文_平頂山供電公司總經理 武振宇
緊抓中心要務 強化能力提升確保實現“十三五”良好開局
文_平頂山供電公司總經理 武振宇
7月22日,侯清國總經理在省電力公司2016年年中工作會議上作的《堅定信心奮力攻堅 確保實現“十三五”發展良好開局》的工作報告,深入分析了當前形勢,部署了安全生產、電網發展、提質增效、改革創新等重點工作,是公司上下下一步行動的指南。報告總攬全局,立意深遠,分析深刻,措施得力,對于做好下半年及“十三五”期間的工作,具有重要的指導意義。
當前正值迎峰度夏的關鍵時期,平頂山供電公司將認真貫徹會議決策部署,全面落實國家電網公司董事長舒印彪在河南調研期間的重要講話精神和省公司總經理侯清國的講話精神,緊盯目標,把握關鍵,鼓足干勁,堅定信心,主動作為,深入開展“兩學一做”學習教育,持續夯實安全穩定和優質服務基礎,全面加快電網發展步伐,著力推進提質增效,增強四個意識,做好六項工作,確保年度各項目標任務順利完成,確保實現“十三五”發展良好開局。
增強四個意識。一是增強大局意識。認真學習研究國家、國家電網公司、省公司及平頂山市委市政府相關政策精神,積極契合平頂山市委、市政府發展思路,主動作為,全力服務產業轉型。二是增強規則意識。嚴格按照依法治企相關要求,結合“五位一體”職責劃分,確保每個員工熟悉崗位職責,并按要求認真履責,杜絕不規范的行為發生。三是增強前瞻意識。沒有前期工作的未雨綢繆,就沒有后續工作的圓滿完成。對每項工作都要提前做好充分準備,確保后續工作的規范、有序、順利進行。四是增強群眾意識。持續發揮黨政工團的組織優勢,用優秀的企業文化鼓勵和引導職工,弘揚正能量,凝聚向上合力,相信職工、發動職工、關愛職工,提高全員工作積極性。
完成六項重點工作。一要深入開展隱患排查,提高應急處置能力,確保安全局面持續穩定和電網平穩度夏。二要做好電網規劃,推進主網項目、新一輪農網改造升級和城鎮配電網建設,實現各級電網協調發展。三要全力降本增效,深入開拓市場,防范經營風險,不斷提高公司經營管理水平。四要加強規范管控,創新服務形式,全面提升服務意識和水平。五要強化依法治企,加強審計監督及重點領域管控,規范集體企業管理,持續提升農電管理水平。六要全面深化“三個建設”,持續開展“兩學一做”學習教育,不斷加強黨風廉政建設、隊伍素質建設和作風紀律建設。