楊海軍
在企業管理工作中,基層干部擔負著管理一個隊站、車間或者一個小型企業的責任,工作、生活、學習與員工在一起。基層干部的一舉一動、一言一行都會進入員工的視野,容易在員工中形成這個干部“好不好、稱不稱職”的印象。而作為基層干部,如何在工作、生活、學習和廉潔自律等方面樹立良好形象,點滴之處做出表率,發揮“領頭羊”作用,越來越成為基層干部需要認真思考的問題。
在工作中,如何做一個讓組織信任、員工認可、家人放心的“好干部”?習近平總書記在2013年6月的全國組織工作會議上提出了五條標準,即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。圍繞這五條標準,基層干部應著力在以下五個方面發揮帶頭引領作用。
一要堅定理想信念,帶頭錘煉黨性。理想指引人生方向,信念決定事業成敗。理想信念是否堅定,政治上是否可靠,直接影響黨在人民群眾中的形象和地位。基層干部要始終銘記在黨旗下的誓言,認真學習理論知識,學習習近平同志系列重要講話精神,努力使馬克思主義立場觀點方法入耳入腦入心,把理想信念建立在對科學理論的理性認知上,建立在對歷史規律的正確認識上,建立在對基本國情的準確把握上。帶頭踐行教育實踐活動成果,踐行社會主義價值觀,堅決反對“四風”,以身作則帶領群眾把各項工作落到實處。
二要樹立公仆意識,帶頭服務群眾。一個基層干部在群眾中是否有威信、說話是否有影響力,關鍵是看干部在群眾的心目中是否占有一席之地。這一席之地的取得不是靠權力、不是靠威嚴,而是靠干部是否可以俯下身子為群眾服務,讓群眾在細微之處感受到干部對他們的關愛和尊重。要樹立“管理就是服務”的理念,幫助群眾解決實際困難,自覺維護群眾的正當權益,在服務中成為群眾的貼心人、知心人。要敢于自問“我能為群眾做什么?”用實際行動,讓群眾體會到干部的關懷與服務。
三要秉持勤勉敬業,帶頭真抓實干。一個干部無論處在什么樣的崗位上,都應有強烈的事業心和責任感,立足本職愛崗敬業,把全部精力投入到工作中,不懈怠、不懶政。抓任何一項工作、辦任何一件事情,都堅持從實際出發,先調查研究摸實情,在尊重客觀規律的基礎上,科學決斷。對于確定下來的事項,要敢于堅持,雷厲風行,一抓到底,務求取得實效;對于做出的承諾,要堅決兌現,以不達目的不罷休的態度和堅忍不拔的毅力抓好各項工作落實。要始終走在企業改革發展和生產經營等各項工作的前列,埋頭苦干、無私奉獻,為周圍的群眾做出表率。
四要敢于擔當責任,帶頭發展創新。領導就是責任。要敢于正視自身在工作或生活上存在的問題和缺點,勇于改正,不遷就、不回避;要敢于承擔工作中的責任,不斷強化責任意識,善于抓住工作中的重點、難點,不推諉、不敷衍;要敢于直面工作中的矛盾,抓住關鍵環節加以突破,不上交、不和泥。在帶隊伍、抓管理、搞經營工作中,基層干部要始終保持在平時能看得出來、關鍵時刻能站得出來、危急關頭能沖得上去,始終走在隊伍的前列,不斷破解企業發展難題,確保企業有質量、有效益、可持續的發展。
五要筑牢思想防線,帶頭廉潔奉公。在新形勢下,帶好隊伍、當好表率,就必須不斷增強黨紀觀念和法制意識、制度意識、程序意識,帶頭遵守黨的紀律,模范遵守國家法律法規,規規矩矩做事、老老實實做人,不謀私利,奉公守法。特別是在處理敏感問題上要按照原則、程序和規章制度辦事,不以感情代替制度,不用“關系”代替原則。持之以恒地強化自我修養和自我改造,不斷改進思想作風,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,解決好“入黨目的和守土責任”的問題。堅持廉潔從業、反對奢侈浪費,主動接受組織管理和群眾監督,塑造清正廉潔的干部形象。
“打鐵還需自身硬”。領導干部要勇于站在隊伍的前列,敢于讓群眾“向我看齊”。領導干部行得端,做得正,將是一種無形的引導力量,產生強大的示范效應,可以帶動一個企業風氣好轉、人心向背,可以密切黨群干群關系,提高黨和基層干部在員工群眾中的威信,增強企業的凝聚力、戰斗力和執行力。因此說,基層干部以身作則、帶頭示范在企業運行管理中起著至關重要的作用。