爭先進 作引領優質高效完成全年工作任務

文_省電力公司黨組成員、鄭州供電公司總經理 張中青

爭先進 作引領優質高效完成全年工作任務

文_省電力公司黨組成員、鄭州供電公司總經理 張中青

省電力公司2016年年中工作會議是堅定信心、凝聚力量、創新發展的一次重要會議。侯清國總經理的報告準確把握內外部形勢的新變化，系統分析和闡述了安全生產、電網發展等方面需要認真研究和解決的重大問題，為我們的工作指明了方向。鄭州供電公司認真貫徹落實會議精神，堅定“爭先進、作引領”目標定位不動搖，確保優質高效完成全年工作任務，實現“十三五”發展良好開局。

確保安全生產穩定局面。貫徹落實國家電網公司《關于強化本質安全的決定》，加強隊伍建設，優化電網結構，徹查安全隱患，夯實本質安全基礎。開展“三查三強化”安全專項行動，落實安全責任制，橫向全覆蓋、縱向查到底，提升本質安全水平。強化負荷預測、方式調整、有序用電、設備運維、應急搶修、信息發布，確保電網平穩度夏。密切跟蹤天氣變化，及時啟動防汛預警及應急預案，做好防汛準備工作。

加快推進各級電網發展。搶抓“十三五”加大電網投資發展機遇，按照“新區國際先進、市區國內一流、縣域全面小康”的電網發展戰略目標，全面加快電網建設。形成攻堅合力，消除港區供電“瓶頸”，全面啟動港區“六站”電網項目群建設；確保全省首座110千伏移動式變電站項目如期投運；先期構建雙鶴湖、航空港、古城片區配網主網架；高質量推進新一輪農網改造升級和城鎮配電網建設。

全力做好優質服務。加強大數據分析應用，研判客戶反映強烈的問題及其產生根源，精準施策，開展頻繁停電區域重點治理，堅決打贏投訴治理攻堅戰，用更加優質的服務提升客戶滿意度，鞏固存量市場。加快港區、鄭東新區、工業園區、產業聚集區等配套電網建設和供電服務工作，搶占站線資源，充分挖掘電網供電潛力，提升協同服務效率，盡最大可能使客戶早接電、早用電，以管理優勢和優質服務開拓增量市場。

提升精益化管理水平。開展人力資源診斷分析，重點解決結構性超缺員問題。增強計劃和預算執行剛性約束，嚴控計劃外項目和預算外支出。以電網調控、運維檢修、營銷服務為重點，推進業務再集約和市縣公司業務集約融合。充分利用電采系統建設和營配調數據貫通成果，建成同期線損系統。扎實推進農電三年行動計劃，加快市縣公司管理接軌融合。

深入推進“兩學一做”學習教育。大力弘揚焦裕祿精神，扎實開展“三亮三比”主題活動，以學促做、知行合一。開展解放思想大討論，進一步轉觀念、轉意識、轉作風，切實解決員工在思想認識、思維模式、工作習慣、工作方法等方面存在的不適應、不符合、不匹配等問題，營造清正廉潔、忠誠干凈的干事氛圍。

編者按：7月22日，省電力公司年中工作會勝利召開。會后，省公司各部門及系統各單位負責人分別就落實年中工作會議精神暢談心得體會，結合實際謀劃下半年工作。