我們何時(shí)不再互害？

王舒華

當(dāng)人們驚愕而沉痛地發(fā)現(xiàn)：無(wú)數(shù)互相傷害的環(huán)，已連成了錯(cuò)綜復(fù)雜的鏈條時(shí)，已沒(méi)有人可以安心地置身事外。而要打破這條黑暗的鏈，需要每一個(gè)覺(jué)醒的個(gè)體主動(dòng)掙脫，拒絕成為惡的一環(huán)。唯如此，我們才能重建善的循環(huán)，遠(yuǎn)離互害。

肖鋒曾寫道：“提防和質(zhì)疑成為我們現(xiàn)在的基本關(guān)系。如今，冷漠社會(huì)解構(gòu)了鄰里鄉(xiāng)情，大院生活成為好的懷舊題材。”消費(fèi)社會(huì)無(wú)疑拉開了人與人之間的距離，以致人們常常忘記，自己面對(duì)的是活的生命，而不是死的“它”。種毒大米的人不會(huì)給自己家人吃毒大米，產(chǎn)“甲醛衣”的人也不會(huì)穿“甲醛衣”。為害者并非已忘記人間親情、忘記人性，只是他們眼光太短淺，人情又太淺薄，加之環(huán)顧四周，傷害已成一個(gè)心照不宣的秘密，誰(shuí)又要拒絕眼前的利呢？

事實(shí)上，我們不難看清，這樣的利只是小利，掙得再多，也只能給本已陰暗錯(cuò)綜的鎖鏈增加鐵銹，最終有損于社會(huì)、個(gè)人，當(dāng)然，也會(huì)成為受害者。如果為害者也認(rèn)清了這一點(diǎn)，將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，他就不會(huì)這么做。被譽(yù)為臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之王”的王永慶堅(jiān)持客戶至上。最初創(chuàng)業(yè)時(shí)他開了家米店，并將每位客戶的信息建檔。如果顧客對(duì)米的質(zhì)量提出質(zhì)疑，他馬上追根溯源，一定要達(dá)到顧客滿意為止。正是這樣的精神，助他賺得第一桶金并最終成就了臺(tái)塑集團(tuán)。他的經(jīng)歷與當(dāng)今的一些經(jīng)營(yíng)者形成了鮮明對(duì)比。試想，若是每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者都能看清誠(chéng)信的力量，堅(jiān)持客戶至上的理念，他們定能獲得長(zhǎng)久且豐厚的回報(bào)。當(dāng)互害損人不利己，而互愛(ài)能帶來(lái)利益時(shí)，沒(méi)人會(huì)選擇前者。

然而，僅僅靠物質(zhì)的力量，還不足以拯救這個(gè)互害型社會(huì)。誠(chéng)信、人性，應(yīng)是每個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者內(nèi)心的堅(jiān)定和立業(yè)的根基。我們的互相傷害，從某種意義上說(shuō)是深重的道德問(wèn)題。我們需要每一個(gè)個(gè)體的覺(jué)醒，少一些熟視無(wú)睹或同流合污，少一些事不關(guān)己、高高掛起，少一些受害者和報(bào)復(fù)心理。我們應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記，身邊的每個(gè)人、遠(yuǎn)方的每個(gè)人都是和自己一樣的生命，我們唯有像對(duì)待親人一樣對(duì)待他人，才能還社會(huì)以人情之暖。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”古訓(xùn)如是說(shuō)。若真能做到，何愁社會(huì)沉淪？當(dāng)?shù)赖伦飞狭宋镔|(zhì)的腳步，當(dāng)我們由內(nèi)而外地愛(ài)人守信，當(dāng)我們從自己做起，毅然，跳脫受害與為害的怪圈，我們終可以吶喊：“再見(jiàn)，互害！”