楊丹
摘 要:雖然當前我國會計制度實現了較大的發展,同時會計人員管理制度也與時代發展接軌,但我國會計人員管理制度還是不完善的,阻礙了會計行業的發展。由此來說,我國還應該不斷進行會計人員管理制度的改革與創新,加強對會計管理制度的完善,明確會計人員的會計職責,促使我國會計工作人員管理制度規范化。科學化。
關鍵詞:企業;會計工作人員;管理;體制創新
作為會計活動的展開者、會計信息的建設者,會計工作人員的專業素質、道德素養以及地位變化情況都會影響到企業的生產經營,甚至會影響到我國的經濟效益。而隨著不斷變化發展的社會經濟環境,會計工作人員管理制度已經難以滿足當代市場發展形勢,因此對于企業會計工作人員管理體制的創新是相當必要的。
一、企業會計人員管理體制的不足
1.企業內部監督體系中存在逆向監督問題
我國的《會計法》中對于企業內部監督相關內容有著詳細的規定:即會計工作人員有義務及權利監督企業負責人的工作情況。但在實際會計工作的過程中,因為會計人員通常都是由企業負責人招聘而來的,因此企業負責人是會計工作人員的主要領導者,在這種情況下,會計工作人員難以對企業負責人進行嚴格監督。而通常情況下,都是企業負責人監督會計工作人員的工作情況,由此也就增加了國家及社會監督企業的難度。
2.會計管理體制不完善
由于我國當前應用的經濟體制還不夠完善,由此就增加了我國會計制度建設及對會計人員管理的難度。在這種形勢下,企業會計人員及其管理階層為了獲取更多的經濟利益,其編制的會計信息就會存在虛假性,即徇私舞弊的問題。除此之外,因為內部控制的不嚴格及監管機制的缺陷導致企業會計資料的分類整合存在一定的混亂性,會計數據信息也不健全,進而就導致企業會計信息真實程度不足。同時由于企業約束機制及激勵機制缺乏專業性,導致企業無法有效執行各項會計管理工作,影響了企業生產經營活動的正常運作。
3.工作權限不夠清晰
雖然當前我國的新發行的會計準則明確規定了會計人員的職責及工作范圍,但當前我國會計工作人員的工作權限還尚未十分明確。舉例來說,我國一些企業沒有明確對會計人員的職責及權限進行具體規定,導致會計人員工作難以有效展開會計工作。同時有些企業雖然實行了委派會計制度,但相關的委派單位尚未具體規定會計工作人員的工作職責及權限,在這種形勢下,委派會計人員擔當的只是會計監督人員的職責,對工作單位及則身職責之間的關系無法進行有效處理。
4.社會監督可行性不高
只有通過社會監督這一形式才能保證企業會計信息的真實性。但當前,我國大多數企業會計信息的發布只要企業領導階層同意即可對外公布,導致企業會計信息存在一定的虛假性。在這過程中,社會難以對企業進行有效監督,特別是在監督一些非上市公司時,社會監督發揮的作用幾乎可以忽略不計,導致企業會計工作質量存在較大的問題。
二、創新企業會計工作人員管理體制的措施
1.完善會計管理制度
當前,我國是實施依法治國的時期,因此要將會計管理工作通過法治化的實行加以完善,使其符合時代化發展需要。同時還要促使會計部門和財政部門發揮其應用的價值。加強對會計人員的合理配置還要將會計工作人員的編制工作納入企業財政、會計部門的管理計劃中,進行統一化管理。
2.促使財務會計人員的獨立化
為有效促使企業會計工作人員管理體制的改革與創新,我國相關部門需要組建具有專業性的財務會計服務企業,避免企業對會計人員的完全掌控。通過專業財務會計服務企業的建立,可以確保會計人員免受企業領導階層的控制與干涉,促使會計工作人員可以公平真實的管理及監督企業的財務經濟狀況,從而確保了會計人員制定的會計信息的真實性與公允性,最終為國家和社會有效監督企業財務狀況創造了條件。
3.加強會計人員的教育與培訓
企業要結合發展的長遠目標、短期發展目標以及發展現狀,加強對會計人員的教育與培訓。對于會計人員的教育與培訓主要包含以下內容:學習會計行業的規范標準以及財務會計的專業理論知識等。通過教育與培訓更新企業員工的知識內容。同時為了加強企業員工的溝通與交流,企業可以借助財務會計知識交流研討會或者理論知識競賽的方式。除此之外,為了提升企業會計工作人員的專業技能,豐富會計工作人員的知識傳播,企業要為會計人員創造一個和諧積極的工作環境。除上述之外,企業還可以借助先進的網絡技術及操作技術創建與企業發展相關的會計管理網站,加強會計人員之間的溝通與交流。同時還要結合企業發展現場創辦會計工作交流研討會,并積極引導會計人員互相交流自身的會計工作經驗,進而提高企業會計人員的技能水平。
4.會計人員職責義務的約定
各企業、事業單位從專門會計人員管理部門聘用會計人員,需要向其提供所需會計人員的基本要求以及工作內容,該部門可以根據這些內容派選相對應的會計人員到單位中去,并且雙方就會計人員的基本職責義務內容達成一致,并簽訂協議,如果一方違反協議,就按照協議內容進行處理懲罰。通過這樣的方式不僅可以確保會計人員的獨立操作性,同時還能保證會計人員業務操作的真實性。
5.實現管理會計人員的企業化
所謂會計人員的企業化即指在企業中組建專門的管理會計崗位,其負責企業的核算及監督工作。通過企業化的的管理會計改變了傳統受企業與政府兩方面監督的情況,促使會計工作人員的私人利益只與企業經濟利益有關,通過這樣的方式以實現提高會計人員的創造性與主動性的目標,從而加強對企業運營過程的管理,進而促使會計信息的有效性,促進企業的穩步、可持續發展。
三、結語
當前,我國企業會計工作人員管理體制存在一定的缺陷與弊端,所以要采用恰當的方式解決管理體制中的問題。本篇文章通過剖析企業會計工作人員管理體制的不足,探討了管理體制改革創新的途徑,以供參考。
參考文獻:
[1]趙晶宜.A石油銷售公司財務管理問題研究[D].華北電力大學,2014.
[2]李明慧.行政事業單位會計監督問題研究[D].鄭州大學,2014.
[3]周美辰.經營性事業單位會計核算模式研究[D].云南師范大學,2014.
[4]王洛.高校財務管理模式研究[D].大連理工大學,2014.