基金總動員

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。就湖北而言，必須把支柱產(chǎn)業(yè)做大，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強，把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做得更具有核心競爭力，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。

任何一種產(chǎn)業(yè)的自然成長都是一個漫長過程，這對于后發(fā)地區(qū)實施跨越發(fā)展是無法接受的;另一方面，若政府對產(chǎn)業(yè)成長過分干預(yù)也是低效的，會損害整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

政府出資400億元財政引導(dǎo)基金作為劣后資金，設(shè)立長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基金這一母基金，然后在其下設(shè)立類別豐富、層次眾多的子基金，并采用“賽馬機制”，最大程度地實現(xiàn)市場化，有利于充分發(fā)揮財政金融的聯(lián)動效應(yīng)，有利于企業(yè)集聚更多要素資源，有利于加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育。

長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，是新時期財政分配權(quán)力的轉(zhuǎn)移，是權(quán)力利益的調(diào)整和管理方式的改變，是經(jīng)濟管理體制的一場變革。它展示了湖北搶抓國家戰(zhàn)略機遇推動轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)“建成支點、走在前列”戰(zhàn)略的信心和決心，這種金融創(chuàng)新必將使湖北在“十三五”時期的步伐更加矯健。

產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，引導(dǎo)的不僅是產(chǎn)業(yè)，更引導(dǎo)了我們經(jīng)濟增長方式和發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變。我們對產(chǎn)業(yè)的關(guān)注逐漸從成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造，從數(shù)量增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幜μ嵘瑥莫毩l(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同發(fā)展。

政府引導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)基金的美好時代已經(jīng)到來。隨著長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基金逐漸步入正軌，其所帶來的社會資源聚集效應(yīng)、資金供給效應(yīng)、資源配置效應(yīng)必將慢慢凸顯。

我們可樂觀期待之。（支點雜志2016年2月刊）