打造“三力型”組工干部的實踐路徑

董永江

“三嚴(yán)三實”專題教育既是組織部門的一項重要工作，也是組工干部必須踐行的思想準(zhǔn)則、行為規(guī)范。因此，寶清縣委組織部堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，將“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的專題教育要求與“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部要求相結(jié)合，努力培養(yǎng)“實力型、活力型、魅力型”組工干部。

強化學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)“實力型”組工干部。一是以“三嚴(yán)三實”為準(zhǔn)則，以公道正派價值理念為核心，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為主線，引導(dǎo)組工干部樹立終身學(xué)習(xí)理念，著力培養(yǎng)“站起來能講、坐下來能寫、走出去能干”和可以擔(dān)當(dāng)重任的“實力型”組工干部。二是通過集體學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報告、微型黨課和組工講堂等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，用黨的最新理論武裝頭腦，固信念之“基”，補精神之“鈣”，進(jìn)一步堅定組工干部理想信念。三是以先進(jìn)人物為榜樣，在“遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿，近學(xué)于海河”的活動中深學(xué)、細(xì)照、篤行，不斷提升組工干部的思想境界。四是通過開展“部領(lǐng)導(dǎo)每月推薦讀一本好書、黨小組每季度舉辦一次讀書研討會、黨支部每半年舉辦一次讀書知識競賽”系列活動，定期為組工干部列出讀書清單，購買黨史國史、文學(xué)名著、國學(xué)智慧等書籍，引導(dǎo)組工干部多讀書、讀好書，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面提升綜合素養(yǎng)。

創(chuàng)新機制載體，鍛造“活力型”組工干部。一是以“三嚴(yán)三實”為目標(biāo)，立足工作實際，創(chuàng)新機制載體，實施能力提升工程，使組工干部成為名副其實的“多面手”，引導(dǎo)組工干部銳意進(jìn)取、朝氣蓬勃、充滿活力。二是深入開展組工干部“學(xué)業(yè)務(wù)、上講臺、比素質(zhì)”活動，通過開展業(yè)務(wù)知識競賽活動，培育組織部門的“筆桿子”“政策通”和“活字典”，同時鼓勵組工干部積極參加演講、辯論、講黨課等各類活動，提升綜合能力。三是組織組工干部到“珍寶島烈士陵園”緬懷革命先烈，到“于海河紀(jì)念館”重溫入黨誓詞，學(xué)在前、走在先，教育組工干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀和政績觀，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在組工干部中牢牢扎根。四是扎實開展部務(wù)會成員“蹲點周、調(diào)研月”活動，推行組工干部開展下基層講黨課、聯(lián)系貧困黨員群眾、開展黨員服務(wù)承諾和“1+3”幫扶等行動計劃，每名組工干部每月到聯(lián)系點工作時間累計不少于一天，每年為群眾解決困難不少于兩件，并就走訪調(diào)研情況形成專題報告，提高組工干部解決實際問題的能力；鼓勵組工干部積極參加公益活動和志愿服務(wù)活動，激發(fā)組工干部隊伍的青春活力和正能量。

從嚴(yán)加強管理，歷練“魅力型”組工干部。一是以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)準(zhǔn)，抓小節(jié)、抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)，堅持從嚴(yán)管理監(jiān)督，引導(dǎo)組工干部遵規(guī)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、甘為人梯、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以優(yōu)良的作風(fēng)、良好的品行和出色的魅力贏得基層干部群眾的尊重與支持。在“機關(guān)黨建年”活動中，堅持把“三嚴(yán)三實”專題研討作為學(xué)習(xí)重點，每個專題集中研討不少于兩次，每名組工干部要針對專題學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，一個專題撰寫一份高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得，要求做到言行不出格、交往有原則，守得住清貧、耐得住寂寞，抗得住誘惑、管得住小節(jié)。二是積極弘揚“安專迷”精神，認(rèn)真落實部機關(guān)學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度以及部內(nèi)運行機制和業(yè)務(wù)流程規(guī)范，講原則、重規(guī)矩、守程序，堅決杜絕庸、懶、散、慢、拖的行為，使“三嚴(yán)三實”在組工干部的心中“生根發(fā)芽”，成為組工干部立身立行立言立德的鏡子。同時，樹立問題意識、強化問題導(dǎo)向，通過設(shè)立組工干部作風(fēng)情況反映箱，深入查找基層干部群眾反映強烈的組織部門在工作作風(fēng)方面的問題，查找影響和制約良好作風(fēng)養(yǎng)成的深層次原因，提出有效辦法，切實加以改進(jìn)。三是開展部機關(guān)在職黨員到居住地社區(qū)報到活動，加強對組工干部“八小時以外”的監(jiān)督，構(gòu)建寶清組工干部“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的管理機制，實行雙崗履職、雙重管理、雙向考評，展示組工干部的良好形象。

（作者系中共寶清縣委常委、組織部部長）