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淺談中小型化工企業的安全生產管理

2016-03-10 13:53:10苑勝軍
企業文化·中旬刊 2016年1期
關鍵詞:安全管理

苑勝軍

摘 要:當下,企業的安全生產管理事務已成為中央政府高度重視的問題。特別是化工企業,其作為支柱產業,對于我國經濟的發展發揮著重要的作用。但是由于企業缺乏必要的安全觀念、缺乏嚴格的執行標準,以至于生產事故頻頻發生。筆者依據自己的工作經驗,剖析了我國化工企業在安全管理方面所凸顯出的問題,并指出了有實際參考價值的措施,以期能夠有效地避免生產事故的發生。

關鍵詞:中小型化工企業;安全管理;生產事故

化工企業對于我國經濟的發展發揮著積極的作用,所以說,落實好相關化工企業的安全管理工作,對于我國市場經濟的發展具有至關重要的作用。目前,某些中小型化工企業一味地追求經濟效益、對于安全生產問題置之不理,導致事故頻頻發生。筆者依據自身工作經驗,認真剖析了企業在安全生產方面所暴露出的問題,并以此為前提,指出了解決問題的重要舉措,希望可以幫助化工企業解決安全生產方面的問題。

一、中小型化工企業在安全生產管理方面的問題

(一)缺乏必要的安全意識

當前,全國各界都在為實現現代化而努力。因此我國各企業在日常管理活動中,只注重自身的經濟效益,而忽略了安全生產問題。某些企業沒有發生過事故,領導便沾沾自喜,以為自己的企業不存在安全隱患。尤其是我國的中小型化工企業,在歷經了經濟危機后,終于迎來了新的生產機遇,因此積極地追求經濟利益,而對于工作人員的安全問題卻沒有引起高度重視。再加之我國還沒出臺完善的安全生產方面的法律,監督機制也剛剛開始構建,因此使得企業不愿在安全管理方面耗費過多的財力。

(二)教育學習工作落實不到位

就整體而言,我國企業幾乎都不關注安全宣傳工作,即便是開設了相關活動,也僅僅是走過場,沒有實質性的內容。或者只是宣讀文件,或者只是布置某些讀報任務等,沒有依據企業自身的現實來開展切實有效的活動。領導不重視,員工自然也就是隨便聽聽,隨便寫寫,毫無效果可言。

(三)沒有構建安全生產責任制

在經濟轉型時期,各企業都在追求經濟利益,無視企業的安全生產工作,這對于企業的健康發展將產生消極的作用。某些化工企業的安全管理形同虛設,甚至連一個專門負責的工作人員都沒有,某些企業為了應付相關部門的檢查,竟讓保安人員來負責相關安全問題,由于缺乏必要的生產知識,自然不能真正地勝任這項工作。

(四)相關經費投入嚴重不足

某些中小型化工企業由于缺乏資金,因此無法更換新設備,為企業的生產埋下了隱患。某些企業是在建國時期成立的,其廠房、倉庫的選址不科學,與當今的安全生產要求相背離,存在安全隱患。某些企業并未意識到安全投入的重要性,認為這是在浪費資金資源,因此不愿意花費精力來整治,其實這對于企業的未來發展是極其不利的。

二、增強中小型化工企業安全生產管理能力的舉措

(一)增強安全意識,提高安全管理能力

作為企業的決策者,對于自身的安全管理問題要有正確的認識,秉著對人們負責的態度,站在確保國家經濟安全及人民群眾生命安全的高度,來積極地應對安全生產事宜。要增強企業員工的安全意識,將其看作是解決其他問題的基礎,憑借制定自身的安全生產方案,構建相關的監督機制,來積極地推動安全生產問題的解決。要增強安全生產的意識,增強監督力度,將相關的安全管理工作落到實處。要秉持預防為主、積極治理的原則,把安全防范工作作為工作的重中之重,只有解決了安全隱患,企業才能健康發展。企業要依據現實,仔細排查隱患,深挖內部原因,積極構建安全生產問題的管理制度。

(二)認真落實培訓工作,提高工作人員的素質

企業生產無小事,安全生產靠大家。在日常的管理進程中,除了決策者要積極地關注安全問題外,還應激發全員參與的熱情。因此,企業要定期地開展相關培訓活動,讓員工有學習交流的機會,以增強其安全意識,為企業的安全管理問題建言獻策,確保將各項工作落到實處。開展靈活多樣的學習活動,增強員工的主人翁意識,使其意識到關注安全生產問題就是關注自身的安全問題,以激發其參與熱情,以身作則,更好地為企業生產服務。此外,多提供一些對外交流的機會,讓員工參加成功企業的相關活動,使其意識到自身的不足,并努力改進。

(三)積極落實安全生產責任制,確保安全工作順利展開

各企業要構建安全生產責任制并積極地給予落實,逐級簽署安全生產保證書,積極調動員工的參與熱情,使企業上下一心,團結一致來解決此問題。此外,還應成立一個負責自身安全生產事宜的領導班子,由相關領導人擔任組長,邀請各崗位職工積極加入,齊心協力來提高安全管理能力。除了認真完成日常檢查工作,領導小組還應該積極地參加學習活動,熟悉安全管理問題的各項要求,努力調動全員的參與熱情,排查安全隱患,實現安全生產。

(四)頒布各項鼓勵政策,加大監督管理力度

相關的安全管理機構應按時舉行相關的工作會議,增強各企業的安全生產觀念。特別是在激發企業落實相關安全生產工作的熱情方面,要及時頒布一些鼓勵政策,對于那些安全問題做得好的企業,應該進行獎勵。對于那些不及時更換設備,為企業的安全生產埋下隱患的,應給予必要的處罰,并增大對其的監督力度。

三、結語

綜上所述,作為我國重要的基礎產業,化工企業與一般的企業相比,其安全生產問題顯得尤為重要,特別是那些中小企業,由于經濟實力薄弱,更容易發生安全事故。這就要求各企業應增強企業安全管理意識,開設靈活多樣的學習活動,激發全員參與的熱情,構建完善的安全生產管理機制,只有解決了安全生產問題,各個企業才能實現健康發展。

參考文獻:

[1]吳健彪.淺析中小型化工企業安全管理模式[J].中國市場, 2013(46).

[2]陶莉玲.加強中小型化工企業安全管理的幾點思考[J].廣州化工,2012(14).

[3]張桂英,張景鋼,王閃,王德廣,田達.中小型化工企業的安全生產管理問題的探討[J].山東化工,2008(08).

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