王建明

[摘 要]文章分析了供應鏈管理與價格的關系,指出了鐵路企業采購價格管理中存在的問題及其原因,并提出了相應的對策。
[關鍵詞]供應鏈管理;鐵路企業;采購價格
[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 037
1 供應鏈管理與價格的關系
關于供應鏈的定義有很多,其中,美國供應鏈協會對供應鏈的定義為:企業在生產和銷售最終產品或服務過程中包含的供應商、供應商的供應商乃至于一切向前的關系,與用戶、用戶的用戶以及一切向后的關系,供應鏈是一種關系的集成;在我國,現代管理教育對供應鏈的定義為“供應鏈是圍繞核心企業,通過對商流,信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構”。
采購供應鏈管理是以采購產品為基礎,通過規范的定點、定價和定貨流程,建立企業產品需求方和供應商之間的業務關系,并逐步優化,最終形成一個優秀的供應商群體,并通過招投標方式實現企業的采購,從而達到降低采購產品價格、提高采購產品質量和提高供應商服務質量的目的。
企業采購供應鏈是企業供應鏈系統的重要組成部分,是企業節約成本、提高效益的關鍵。建立企業采購供應鏈系統,首先需要將涉及企業采購的各個環節納入到整個系統中,保證采購過程中各個環節之間的信息暢通,提高工作效率。……