關于棉花物流管理的幾點思考

臧麗

[摘 要]文章針對棉花物流管理中的倉儲安全、信息化建設、運輸優化等問題進行分析和探討，并從宏觀角度提出棉花供應鏈管理的優勢。

[關鍵詞]棉花倉儲；棉花運輸；供應鏈管理

[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 031

1 引 言

截至2015年9月，我國棉花庫存量已經達到1350萬噸左右。同時，每年仍然有600萬噸以上的新增產量和進口量，但是年消費量僅維持在800萬噸左右。由此造成國內棉花庫存居高不下，棉價下挫，紡織消費市場萎靡不振，給棉花流通和管理帶來巨大挑戰。

上述背景下，如何加強棉花在庫的存儲安全，如何選擇合理的運輸方式，降低棉花運輸過程中的損耗和運輸成本，以及如何利用供應鏈管理的思路，疏導棉花產業，是本文將要重點闡述和分析的。

2 棉花物流的倉儲安全管理

2011—2014年，國家實施了三年的棉花臨時收儲制度。以國家儲備棉總公司直屬庫為主，社會代儲庫為輔的棉花倉庫中，有近一千萬噸的儲備棉。如此龐大的庫存量，以目前紡織廠消費的速度，預計存儲期會長達五年以上。儲備棉周轉速度慢，存儲時間長，棉花存儲企業面臨最大的管理問題是倉儲安全。以下就消防安全和質量安全兩方面進行闡述，并給出建議。

2. 1 消防安全

棉花屬于易燃物資，結構疏松多孔，含有纖維和油脂，遇明火后極易燃燒。如果是高溫干燥的天氣，棉花還會發生自燃。

近兩年發生在天津、侯馬等地的特大棉花火災，主要是雷電自然因素以及庫區用電線路老化造成。建議倉儲企業從以下幾個方面加強消防安全管理。……