李健瑛
摘 要:受社會發展的影響,現代企業中的財務部門工作已經逐漸進行了擴展,由原來只是負責資金管理轉變為現在以會計語言對企業現在的經濟行為進行記錄,在新形勢的基礎上進一步落實“大經濟財務”政策,同時思考企業的財務問題。在大經濟財務的范圍內不只是對企業中會計、財務問題的解決,同時也是在會計的基礎之上對企業中出現的政策進行體會、做好企業中的財務管理工作,從而形成良好的企業資金管理機制,合理分配企業資源。
關鍵詞:大經濟財務;財務管控力;資源整合;企業價值
在現階段新形勢下,企業中的財務管理部門職能已經逐漸進行了轉變,那么在此基礎上,企業中的財務部門所要面對的工作就不只是對于企業資金的計算與管理,同時還要面臨企業中相關政策的落實與資源的整合,在實踐大經濟財務的同時實現企業的價值。為此文章中筆者立足于新形勢,對企業中“大經濟財務”進行實踐的策略進行了分析。
一、“大經濟財務”概述
現階段受經濟與信息技術發展的影響,市場經濟體制也在逐漸進行完善,在市場經濟中,企業作為其發展的主要載體,已經逐步認識到在企業中實行“大經濟財務”的必要性。在信息技術發展下,人與人之間的距離越來越近,在信息時代中,人才與企業中的組織架構是現在企業中資源的重點,企業中進行資源配置的主要方法也隨之進行改變,在此基礎上企業之間的競爭愈發激烈。在這種新形勢下,企業中的傳統財務部門職能也面臨重大改革。在企業中實行“大經濟財務”不是將傳統形勢下財務會計工作角度進行改變,而是在企業發展的過程中,立足于企業財務管理部門的工作角度進行斟酌。全面優化企業中的財務管理現狀,改善企業中的財務架構,提升企業會計信息品質,不僅是實現企業財務管理水平提高的有效方法,同時也是進行企業管理的重點環節。
“大經濟財務”在實施的過程中以更加寬泛的管理領域、更深層次的管理角度影響著企業財務管理水平,更加全面的考慮企業中的經營管理環節,以及企業進行長久發展的優勢,在不斷實踐的過程中為企業的管理人員創造更加真實有效的數據,從而促進企業財務管理水平的提高。
二、企業有效實施“大經濟財務”的策略
1.企業中的財務管理人員重視實施“大經濟財務”模式
受市場經濟逐漸完善的影響,在我國的資本市場中與大經濟財務的結合發展日益完善,其中財務管理的重要性也逐漸得以凸顯。在企業中傳統模式下的財務管理逐漸在其發展過程中被擴展,為了適應現階段市場對于企業財務管理的新要求,在企業中實施“大經濟財務”尤為重要。這就要求企業中的財務人員對“大經濟財務”進行重視,立足于企業的長久發展,實施有效的財務管理策略,提高企業中財務管理的水平。
(1)提升企業中對于財務的掌控能力,優化企業財務管理體系
企業中相關管理體系的制定決定了企業各個部門的正常運作,然而在其中最為重要的便是財務管理。在企業中的財務管理體系是確定企業各個階層財務決策的范圍、責任與權益,其主旨為其企業中財務管理權利的合理分配。在企業發展的初級階段,通過對體系與企業實際發展情況的結合,對企業中的財務實施分層管理的制度,由此逐漸提高了企業中的財務管理水平。然而受形勢發展的影響,企業生產規模在發展的過程中持續擴充,因而導致企業中財務管理發展上面臨更高難度的挑戰,在企業財務管理方面要不斷提高掌控能力,提升企業財務管理能力,從而在企業體系的指引下形成與企業財務管理機制更為適合的體系。
在企業中開展各個經濟項目的控制能力與企業中的組織有很大的聯系。財務管理作為企業中主要的管理手段,采取何種形式進行管理是現階段相關人員進行研究的主要命題。針對目前企業發展階段來說,分層管理的形式對企業資源的合理分配具有一定的積極影響,提高企業活動的靈敏性,然而針對已經處于成熟發展階段的企業來說,卻是不利于企業統籌調配的,由此會導致企業中的資源分散,不利于企業的長期發展。現階段,企業中財務集中管理的形式逐漸受到眾多企業的喜愛,尤其是在一些以電力發展為主的企業中。與此同時,財務管理本身作為企業中的管理組織,勢必要參與到企業活動的全程之中,提升企業財務管理的掌控能力,在企業經濟效益、統籌分配、薪資預算等項目中進行詳細的體現,企業中所有與資金、財務等一些經濟效益關聯的項目都要歸入財務管理工作范圍之內,提高企業對于產品銷售與金融投資方面的資金管理力度,進一步提升企業資源合理分配的效能。
(2)加大企業對于資金的管理力度
在企業中實施“大經濟財務”的模式,其作用可以凸顯在企業對于資金的管理中。長期以來,企業在自身發展的過程中都十分重視對于現有資源的利用與分配,當企業處于銀根吃緊、貸款困難的情況下,仍然能夠滿足企業對于資金的需求,以此實現企業資金的正常運轉。
與此同時,企業中的財務在其不斷發展的過程中積極致力于企業之間的資金合作,積極了解其他企業的資金狀況,按時將其他企業中的閑余資金作回籠處理,然而針對企業中的整體局面來說,依然存在銀行中借款、余額較高的現象,那么現階段全力推動企業之間的資金合作、強化對于子公司財務狀況的監督力度,提升企業中對于資金的使用效能是企業發展過程中十分重要的環節。
2.在“大經濟財務”模式下,提高企業財務工作人員的專業技能素質
(1)強化財務工作人員專業技能素質
現階段受社會經濟發展的影響,企業中工作人員自身的工作素顏也要不斷進行提高,才能適應企業的快速發展,尤其是企業中的財務工作人員,因為企業中的財務資金狀況、稅務變化比較頻繁,而且在財務相關工作中設計面比較廣,對工作人員的專業知識面要求也比較大,為此企業中的財務工作人員只有不斷強化自身專業技能素質,才能不斷適應企業中專業技術的更新與知識結構的優化。
(2)提高財務工作人員的整體意識
企業中相關財務工作人員在進行工作的同時,要以財務為基礎,不斷進行工作的創新,立足于企業財務的全局,全面掌控企業現階段的經濟利益與長久利益之間的關系,合理解決企業中局部利益與整體利益的聯系,樹立工作人員的全局意識,以整體利益為主,時刻關注企業的發展,在此基礎上進行企業中的財務管理工作。與此同時將現階段行業發展的主要形式與企業自身的發展速度狀況進行結合,全面促進企業的經濟發展。
企業中的財務管理在進行工作的同時要求其以法律法規為基礎,時刻保持嚴密的工作狀態,所以難免會被曲解為財務管理太過注重細節,但是這確實工作人員對企業財務負責的表現。“大經濟財務”本身立足于企業的財務,以相關的財務機制為基礎,引導工作人員進行財務管理工作,從而發揮企業財務管理的最大成效,推動企業的經濟發展。
三、結束語
綜上所述,要保證企業的經濟發展首先就是要保證企業的財務管理,惟有財務管理水平提高,才能進一步推動企業的經濟發展。文章中筆者立足于新形勢,從重視實施“大經濟財務”模式、提高企業財務工作人員的專業技能素質兩方面對企業中“大經濟財務”進行實踐的具體策略進行了分析,從而形成良好的企業資金管理機制,全面推動企業的經濟發展。
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