同時安排記者繼續跟進事件，在連續發出簡訊的同時，制作電視新聞，在石嘴山電視臺當天新聞欄目中播出，隨后可以把采訪背景、采訪花絮，以及剪輯下來的部分內容再以多角度、碎片化的方式傳到石嘴山網，完成上述的工作后，記者、編輯可圍繞發生的事件作進一步的深入分析與采訪，供次日的石嘴山報使用，這樣新聞的核心信息量就大大增加，融合新聞就算是初見成效了。但這里有一個要求，就是能夠勝任上述新聞生產模式的記者必須是融合性的全能記者，能寫、拍攝、編播、篩選信息、建構故事和分析評論。目前，石嘴山新聞集團現有員工的知識和能力，還不能很好地滿足融合媒體融合發展需要，還需不斷加強隊伍建設，加大培訓力度。因此，要打造開放型全媒體平臺，就必須組建起一支能熟練運用報紙、廣播、電視和網絡技能，進行采、寫、攝、編、傳播、發布的高素質的采編隊伍，建立起統一指揮、統一調度、統一發稿的多媒體采編平臺，實現融合新聞的連續采集、多種生成、多元傳播。

媒體融合是漸進的，需要拋開淺層次的組合，進行實質性的推進、全方位地融合，一步一步地進行全媒體平臺打造、優勢資源整合等工作，運用積極有效的互聯網思維，不斷激發創新活力，讓石嘴山新聞傳媒集團這一全媒體融合平臺成為更具競爭力的新型主流媒體。

[1]孟建,趙元珂.媒介融合:粘聚并造就新型的媒介化社會[J].國際新聞界,2006(7).