中國政務(wù)輿情全媒體監(jiān)測

中國政務(wù)輿情全媒體監(jiān)測

面對貧困地區(qū)IPO企業(yè)首發(fā)上市“即報即審、審過即發(fā)”等綠色通道的誘惑，以及貧窮地區(qū)系列招商引資優(yōu)惠政策，一股企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”的“移民”潮悄然涌起。它們紛紛遷往包括西藏及東北三省等國家級貧困地區(qū)，以圖以空間換時間搶占IPO起跑線。但在一些盤算移民的企業(yè)主們看來，實施細(xì)則出臺之前，是否借貧困地區(qū)綠色通道勝利上市仍存在不肯定性，存在有與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)聯(lián)合、人才吸引等難題。

擬IPO企業(yè)上山下鄉(xiāng)潮

推薦度指數(shù)★★★★★

2016.1 1.28

健康城市建設(shè)在全國全面啟動，對于首批38個試點城市來說，健康城市概念不同于“衛(wèi)生城市”，需要將健康的相關(guān)理念融入城市的發(fā)展政策和規(guī)劃之中。健康城市建設(shè)不僅包含人的身體健康還涉及環(huán)境、食品、教育等幾乎所有的政府部門，既要靠醫(yī)療衛(wèi)生的小處方，更要靠社會治理的大處方。健康城市建設(shè)要強化頂層設(shè)計，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把健康理念納入城市的市政建設(shè)、社會保障等各項公共政策當(dāng)中。在居民健康狀況調(diào)查等基礎(chǔ)上，制定健康城市的發(fā)展規(guī)劃。

夯實健康城市的基石

推薦度指數(shù)★★★★

2016.1 1.23

外刊外報

中國家庭債務(wù)驟增帶來巨大風(fēng)險

法國 【法新社】11月27日

近年來，隨著房地產(chǎn)價格飆升，中國家庭的債務(wù)正以“驚人的”速度增長。2016年第三季度家庭貸款在全部貸款中所占份額高達(dá)67.5%，是去年同期的兩倍多。這不禁令人們擔(dān)心，中國這個經(jīng)濟(jì)大國如出現(xiàn)房地產(chǎn)滑坡時，可能發(fā)生動蕩。

艾滋病威脅中國年輕學(xué)生

新加坡《聯(lián)合早報》網(wǎng)站 11月29日

中國疾控中心報告顯示，今年1至8月，艾滋病新發(fā)病例34401例。而2015年約1.7萬15至24歲的中國人被診斷患有艾滋病，比2014年新發(fā)病例多10%。但在中國防治艾滋病教育大學(xué)才開始進(jìn)行，相關(guān)內(nèi)容卻經(jīng)常無法引起年輕人的興趣。

在農(nóng)村小學(xué)大規(guī)模“撤點并校”背景下，今年7月，一份關(guān)于農(nóng)村教學(xué)點的調(diào)研報告擺在了國務(wù)院總理李克強面前。總理隨即批示，對需要保留和恢復(fù)的教學(xué)點，要在投入、師資、教學(xué)設(shè)施等方面給予保障。教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，年底將完成一份全方位的小規(guī)模學(xué)校文件，明確包括師資、建設(shè)等標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計2017年發(fā)布。從現(xiàn)階段看，發(fā)展鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校，是應(yīng)對城市化后果的一種彌補性、搶救性、應(yīng)急性對策。眼光放長遠(yuǎn)看，小規(guī)模學(xué)校是面向未來的教育。小規(guī)模學(xué)校人數(shù)少，更有利于學(xué)生個性化發(fā)展，也方便教師因材施教。

農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校路在何方

推薦度指數(shù)★★★

2016年第46期

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，一個包括了電力、通訊、供水等錯綜復(fù)雜、密度極高的地下管網(wǎng)深埋地下，運行情況如何，幾乎鮮有城市能夠完全說清楚。目前，最主要的做法：一是對管網(wǎng)存量建立統(tǒng)一的地下管線數(shù)據(jù)庫，做到實時監(jiān)測，隱患預(yù)防；二是在管網(wǎng)密集、復(fù)雜的城市，將各類管線統(tǒng)一納入城市地下綜合管廊，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、管理、控制，實現(xiàn)地下管網(wǎng)系統(tǒng)的升級。但相比于被攻克的技術(shù)難題，如果沒有相應(yīng)的體制機制協(xié)同改革，來解決目前存在的各類管線部門權(quán)屬問題、法律法規(guī)缺失問題，恐怕離解困“地下城”也相去甚遠(yuǎn)。

解困“地下城”

推薦度指數(shù)★★

2016年第45期

江南智造創(chuàng)意園區(qū)群團(tuán)服務(wù)站是上海群團(tuán)改革試點中新設(shè)服務(wù)機構(gòu)，按群團(tuán)改革方案中的“減上補下”原則，“下沉”一名婦聯(lián)干部任職站長，5個園區(qū)類服務(wù)站中另有3個工會干部和一個團(tuán)委干部“下沉”，和社工直接面對面為民眾服務(wù)。黃浦區(qū)已有14個群團(tuán)服務(wù)站，涵蓋了原有工會、團(tuán)委和婦聯(lián)的相應(yīng)職能。但群團(tuán)改革核心問題是定位，現(xiàn)有群團(tuán)改革定位中的邏輯尚待進(jìn)一步厘清，方向感需加強，若類似機制、效率的改革缺乏根基，效果會大打折扣。

大陸群團(tuán)改革啟步

推薦度指數(shù)★

2016年第33期