科技一路向新

○ 文／本刊記者 趙 玥 通訊員 李新剛 史忠華

科技一路向新

○ 文／本刊記者 趙 玥 通訊員 李新剛 史忠華

勝利：向新，向心

50余年發(fā)展，創(chuàng)新已經(jīng)完全融進(jìn)中國石化勝利油田成長的血液中。

在油價持續(xù)走低、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的形勢下，一定程度上說，科技創(chuàng)新釋放的紅利讓勝利油田在“寒冬期”穩(wěn)住了陣腳，也增強了員工的向心力。

科技創(chuàng)新所貢獻(xiàn)的增產(chǎn)占中國石化勝利油田年度產(chǎn)量的1/10，為油田持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。

8月，正值汛期。黃河入海口波涌連天，浩浩蕩蕩。河流遵從著大自然指示的方向，從巴顏喀拉山一路向東，奔流到海不復(fù)回。

勝利油田，便發(fā)祥于黃河入海口的三角洲地帶。

河流自有河流的走向。對于一個發(fā)展50余載的石油企業(yè)，它的方向在哪里？應(yīng)該遵循什么樣的規(guī)則才能站穩(wěn)陣腳、繼續(xù)發(fā)展？

勝利油田不斷地探索著答案，并用實際行動找到了答案，那就是“一路向新”。

習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出，誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢。

在低油價仍然肆虐的“寒冬期”，科技創(chuàng)新成為勝利油田最明確的方向，亦是最鮮明的成績。翻開勝利油田“十二五”期間科技創(chuàng)新的成績單，在多達(dá)2000余件的專利授權(quán)中，有發(fā)明專利205項，6項科研成果榮獲國家科技進(jìn)步獎。

在勝利油田，目前有90%以上的科研成果被轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，在一線落地生根。每一年，勝利油田由科技創(chuàng)新所做出的增產(chǎn)貢獻(xiàn)占據(jù)年度產(chǎn)量的1/10，為油田的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。

勘探要“雪中送炭”

“勝利油田的發(fā)展史，就是一部科技進(jìn)步史、一部勘探發(fā)展史。”勝利油田油氣勘探首席高級專家宋國奇一提起勘探工作如數(shù)家珍。上世紀(jì)末，他參與提出“隱蔽油氣藏理論”，并因此榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。這一理論被視為勝利油田近30年勘探持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的“助推劑”。

作為一名老地質(zhì)人，宋國奇再明白不過科技進(jìn)步與創(chuàng)新精神的重要。“沒有科技創(chuàng)新，甚至不會有勝利油田。”從誕生伊始，創(chuàng)新就已經(jīng)在勝利油田的土地上刻下深深的烙印。勝利人正是靠著科技創(chuàng)新，才成功挑戰(zhàn)稠油、低滲透等一個個世界級的勘探開發(fā)難題。

位于東營市勝利機(jī)場周邊的青坨子凸起西翼地區(qū)，曾是勝利油田無數(shù)勘探科研人員只聞其聲、未見其面的“舊友”。

上世紀(jì)60-80年代，老一輩勘探人曾經(jīng)在這一帶發(fā)現(xiàn)大套厚層砂巖儲層，部署鉆探了永21等一批探井，發(fā)現(xiàn)并上報了200多萬噸的探明儲量。然而，隨后鉆探的永84等4口井均未鉆遇油氣顯示，勘探就此擱淺停滯。

這一放，就是近40年。

如今，東營凹陷勘探不斷深入，規(guī)模儲量尋找難度日益增大，科研人員把目光再次瞄向這片復(fù)雜而又有潛力的區(qū)域。

然而，數(shù)十年沒有進(jìn)展的區(qū)域，要想找出油來，談何容易。

聯(lián)屏電腦顯示器上，呈現(xiàn)著五顏六色的三維地層剖面圖。油在哪里？科研人員眼睛盯著屏幕，心里始終盤算著這個問題。

最困難之時，就是離成功不遠(yuǎn)之日。

借助新出站的深度偏移地震資料，勝利油田的勘探研發(fā)人員對該地區(qū)構(gòu)造進(jìn)行重新解釋。厘清了斷裂發(fā)育及組合特征，發(fā)現(xiàn)了一個千萬噸級規(guī)模的復(fù)雜斷塊圈閉群，并優(yōu)選油氣輸導(dǎo)條件較好的斷塊，部署了永123等4口探井。

尋蹤已久，黑色的石油開始露出神秘的身影。今年，位于青坨子凸起西翼的永123井試油成功，獲得日產(chǎn)10余立方米的工業(yè)油流。

試油當(dāng)天，現(xiàn)場一片淚水、一片歡呼。無數(shù)個不眠之夜的研究，無數(shù)次廢寢忘食的討論，終于讓這位躲藏近40年的“老朋友”和大家見了面。

“永123井能夠成功，主要得益于勘探理念的轉(zhuǎn)變和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。”勝利石油管理局副總地質(zhì)師兼油氣勘探管理中心主任宋明水抑制不住興奮，激動地說。

“如果下一步向南向北甩開勘探并取得成功的話，就可一舉拿下規(guī)模儲量陣地，在東營凹陷再次開辟出一片勘探新陣地。”宋明水進(jìn)一步補充。

有地質(zhì)專家曾形容勝利油田的地質(zhì)條件是：“一個盤子摔在地上，摔得粉碎，又被踢了一腳。”在勝利油田，勘探的每一點進(jìn)步都凝聚了無數(shù)人的努力與血汗，無數(shù)次的創(chuàng)新與突破。

如今，勝利油田又一次面臨著新的嚴(yán)峻考驗。

低油價讓勘探承擔(dān)著更為重要的使命。中國石化勝利石油管理局局長、勝利油田分公司總經(jīng)理孫煥泉不止一次地指出，要“強化勘探戰(zhàn)略地位”。他認(rèn)為，在低油價下，勘探要“雪中送炭”，尋找富集高效的區(qū)塊，在建產(chǎn)創(chuàng)效中形成正向貢獻(xiàn)。

“轉(zhuǎn)觀念就是轉(zhuǎn)方向，尤其是科研工作。”宋明水認(rèn)為。越是低油價，越要高度重視高效勘探，打牢油田可持續(xù)發(fā)展的資源根基，突出商業(yè)勘探和勘探轉(zhuǎn)型愈發(fā)重要。

每一個想法的突破，都要靠科技創(chuàng)新來實現(xiàn)。

由于砂礫巖儲層內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，過去，勘探研究人員明知道里面可能有塊“肥肉”，卻很難吃到嘴里。“以前我們只是能描述出砂礫巖儲層集體的大體輪廓，而對其內(nèi)部特征知之甚少。現(xiàn)在有了這套地震描述技術(shù)，就如同有了CT成像掃描一樣，可以深入到砂礫巖體內(nèi)部進(jìn)行觀察、解剖它了。”勝利油田物探院副總地質(zhì)師于正軍說。

“勝利油田的發(fā)展史，就是一部科技進(jìn)步史、一部勘探發(fā)展史。”

于正軍所說的就是“砂礫巖體油藏地震描述技術(shù)”。該項目成果獲得了2015年山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，其中有三項內(nèi)容獲得了授權(quán)國家發(fā)明專利，形成三項中石化專有技術(shù)。

如今，這一成果已經(jīng)應(yīng)用于勝利油田東營、車鎮(zhèn)、渤南等三個地區(qū)，發(fā)現(xiàn)和落實砂礫巖體有利面積136.5平方千米，新增探明石油地質(zhì)儲量1896.15萬噸、計算新增利潤9.393億元。

理論與技術(shù)上的突破，帶來了勘探禁區(qū)的解放，沉寂多年的勘探區(qū)塊一一被喚醒。

今年上半年，勝利油田區(qū)帶探井工業(yè)油流率達(dá)到41%，同比提高10個百分點，探井成本同比下降264元/米；滾動探井成功率為93.6%，同比提高0.7個百分點。

準(zhǔn)噶爾盆地西緣車排子沙灣組發(fā)現(xiàn)控制儲量近1000萬噸整裝稠油油藏；沾化凹陷樁海地區(qū)古生界勘探取得新發(fā)現(xiàn)，其中樁斜169井中途測試獲日產(chǎn)356噸高產(chǎn)工業(yè)油流；高青潛山帶花古102井上古生界鉆遇30余米厚油層……

一個個勘探發(fā)現(xiàn)猶如“強心劑”，讓勝利人堅定了信心、確定了方向，幻化為向前發(fā)展的源源動力。

開發(fā)新技術(shù)促降本

在剛剛結(jié)束不久的中石化集團(tuán)公司第三屆科技委召開的第四次全體會議上，集團(tuán)公司董事長王玉普提出“必須把發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上，推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，扎扎實實走出一條依靠創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展的路子來。”

在油價低位運行時期，創(chuàng)新更是上游企業(yè)應(yīng)對困局、贏得市場的一把利器。

是把命運交給變幻莫測的油價，還是牢牢地把握在自己手中，決定了一個油田的存亡與未來。勝利油田毫不猶豫地選擇了后者。

在勝利油田，員工們每天上班時都會習(xí)慣性的看看油價。今年以來，國際原油價格曾一度跌破30美元/桶，但他們沒有抱怨，沒有等待，而是默默轉(zhuǎn)身回到工作崗位，埋下頭、靜下心，努力找出突圍的辦法。

左右不了油價，那就左右成本。這是經(jīng)過無數(shù)次思考和討論后定下的路線。

在今年年初舉辦的“勝利油田2016年開發(fā)技術(shù)座談會”上，300人的會場里，即便后加了不少座位，仍然擠不下前來聽講的人群。

蜂擁而至的員工急切地想知道，面對持續(xù)走低的油價，勝利油田怎樣突圍？怎樣把儲量變產(chǎn)量？

“明者因時而變，知者隨事而制。勝利油田將‘十三五’的開發(fā)戰(zhàn)略定調(diào)為低成本開發(fā)戰(zhàn)略。這是我們油田開發(fā)‘十三五’的總指導(dǎo)思想。”勝利油田勘探開發(fā)研究院副院長楊勇說。

低成本開發(fā)，成為破解低油價困局的答案之一。

楊勇坦言，如今他們肩上的擔(dān)子不輕。由于油價持續(xù)低迷，勝利油田2015年比2014年投資降了一半，2016年又比2015年降了一半，壓縮至45億元。投資減少了，為了油田長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要做大增量。

“就跟我們過日子一樣，這個月花了100塊錢，如果還能掙100塊錢，過日子就不緊張。但如果花了100塊錢，卻只掙了10塊錢，那么家底就會越來越少、日子越過越緊。”楊勇形象地比喻。只有增加了可采儲量才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而“三期疊加”的嚴(yán)峻形勢，加上投資減少，企業(yè)的當(dāng)期創(chuàng)效壓力之大可想而知。

但勝利油田清醒地意識到，在油價下跌的壓力下，為了盤活存量，必須實施低成本戰(zhàn)略。

“低油價下實現(xiàn)效益開發(fā),離不開低成本技術(shù)做支撐。”楊勇說，“科技力量讓許多‘可望而不可即’的區(qū)塊變成了現(xiàn)實產(chǎn)能。含水高不等于沒效益，規(guī)模小不等于沒效益，滲透率低不等于沒效益，油稠不等于沒效益，聚驅(qū)后不等于沒效益。”在上述座談會上，他提出的“五個不等于”令人耳目一新。

低成本開發(fā)，就是要和油價賽跑。這既是一場百米沖刺，也是一場馬拉松，勝利油田能跑好嗎？

經(jīng)過多年開發(fā)，如今，勝利油田的主力層不同程度地出現(xiàn)水淹現(xiàn)象，多個油層互相干擾，失控儲量多，常常存在難以動用的小規(guī)模剩余油。但在楊勇看來，利用技術(shù)革新，“寒冬期”中老油田的效益開發(fā)依然大有可為。

整裝油藏矢量開發(fā)、斷塊油藏立體開發(fā)、特低滲油藏仿水平井注水開發(fā)等技術(shù)破解了難題。目前，復(fù)雜斷塊立體開發(fā)技術(shù)已推廣應(yīng)用31個單元，覆蓋儲量2.2億噸，提高采收率5個百分點。

作為“石油地質(zhì)大觀園”，勝利油田油藏類型多、靠單一技術(shù)很難實現(xiàn)增效，技術(shù)集成配套、集中合力成為開發(fā)的必要途徑。

去年至今，勝利油田孤島采油廠地質(zhì)研究所副所長王宏比以往任何時候更加忙碌。由她負(fù)責(zé)的稠油單元開采難度大，壓力也就更大。利用“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運行模型，2015年，采油廠稠油噸油開發(fā)成本低于油田平均水平。她和同事們摸索出了“間停注汽”管理法，孤汽9常規(guī)蒸汽驅(qū)實施后，年減少注汽量2.5萬噸，節(jié)約費用700余萬元，噸油成本降低20%。

現(xiàn)在，孤島采油廠的主力開發(fā)單元中，有2.5億噸儲量已經(jīng)轉(zhuǎn)入了后續(xù)水驅(qū)開發(fā)，是采油廠主要的上產(chǎn)陣地。

但王宏依然不滿足，因為勝利人對效益的追求沒有止境。

看著掛在辦公室的開發(fā)形勢圖，王宏又在思考，如果能把有效益的油從水中撈出來，那將是多大的增效潛力。

說干就干。孤島地質(zhì)研究所水驅(qū)開發(fā)人員嘗試著在低效單元西區(qū)南館3-4開展合理提注提液增效工作，一口一口地分析計算，逐步總結(jié)出了監(jiān)測先行、優(yōu)化注水、差異提液等精細(xì)調(diào)整五步工作法，提高了開發(fā)效果。目前，單元日產(chǎn)液增加1012噸，日產(chǎn)油量增加了46噸，實現(xiàn)了低效變高效。

而這一結(jié)果，恰好印證了楊勇所說的“油田含水高不等于沒效益，區(qū)塊聚驅(qū)后不等于沒效益”。

“五個不等于”的背后，是勝利人一以貫之的不盲從、不迷信，解放思想，堅持創(chuàng)新。在這個大框架下，好成績接踵而來。

濱425區(qū)塊創(chuàng)新形成大井距稀井網(wǎng)注水開發(fā)理念，創(chuàng)新集成了“特低滲油藏低成本開發(fā)配套技術(shù)”，被中石化油田事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)稱作中國石化特低滲透高效開發(fā)的樣板。

科研人員在東辛油田原已廢棄的辛1沙1-4塊開展注水試驗，半年后4口油井單井日均產(chǎn)油20多噸，含水率從90%降至70%。目前，實現(xiàn)凈增油8萬噸，廢棄井變成“金疙瘩”。

濱南采油廠也嘗到了低成本創(chuàng)效技術(shù)的甜頭。他們在19口井應(yīng)用ANS酸化解堵工藝，階段增油6576噸，在盤活低品位稠油存量資源的同時創(chuàng)效1200多萬元。

在勝利油田，從來沒有極限。這里的人篤信潛力無窮無盡。

兩年間，勝利油田石油開發(fā)中心創(chuàng)造了一個又一個的奇跡：注采井距擴(kuò)大一半，鉆井?dāng)?shù)量減少一半，一口新井投產(chǎn)費用減少100萬元，日產(chǎn)量增加近兩倍，桶油操作成本降至10美元左右。

另外，勝利油田油氣單位完全成本比計劃降低22.39元/噸；十大挖潛增效項目組挖潛12億元。

“低油價困局并非無解之題。”盡管低油價尚未劃上休止符，但勝利油田已經(jīng)找到了突破口和信心。

“最強大腦”創(chuàng)新管理

今年3月，中石化集團(tuán)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來勝利油田調(diào)研時，曾頻頻為勝利“點贊”，甚至用“震撼、敬佩”來描述他們?nèi)〉玫臏p虧增效成績。這是對勝利人“不斷創(chuàng)新，措施有力，應(yīng)對有效”最直接的褒揚。

這其中，通過科技創(chuàng)新建設(shè)起來的智能油田，在實現(xiàn)管理化繁為簡的工作中功不可沒。

在勝利油田的生產(chǎn)指揮中心，由多塊屏幕拼接起來的一個寬近10米高近3米的大顯示屏上，可以看到整個油田的實時運行情況。

這是勝利油田的“最強大腦”，也是發(fā)展“智能油田”的核心之一。

在位于黃河入海口的墾東12區(qū)塊,采油工王燕端在電腦前盯著生產(chǎn)指揮系統(tǒng),點擊鼠標(biāo),對無人值守的海上油水井遠(yuǎn)程管控。

在勝利油田,像墾東12這樣給油井裝上“眼睛”的采油管理區(qū)有12個。到2018年底，全部油井將實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化采集。

提高效率是首位。通過“最強大腦”，在現(xiàn)河采油廠史127采油管理區(qū),傳統(tǒng)巡檢需要44人,單井巡檢一次耗時20分鐘。如今,1個人就可以不間斷地完成對油井和線路的電子巡檢,單井巡檢10秒鐘。

勝利油田作為國內(nèi)油氣生產(chǎn)信息化、數(shù)字化的發(fā)起與示范單位,被信息化專家評價為“在智能油田、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域走在了業(yè)內(nèi)前列”。

“如果把數(shù)字化比喻為‘秀才不出門，能知天下事’，那么智能化就是‘秀才不出門，能做天下事’。”勝利油田石油管理局信息化管理中心主任楊耀忠介紹。

“十二五”期間，勝利油田以“四化”建設(shè)為重點，加快推進(jìn)“數(shù)字油田”的建設(shè)。從“數(shù)字油田”向“智能油田”演進(jìn)，是勝利油田“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)。

建設(shè)“智能油田”是勝利油田被動的選擇，更是主動的出擊。欲窮千里目的勝利油田，必須要借助信息化更上一層樓。

隨著開發(fā)時間的推移，勝利油田可動用區(qū)塊逐年減少，新區(qū)勘探難度越來越大。要延緩老油田資源枯竭和產(chǎn)量遞減速率，對地質(zhì)油藏的監(jiān)測與評價需要更加精細(xì)、更加全面的動態(tài)數(shù)據(jù)，還需要更多的專業(yè)知識以及科學(xué)的決策分析模型。

“十三五”期間，勝利油田將從數(shù)字油田向智能油田演進(jìn)。

而這些，只能依靠信息化技術(shù)完成。集合現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、智能控制技術(shù)而成的針對油田的應(yīng)用，能讓勝利油田獲得持續(xù)性發(fā)展。

心有多大，舞臺就有多大。勝利人深知，只有看得更遠(yuǎn)，才能走得更遠(yuǎn)。

“從這個屏幕上，你可以看到萬里之外的新疆工區(qū)，也可以看到近在咫尺的勝利油田本地油區(qū)；你可以找到影響系統(tǒng)運行效率的節(jié)點，也可以從生產(chǎn)數(shù)據(jù)的波動中感知生產(chǎn)細(xì)微變化，提前預(yù)警……”勝利油田生產(chǎn)運行管理中心運行科科長孫劍說。

距勝利油田12000余公里,墨西哥灣東岸向西30公里,ALTAMIRA1127井正在鉆進(jìn)。與此同時,位于東營區(qū)樂園路1號的勝利油田地質(zhì)錄井公司隨鉆技術(shù)支持中心的大屏幕上,不停地滾動著來自萬里之外的實時數(shù)據(jù):井深947.12米,垂深548.08米,鉆頭位置124.56米……

“全油田4.6萬口油水井,每天有6.6萬多條數(shù)據(jù)從四面八方傳回來,數(shù)據(jù)中心累計存儲數(shù)據(jù)超過4億條。”勝利油田物探院副院長路慎強介紹說。這些數(shù)據(jù)是評價決策油氣田勘探和開發(fā)的重要依據(jù)。

“這些信息就像沙盤一樣，可以對油田生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)演。”楊耀忠說。以往，得出結(jié)論靠的是技術(shù)人員分析后的經(jīng)驗定性，實際結(jié)果與預(yù)想結(jié)果可能相差較大。如今，通過單井措施效益評價系統(tǒng)輸入相關(guān)參數(shù)，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析就可以得到定量化結(jié)果，有效地提高了措施成功率。

如今，在勝利油田，智能化的應(yīng)用在勘探開發(fā)等各個方面已初見雛形。2016年，勝利油田開展了“互聯(lián)網(wǎng)+”試點，勘探、采油工藝模型實現(xiàn)了從無到有的突破，模型化建設(shè)夯實了智能油田的基礎(chǔ)。

在勝利油田工作20余年的邴紹強，見證了勝利油田從人工操作到智能管理的跨越。“以前勘探井位部署采用紙質(zhì)掛圖、群體論證的模式，但是現(xiàn)在有可視化的決策支持系統(tǒng)，多學(xué)科信息集成、地面地下一體聯(lián)動，快速實現(xiàn)了勘探目標(biāo)。”

基于大數(shù)據(jù)的支持,現(xiàn)在勝利油田針對濟(jì)陽、埕島等300多個區(qū)塊的個性化特點,為每個區(qū)塊“私人定制”了開發(fā)模型,剩余油區(qū)塊相繼“脫單”,進(jìn)一步釋放了潛力。2016年,勝利油田將實現(xiàn)主力單元模型化率100%,全面建成“數(shù)字透明油藏”。

孫煥泉認(rèn)為, 數(shù)字化、智能化是傳統(tǒng)油田轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的新引擎。面對低油價的挑戰(zhàn),必須提高供給質(zhì)量和效益,闖出一條低成本發(fā)展的新路子。

在8月底召開的“2016中國兩化融合”大會上,勝利油田分公司被國家工信部授予“中國兩化融合創(chuàng)新實踐獎”榮譽。在勝利油田的規(guī)劃中，他們將力爭在2020年初步建成智能油田，總體技術(shù)水平達(dá)到行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的信息化應(yīng)用能力。

如今，在勝利油田，智能化應(yīng)用在不斷地被推廣中。油田利用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)了眾創(chuàng)空間，為職工群眾搭建了共享的智能交互線上平臺，更好地為油田生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。同時，逐步滲透到社區(qū)物業(yè)服務(wù)、居民水電氣暖供輸?shù)壬畹姆椒矫婷妫層吞飭T工們體驗到了智能化帶來的便捷與高效。

勝利油田的疆域并不僅僅局限于本土。未來，“最強大腦”將讓勝利油田在西部、海上等地插上更多的戰(zhàn)旗，收獲更多的希望和成果。

責(zé)任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com