淺析國營(yíng)煤礦經(jīng)營(yíng)管理及思想政治工作的關(guān)系

吳劍

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）01-000-02

摘要在國營(yíng)煤礦企業(yè)的發(fā)展中，將經(jīng)營(yíng)管理工作和思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來，可以更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作和思想政治工作結(jié)合的意義、存在的問題和發(fā)展的對(duì)策進(jìn)行探討，以期煤礦企業(yè)思政人員可以制定合理的合理的措施來提升企業(yè)的管理效率，進(jìn)而在煤礦企業(yè)的低谷時(shí)期，可以更好的提升企業(yè)的向心力和凝聚力。

關(guān)鍵詞國營(yíng)煤礦經(jīng)營(yíng)管理思想政治工作

在國有煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，將經(jīng)營(yíng)管理與思想政治工作相結(jié)合，可以有效的提升企業(yè)的管理效率。但是在目前的煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，由于管理者的思想觀念存在滯后性，致使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在較大的缺陷。針對(duì)這種現(xiàn)象，煤礦企業(yè)思政人員應(yīng)該制定合理的措施，以期可以將經(jīng)營(yíng)管理和思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來。

一、煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)思想政治工作的意義

在國營(yíng)煤礦的發(fā)展過程中，管理者的經(jīng)營(yíng)管理措施可以較好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，尤其是在煤礦企業(yè)發(fā)展的低谷時(shí)期，管理者提升自身的思想覺悟更加具有實(shí)際意義，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方面，決策者的決策關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，但是管理者的決策會(huì)受到煤礦市場(chǎng)環(huán)境的影響，因此，思政人員提升管理者的思想覺悟，可以幫助管理者認(rèn)真分析市場(chǎng)的形式和自身發(fā)展的實(shí)際情況，繼而可以制定科學(xué)的發(fā)展對(duì)策。其次，在國營(yíng)煤礦企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷方面，由于煤礦市場(chǎng)的不景氣，其營(yíng)銷受到了較大程度的影響，針對(duì)這種現(xiàn)象，思政人員提升營(yíng)銷管理人員的思想覺悟，可以幫助其對(duì)市場(chǎng)的形式進(jìn)行合理的分析，從而可以制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，在企業(yè)的成本控制方面，國營(yíng)煤礦企業(yè)雖然較為重視對(duì)成本的控制，然而受到煤礦市場(chǎng)環(huán)境的影響，企業(yè)的部分業(yè)務(wù)受到一定的影響，思政人員加強(qiáng)對(duì)管理者的思想政治工作，可以使管理者對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的分析，進(jìn)而可以更好的控制企業(yè)成本的支出。總而言之，在煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，只有將思政政治工作和經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，才可以更好的幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

二、煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中思想政治工作的不足之處

（一）管理者過于重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

在國營(yíng)煤礦企業(yè)的發(fā)展中，經(jīng)營(yíng)管理者的思想覺悟關(guān)系著企業(yè)決策的制定，繼而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。但是由于受到煤礦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，致使經(jīng)營(yíng)管理者的思想意識(shí)有所降低，同時(shí)思政人員工作不到位，致使企業(yè)管理者在制定決策的過程中，會(huì)過于重視短期經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，繼而會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。同時(shí)，在管理者經(jīng)營(yíng)管理的過程中，其制定的決策依然按照傳統(tǒng)的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，無法滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求，從而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行。

（二）思政人員工作未能和企業(yè)的文化內(nèi)涵相結(jié)合

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，思政人員將其和企業(yè)的文化相結(jié)合，可以較好的提升管理者的思想覺悟，繼而可以更好的幫助企業(yè)渡過難關(guān)。但是在目前的思政人員工作方式中，其未能將工作和企業(yè)文化相結(jié)合，致使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作受到較大的影響。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在煤礦企業(yè)發(fā)展的低谷時(shí)期，思政人員未能合理的根據(jù)市場(chǎng)情況提升管理者的認(rèn)知，致使其經(jīng)營(yíng)管理方式依然延續(xù)著傳統(tǒng)的方式。其次，在煤礦市場(chǎng)不景氣時(shí)期，思政人員未能合理的提升管理者的向心力和凝聚力，其反而會(huì)由于市場(chǎng)前景的影響而對(duì)企業(yè)的發(fā)展失去信心。最后，受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，管理者會(huì)對(duì)疏松對(duì)企業(yè)的管理和創(chuàng)新的發(fā)展，而思政人員的工作缺失，將會(huì)進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

（三）基層黨建的責(zé)任意識(shí)相對(duì)較低

在國營(yíng)煤礦企業(yè)的發(fā)展中，基層黨建組織可以起到管理和監(jiān)督的職能，但是由于受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)的影響，致使其責(zé)任意識(shí)逐漸降低，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，針對(duì)這種情況，思政人員未能提升對(duì)基層黨建人員責(zé)任意識(shí)的重視程度，繼而未制定相應(yīng)的思想政治工作方式來提促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。由此可見，在國營(yíng)煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，由于基層黨建人員的責(zé)任意識(shí)和思政人員的工作缺失影響，致使企業(yè)缺乏符合企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力。

三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與思想政治工作相結(jié)合的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變管理者的經(jīng)營(yíng)理念

在國營(yíng)煤礦企業(yè)的發(fā)展中，由于受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境和思政人員工作方式不到位因素的影響，致使管理者的決策存在較大的缺陷，針對(duì)這種現(xiàn)象，思政人員在工作的過程中，應(yīng)該積極的制定合理的措施來轉(zhuǎn)變管理者的經(jīng)營(yíng)理念，以便可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，思政人員應(yīng)該制定合理的規(guī)劃來提升管理者的宏觀意識(shí)，使其可以更好的分析企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，從而可以制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。其次，思政人員應(yīng)該對(duì)管理者的思想意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，使其可以合理的分析市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)而可以不斷的創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。總而言之，在國營(yíng)煤礦的發(fā)展中，只有思政人員將自身的工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，才可以更好的制定發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）注重思政工作與企業(yè)文化的結(jié)合

在國營(yíng)煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，由于思政人員的工作未和企業(yè)的文化有機(jī)的結(jié)合起來，致使管理者的思想意識(shí)受到較大的影響，無法全心的為煤礦企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。針對(duì)這種現(xiàn)象，思政人員在工作過程中，應(yīng)該將思政工作和企業(yè)的文化有機(jī)的結(jié)合起來，以便可以更好的提升管理者的思想意識(shí)。首先，思政人員應(yīng)該提升管理者的決策科學(xué)性，使其在決策的制定中，可以合理的對(duì)市場(chǎng)的形式進(jìn)行分析和調(diào)查，從而可以制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。其次，思政人員應(yīng)該提升管理者的創(chuàng)新意識(shí)，使其在日常工作中，可以對(duì)根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)來對(duì)傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而可以更好的幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

（三）提升基層黨建的責(zé)任意識(shí)

在國營(yíng)煤礦的經(jīng)營(yíng)管理中，基層黨建組織具有監(jiān)督和管理的職能，是反映企業(yè)文化的重要組成部分，但是受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，致使企業(yè)的發(fā)展受到較大的限制。針對(duì)這種情況，思政人員在日常工作中，要不斷的制定科學(xué)的措施來提升基層黨建人員的責(zé)任意識(shí)。首先，思政人員應(yīng)該提升對(duì)黨建人員責(zé)任意識(shí)的重視程度，繼而可以針對(duì)性的制定相應(yīng)的工作方案。其次，思政人員要通過文化活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)教育的形式來不斷的提升黨建人員的責(zé)任意識(shí)，使其可以更好的投入到對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理中。從而可以不斷的提升企業(yè)的向心力和凝聚力，使企業(yè)可以更為快速的渡過低谷時(shí)期。

四、結(jié)語

在國營(yíng)煤礦的發(fā)展中，受到煤礦市場(chǎng)的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在較大的缺陷，無法滿足企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展需求。希望通過本文的介紹，思政人員可以將自身的工作和經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)的結(jié)合起來，從而可以更好的幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張錦生.試論如何抓好國有煤礦的經(jīng)營(yíng)管理與思想政治工作[J].中國市場(chǎng)，2012.04（05）.

[2]胡輝，陳建強(qiáng).試論企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新[J].求實(shí)，2013.12（12）.

[3]張珂瑋.芻議如何在新時(shí)期背景下做好煤礦職工的思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理，2014.03（22）.