文/本刊記者 祁娟
掘金分時租賃,還需邁過幾道坎兒?
文/本刊記者 祁娟
借新能源市場大勢,分時租賃異軍突起,不過,其天生的高門檻也帶來盈利和風(fēng)控的雙重困擾。怎么破?就目前而言,分時租賃企業(yè)只有先存活,才有機(jī)會等待資本春天和市場爆點的到來。
打開手機(jī)App,查看車輛位置,選擇合適車輛,確認(rèn)提車—只需簡單幾步,就可以完成租車步驟。只要你是已通過在線上傳駕照、身份證、銀行卡等的用戶,直接可通過手機(jī)APP就可以實現(xiàn)無鑰匙開啟車門,用車完畢后,將車輛停入任一網(wǎng)點,立即可以在線完成結(jié)算費(fèi)用并支付。
率先在國外興起的分時租賃,以“隨用隨停”領(lǐng)銜便捷出行新風(fēng)尚,例如美國的Zipcar、戴姆勒旗下的Car 2 Go和寶馬旗下的Drive Now,等等。國內(nèi)市場方面,為體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化和獲得政府、整車廠的更大支持,現(xiàn)階段主推的分時租賃車輛大多為新能源汽車。
雖然新能源市場已是大勢所趨,但分時租賃卻處在“叫好不叫座”的尷尬境地,究其原因,除了共享意識尚未普及、市場尚未成熟之外,分時租賃有著天生的“高門檻”:表面看是一輛可按時間、里程計算費(fèi)用的汽車,但其背后牽扯的是號牌資源、停車位、充電樁、車輛維護(hù)、用戶運(yùn)營、計費(fèi)系統(tǒng)、風(fēng)險控制、誠信機(jī)制等一系列復(fù)雜問題,都使得短期內(nèi)分時租賃只是“看上去很美”。
9月2日,由萬幫新能源研究院主辦的“掘金電動汽車分時租賃”主題沙龍在北京召開。與會的多位專家與三十多家分時租賃企業(yè)高管共同探討了國內(nèi)分時租賃行業(yè)面臨的諸多困境和商業(yè)模式。
“如果把新能源汽車產(chǎn)業(yè)比喻成蓬勃發(fā)展的原生態(tài)叢林,那么分時租賃就像是帶刺的玫瑰。”沙龍伊始,萬幫新能源研究院院長鄭春峰這一比喻形象描述了國內(nèi)分時租賃的境況。
據(jù)羅蘭貝格今年4月分析數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)潛在出行需求為28億次/天,除去步行和公共交通后,對于用車行為潛在可替換需求約為10.3億次(包含長短租、約租車和私人駕車),預(yù)估市場規(guī)模在6.4-6.5萬億之間。假如分時租賃在這其中占據(jù)2%-5%的市場,潛在市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到1300億左右,同比測算到2020年,市場規(guī)模預(yù)估在1500-1600億之間。盡管這些數(shù)據(jù)或僅為潛在的可替換規(guī)模,但從中可窺見整體樂觀的市場體量。
北京市新能源汽車促進(jìn)中心主任牛近明以北京為例,介紹了分時租賃的概況。他表示,截至目前,北京從事電動汽車分時租賃的企業(yè)已超過100家,分時租賃電動汽車(包括辦過手續(xù)但未上線運(yùn)營的)約8000輛。到今年年底,投入北京市場的分時租賃電動汽車或?qū)⑵迫f。
只是,當(dāng)前新能源汽車分時租賃的側(cè)重點在模式的運(yùn)營上,市場并沒有實質(zhì)性發(fā)展,且盈利模式及盈利能力仍有待探索。
先鋒太盟融資租賃有限公司高級經(jīng)理宋世杰直言,就目前行業(yè)狀況而言,國內(nèi)甚至一些國外的分時租賃企業(yè)都無法通過單塊的分時租賃業(yè)務(wù)真正實現(xiàn)盈利,而企業(yè)成立年限短、市場接受度低、資金需求量大等特點,導(dǎo)致企業(yè)自身“造血”能力不足。
北京電動車輛協(xié)同創(chuàng)新中心助理研究員、北京理工大學(xué)博士后劉鵬也表示,對分時租賃企業(yè)而言,其租賃方式還不能稱之為真正的“共享”。“這種租賃方式只是加了互聯(lián)網(wǎng)+概念在里面。”

“掘金電動汽車分時租賃”主題沙龍在北京召開,與會者熱議國內(nèi)分時租賃行業(yè)面臨的諸多困境和商業(yè)模式
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分時租賃有天生的“高門檻”。用戶看到的只有一臺可按時間、里程計算費(fèi)用的車,但其車輛來源、號牌資源、停車位、充電樁、車輛維護(hù)、用戶運(yùn)營、計費(fèi)系統(tǒng)、風(fēng)險控制、誠信機(jī)制、事故處理等一系列“幕后”工作,都是分時租賃走向普世化的屏障。
企業(yè)想要擴(kuò)充市場,資本的進(jìn)入和帶動是主要途徑,但如今資本寒冬已至,若想尋求有效投資,必先練好“內(nèi)功”。然而,對于羽翼未豐的分時租賃行業(yè)而言,要提升用戶數(shù)量和運(yùn)營質(zhì)量并非易事。
友友用車聯(lián)合創(chuàng)始人蔣擎表示,盡管分時租賃的市場潛力巨大,可是操作起來難度不小。一方面,新能源車的續(xù)航里程有限,充電樁、停車位等難題待解,加之車輛保養(yǎng)及維護(hù)等配套不完善,導(dǎo)致運(yùn)營效率不高,企業(yè)面臨運(yùn)營成本上的壓力;另一方面,分時租賃對重資產(chǎn)依賴較高,且需要整合多方資源才能達(dá)到規(guī)模化運(yùn)營,其中任何一個環(huán)節(jié)的花費(fèi)都不少,所以賺錢是一件非常困難的事。
在牛近明看來,現(xiàn)階段由于分時租賃企業(yè)的規(guī)模普遍較小,導(dǎo)致網(wǎng)點布局分散,也成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。“有的企業(yè)以校園為核心布局,有的企業(yè)則在開發(fā)區(qū)布局服務(wù)網(wǎng)絡(luò),而由于網(wǎng)點過于分散,往往客戶根本體驗不到真正的‘分時’與‘共享’。”
寶駕出行合伙人兼副總裁馬瑾認(rèn)為,推動我國分時租賃行業(yè)健康發(fā)展,需解決以下六大問題:第一是各個企業(yè)設(shè)點比較隨意,缺乏統(tǒng)一布局;第二是停車位無法與充電樁進(jìn)行有效整合;第三是如何針對各自的贏利點進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新;第四是分時租賃企業(yè)尚未實現(xiàn)盈虧平衡;第五是用戶的教育成本非常高;第六是分時租賃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的缺失。
其中,馬瑾尤其提到新能源汽車牌照的問題。她說,在北京,新能汽車牌照的緊缺,按理可以為分時租賃市場帶來更多客源,但現(xiàn)實情況是,牌照少限制了北京市區(qū)內(nèi)從事分時租賃業(yè)務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大。還有一種怪現(xiàn)象,那些擁有租賃資質(zhì)的企業(yè),即使擁有牌照,也是對外出售。因此,她呼吁,政府是否可以把牌照發(fā)放給真正在市場上從事分時租賃的企業(yè)。
中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化中心副主任劉永東表示,伴隨著電動汽車的規(guī)模發(fā)展,充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作也需要不斷完善。“由于一些電動汽車和充換電設(shè)施在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之前就已生產(chǎn),因此目前還存在一定程度上的不兼容現(xiàn)象。充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的任務(wù)。”

上圖:通過手機(jī)APP無鑰匙開啟車門,用車完畢后,將車輛停入任一網(wǎng)點,在線完成支付,新能源車分時租賃正在成為出行新風(fēng)尚

下圖:分時租賃網(wǎng)點開設(shè)在大學(xué)校園,得到了學(xué)生們的熱捧
在提出問題之后,牛近明進(jìn)而建議,在當(dāng)前車樁不匹配、網(wǎng)點過于分散的情況下,一些企業(yè)可以自發(fā)聯(lián)合起來,共享網(wǎng)點、共享平臺、共享技術(shù)。“讓北京100多家企業(yè)全部合作不太可能。但是,有沒有可能三家、五家先聯(lián)合起來,在運(yùn)轉(zhuǎn)比較成熟的情況下,其他家再繼續(xù)跟進(jìn)來。”
同時,他還表示,政府也非常希望企業(yè)能夠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,未來政府或?qū)⒃谡呋蛘呒夹g(shù)上給予一定支持,甚至包括搭建平臺網(wǎng)絡(luò)給予企業(yè)部分授權(quán)。劉鵬也認(rèn)為,地方監(jiān)管職能有一些數(shù)據(jù),只要與運(yùn)營相關(guān)不涉及企業(yè)機(jī)密,就可以共享給分時租賃企業(yè)。這些建議得到了在場企業(yè)的響應(yīng),也讓從業(yè)者看到了希望。
對此,馬瑾表示贊同并坦言,對于分時租賃企業(yè)來說,要想實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,一定要抱團(tuán)布局,各自為戰(zhàn)、單獨(dú)發(fā)展對城市來講意義不大;對于政府相關(guān)部門而言,其在網(wǎng)點布局規(guī)劃方面需要發(fā)揮主導(dǎo)性作用。
綠狗租車副總經(jīng)理范永躍以全球最大的電動汽車租賃項目Auto lib舉例,該項目于2009年由法國政府發(fā)起,目前已擁有2600輛電動汽車和5500個充電接口,活躍用戶高達(dá)10萬人。“此租賃項目的成功之處就在于網(wǎng)點覆蓋面廣、密度高、車輛流動性強(qiáng),且充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。”其中,他特別提到分時租賃行業(yè)發(fā)展與政府有序引導(dǎo)的密切關(guān)系,“法國政府不僅將電動汽車共享納入城市公共服務(wù)體系,與行業(yè)協(xié)會共同提供資源支持,還為運(yùn)營商提供直接補(bǔ)貼(5萬歐元/車位)。”因此,他建議未來政府能夠在專用車位建設(shè),停車、購置、運(yùn)營、虧損補(bǔ)貼以及購置與處置保障服務(wù)三方面提供政策支持。
萬幫新能源研究院院長鄭春峰最后指出,電動汽車分時租賃企業(yè)聯(lián)合起來很難一蹴而就,除了需要政策層面發(fā)力整合、企業(yè)間相互認(rèn)同并著眼長遠(yuǎn),也有賴于企業(yè)級開放式“公共平臺”的發(fā)力和擔(dān)當(dāng)。

萬幫新能源投資集團(tuán)高級副總裁王磊則表示,萬幫新能源研究院將聯(lián)手有意愿、有實力的電動汽車分時租賃企業(yè),發(fā)起成立企業(yè)互助聯(lián)盟,在平臺、技術(shù)、數(shù)據(jù)、商業(yè)模式、區(qū)域資源等多個方面構(gòu)建“互通互聯(lián)”的綜合服務(wù)平臺。對此提議,小二租車、寶駕租車、GreenGo綠狗租車等30多家企業(yè)當(dāng)場表示,愿意參加到該聯(lián)盟中,合力推進(jìn)行業(yè)共生共贏。
“盡管千億級分時租賃市場已來臨,市場競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢,但就目前來看我國新能源汽車分時租賃還處于初級探索階段。”正如范永躍所言,看上去風(fēng)云乍起的分時租賃市場,其競爭熱潮仍停留在最初級的表層,目前市場內(nèi)的企業(yè)還未形成正面交鋒,也沒有類似共享單車的同質(zhì)化現(xiàn)象,而是大都各自謀劃細(xì)分市場,究其主因除了布點難、成本高、動力電池續(xù)航里程短、投入車輛非常有限等外,共享汽車的“產(chǎn)業(yè)鏈故事”也更復(fù)雜,僅僅看后期關(guān)于如何停車、如何處理違章和事故,各方都還在摸索中。
值的一提的是,分時租賃力圖改變現(xiàn)有燃油車和汽車的產(chǎn)業(yè)鏈條,通過共享方式,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電動汽車創(chuàng)造交通出行的新未來,這一屬性正得到越來越多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注與認(rèn)可。而這,也注定分時租賃是一個長足發(fā)展的行業(yè),不可能只靠燒錢來擴(kuò)大規(guī)模。因此,業(yè)內(nèi)抱團(tuán)布局不失為一種良策,共同熬過寒冬期。
正所謂趨勢是必然的,但阻撓仍不可小覷,處于其中的先行者當(dāng)前面臨的首要問題是如何生存,因為只有活下去,才有機(jī)會等待資本春天和市場爆點的到來。
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分時租賃力圖改變現(xiàn)有燃油車和汽車的產(chǎn)業(yè)鏈條,通過共享方式,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電動汽車創(chuàng)造交通出行的新未來,這一屬性正得到越來越多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注與認(rèn)可。而這,也注定分時租賃是一個長足發(fā)展的行業(yè),不可能只靠燒錢來擴(kuò)大規(guī)模。因此,業(yè)內(nèi)抱團(tuán)布局不失為一種良策,共同熬過寒冬期。