運用新媒體做好青工思想引導

文_王 君 孫 亞

運用新媒體做好青工思想引導

文_王 君 孫 亞

青年員工是企業的未來，是助推企業長期穩定發展的主力軍，但隨著“三集五大”體系建設的不斷深入，縣供電公司各項工作不斷規范，員工的活動方式、交流方式、思維方式和價值取向都發生了很大的變化。博愛縣供電公司黨委調研發現，面對錯綜復雜的新情況、新問題，部分青年員工表現得迷茫、惶恐、無所適從，個別青年員工不明白“三集五大”體系建設的重大意義，不了解改革后的工作方式，對“三集五大”較為排斥，甚至擔心“三集五大”后因自身能力不足導致工作被他人取代，于是產生了“趁年輕，趕緊多學幾門手藝，不行就轉行”的想法，有相當比例的青年員工開始花費大量精力考取建筑師、會計資格證等與行業關系不大的證件。青年員工思想活躍，變通能力強，不愿意受條條框框的約束，但“三集五大”實施后，制度更為嚴格，工作環節變得透明，部分青年員工對規范、制度蓄意模糊，在執行中隨意變通、妥協，導致企業執行效率大打折扣。

面對新舊制度交替、青年員工思想不穩等問題，博愛縣供電公司黨委減少系統性的務虛教育，從青年員工感興趣的“新媒體”入手，發揮新媒體優勢，搭建新媒體平臺，通過豐富多彩的形式第一時間傳達公司價值理念、先進模范事跡等內容，提高思想政治教育的針對性和實效性，促使青年員工查擺不足、剖析問題、轉變觀念、改進作風，為推動公司“三集五大”體系建設和“一強三優”現代公司建設奠定了堅實的思想基礎。

一、探路子，發動思想形成合力

為準確把握員工思想脈搏，了解青年員工在“三集五大”體系建設過程中所需所想，博愛縣公司黨委探索暢通員工訴求反映渠道的新路子，主動搭建員工參與企業改革發展、建言獻策的平臺，凝聚青工智慧和力量，形成個人和企業發展合力。

探索“微渠道”，連青年之心。博愛縣公司黨委建立并暢通員工訴求“微渠道”，利用手機微信、微博、飛秋、電子郵箱與員工溝通交流，了解員工訴求，找準“三集五大”體系建設在一線推進過程中需要采取的方法舉措，做好員工的思想動態分析并進行有針對性的同步宣傳，共同研究和探討“三集五大”體系建設下如何加強青年員工思想教育。

嘗試“微交流”，做青年之友。為了解青年員工所想、所求，博愛縣公司黨委先后舉辦主題為“青年員工應該為企業做什么”、“如何做一個有用的青年人”、“爭做向上向善好青年”暨“青工職業規劃大講堂”座談會，與青工面對面談家庭、談讀書、談事業。通過這類交流，開展心理疏導，解決涉及員工切身利益的熱點、難點問題，確保員工思想穩定、隊伍穩定，為改革攻堅消除工作阻力。

倡導“微分享”，解青年之慮。為消除青年員工“三集五大”體制改革下“思想學習跟不上”的擔憂，博愛縣公司黨委深入開展“書香國網 幸福相伴”全員閱讀“微分享”活動，即在公司局域網開設“爭當書香員工 建設書香企業”專欄，舉辦“新青年 新文化 新思想”讀書會、“悅讀 書香”青工讀書沙龍，發布“微書評”，推薦“微書單”，每季度開展“讀書之星”評選等，通過“讀、學、思”，引導廣大員工圍繞履行崗位職責自我審視，轉變思想觀念、改進工作作風，實現個人價值與企業價值的共贏。

二、搭臺子，夯基抓常穩定隊伍

為助力青工成長，博愛縣公司黨委圍繞企業中心工作，結合新媒體宣傳優勢，搭建“四個平臺”，激活青工潛能、提升青工素質，為企業發展提供不竭動力。

搭建青年員工溝通平臺。公司黨委利用青年員工愛刷微博、玩微信的特點，組織建立“博電黨員之家”微信群、5個黨支部黨員微信群、“點靚博電 精彩你我”通訊員微信群、“兩學一做”學習教育微信群，利用新媒體溝通渠道和傳播方式，發布黨建信息、“三集五大”最新動態、形勢任務知識、重要文件精神、企業文化活動信息等內容。同時，建立有效的反饋機制，各黨支部書記密切關注微信群中員工所說、所想、所感，并及時與當事人溝通協調，予以化解。

搭建青年員工學習平臺。組建“團員之家”微信群，定期發布團青活動、優秀青工事跡、一線風采、“五小”發明等內容，同時，結合“團員之家”、“共青團園地”等團青活動實體陣地，多渠道開展“每月推薦一本好書、每季度評選3個‘讀書之星’，每年提升一項業務技能”活動，虛實陣地結合，同頻共振。圍繞企業中心工作，結合青年員工崗位競賽活動，利用新媒體大力宣傳青年員工一線建功的風采，發揮文字、圖片、聲音和影像結合的傳播優勢，激發青工干事創業熱情，促進青年員工技能提升。

搭建青年員工快樂平臺。以各微信群為依托，定期發布壓力緩解、心理調節方面的內容，引導青工在工作、生活中保持良好的心理狀態，提升工作、生活質量，做“陽光心態，健康生活，快樂工作”的電力人。同時，利用圖書閱覽室、職工活動室、安全警示室等企業文化陣地，開展內容豐富、形式多樣的主題實踐活動，滿足員工求知、求美、求樂的文化需求，提升員工的生活質量和人生品位，營造積極向上、快樂工作的和諧企業氛圍。

搭建青年員工履責平臺。利用微信和官方微博，廣泛宣傳青年員工參與應急搶險、保電工作的典型事跡，傳播他們在班組扶貧、班組助殘、班組助學等方面的履責實踐，激發其參加志愿服務活動的熱情，引導其在實現自身價值的同時，樹立公司良好的企業形象。同時，通過開展全員培訓、班組課堂、知識競賽、技能大賽、青年員工知識講座及“三集五大”體系建設培訓，增加青年員工的知識儲備和技能技巧，提升他們適應改革的能力和水平。

三、把關口，化解難題傳遞信心

博愛縣公司黨委建立健全新媒體反映問題疏通機制，對各類微博、微信群、QQ群等媒體平臺統一監管，實行黨支部書記負責制，要求各黨支部書記密切關注員工在微信群發言中所透露出的思想問題，并利用閑暇時間，在微信群里多與青年員工交流、溝通，深入了解青工在改革期間遇到的各種問題，并對基層單位提出的難點、熱點問題及時進行化解；各黨支部書記對出現的新情況、新問題及時總結，持續改進，切實把工作做實、做深、做細。在此基礎上，定期對青年員工進行個別約談，加強形勢任務宣傳和情緒疏導，深入細致地做好思想政治工作，引導青工主動學習新業務、轉變思想，提升自身能力，積極參與改革，以良好的心態迎接新崗位，順利融入新的工作環境中。

此外，博愛縣公司黨委還要求各群管理員落實信息安全管理制度，完善內容審核把關、監督檢查機制，不制作、發布或傳播非法有害信息，確保各微信群、微博健康安全運行。

通過上述舉措，博愛縣公司青年員工溝通交流、學習教育、展示能力的舞臺更為寬闊，活力得到充分釋放，業務素質和技能水平得到很大提高，“三集五大”體系建設得到廣泛傳播和認同，公司各項工作順利推進。同時，利用微博、微信及時發布青年員工志愿服務活動、農網建設工程、停送電信息、安全用電及節約用電知識等內容，加強與社會各界的溝通互動，及時引導和回應社會關切，拉近與廣大網民之間的距離，持續提升了“國家電網”品牌的認知度和美譽度。

（作者單位：博愛縣供電公司）