煤礦機電設備維修管理模式初探

雷華　丁龍　喬攀

摘 要：煤礦機電設備作為煤礦生產中最主要的一項支出，對煤礦的生產以及公司的經濟效益具有非常重要的影響。機電設備在運行過程中，一旦運行不當就會嚴重影響工作進程，造成各種危險事故，威脅到人們的生命安全。煤礦行業管理包括設備、企業員工和煤礦資源等，而機電設備是其中非常重要的一項。本文主要分析當前煤礦機電設備的維修管理模式以及管理模式出現的問題，并提出幾條管理建議，以期為煤礦企業的管理提供一定的借鑒。

關鍵詞：煤礦；機電設備；管理模式；問題；建議

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.05.061

0 引言

隨著科技水平的不斷發展，煤礦機電設備逐步應用到各個行業中，煤礦機電設備也不斷更新，所以其維修與管理方法也要進行不斷創新。根據維修時間與故障時間的關系，可將管理模式分為三個階段，即：故障后維修模式、階段性維修模式和預防性維修模式[1]，隨著安全意識的普遍增強，煤礦機電設備的管理也逐步進入到預防性維修模式中，減少安全問題發生同時提高產量和效益。

1 煤礦機電設備維修管理模式

（1） 故障后維修模式。故障后維修模式是一項比較常見的模式，也是比較傳統的模式，適應于各個行業。顧名思義，故障后維修即在設備發生故障后進行維修。在現在的企業中仍有許多人采取這種方法，在設備出現故障后派專門人員進行修理，對于設備的管理依據相關的公司規定進行管理。這種模式有其自己的優點，即可以節約經常維修所花費的成本，只在需要時進行維修。該模式的缺點就是不能對設備故障進行預防，會在一定程度上對煤礦生產進行造成影響，甚至為企業帶來不必要的損失。該模式需要維修人員隨時準備，在故障發生后能最快的進行維修，進而減少損失；（2） 階段性維修模式。階段性維修模式是根據機電設備的情況制定計劃對設備進行定期的維修，以保證設備的正常運行，從而保證施工的進度，較少因停工而造成的損失。但是在階段性維修過程總也會進行故障維修，并不能保證機電設備在維修期間不會發生故障，所以要有足夠高的水平對機電設備進行管理以及維修，確保設備的正常運行。階段性維修模式彌補了故障后維修模式的一些不足，可以一定程度上減少因設備故障停工而造成的損失。但是該模式需要進行多次的維修管理，增加了一些維修管理成本，維修期間的停工也會對煤礦生產進度造成影響；（3） 預防性維修模式。預防性維修模式是在階段性維修模式基礎之上提出的，是定時對設備的使用情況以及使用時間進行檢查，并且進行分析，然后得出結論，確定要不要進行維修，只有在運行狀況較差時才進行維修，從而保證生產的正常運行。該模式減少了不必要的維修，次數減少，從而節省了管理成本，但是需要管理人員具有較高的專業素養，從而準確地判定出機電設備的運行情況，及時地進行維修。三種模式是不斷發展的，在探索中不斷前進。結合前一種模式在實踐中的應用情況進行進一步改善，從而更好地維護生產的正常運行，也最大程度上保證了公司的效益。但隨著社會的發展，仍需要進一步的探索，進一步完善管理模式。

2 煤礦機電維修管理模式的現狀及問題

（1） 現狀。我國對機電設備的維修與管理的研究起步于20世紀80年代，起步較晚，并且前期發展較為緩慢，在近年來才得到了更深層次的發展。機電設備維修是煤礦生產的重要內容，對于煤礦生產有著很大的影響，在生產過程中需要大量的設備，在運行過程中會出現種種故障，所以必須進行設備維修與管理。設備管理也是主要的費用支出，管理模式對成本影響很大，要結合公司的情況選擇合適的管理模式，既能保證生產的正常進行，又要盡量減少管理成本，使企業的效益最大化。在設備管理中，許多企業已經制定了專門的管理制度，學習最新的管理方法。并且對機器設備的維修進行記錄，為管理模式的改善提供數據支持。

（2） 問題。隱患發現不及時，增加不必要的損失。這是設備管理中經常出現的一種問題，對煤礦生產有很大的影響。該問題存在于各種模式中，無論哪種模式都無法規避此問題。對于煤礦生產行業，設備的運行情況對生產進度有著很大的影響。維修人員水平有待提高。維修人員的專業素養對管理水平有很大的影響，決定著設備的運行情況。現在的設備逐步改善，智能化水平越來越高，維修人員要充分的了解設備的使用情況，才能更好地開展維修工作。雖然維修人員不使用設備，但要深入了解設備的操作規程以及工作原理。

3 改進我國煤礦機電設備維修管理的建議

安全是煤礦企業生產的第一目標，煤礦機電設備的維修也必須以此為準則。因此，我國煤礦機電設備的維修管理首先要以維修質量為根本，保證各個設備的安全運行。為此，除了維修人員了解設備的工作原理和維修常識，在日常維修中全方位檢測和維修外，必須建立設備維修管理的相關制度，以制度為保障，以信息技術為手段，應用先進的技術，合理的管理設備的維修工程。根據我國煤炭生產企業的實際情況，可采取如下措施：

（1）改進機電設備維修管理的方式。煤炭企業應根據設備在煤炭生產中的作用等因素來進行維修策略的決策，選擇合適的維修方式，逐步形成具有煤礦特色的科學的新型維修管理模式。

（2）加強煤礦機電設備維護的管理。在現階段條件下，煤炭生產企業應當高度重視對修理人員素質的培養，健全設備管理的規章制度并嚴格執行。

（3）建立和完善煤礦機電設備維修管理工作標準，形成科學的現代化維修管制度。

（4）積極開展煤礦機電設備可靠性、維修性的基礎性研究。在煤礦機電設備個環節單位之間要建立廣泛的聯系，系統深入地研究煤礦機電設備故障發生的機理、故障造成的影響；加強設備的相關管理和數據的分析處理。

4 結語

煤礦機電設備的管理要從基礎工作做起，提高礦井設備的安全型和可靠性，就要把機電質量作為首要標準。隨著我國礦井技術的不斷改造和提高，許多傳統的生產方式已不再適用于當今的煤礦企業生產，這就需要我們改進機電設備維修管理模式，引入先進的維修思想和技術，降低設備的故障率和維修成本，確保礦井設備的安全性，從根本上提高工作效率和質量。

參考文獻：

[1]袁興祿.淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J].科技創新與應用，2014（14）：102.

[2]柳郭光.煤礦機電設備維修管理模式初探[J].河南科技，2014（06）：230.