企業(yè)合同全過程管控方式方法研究

●盧冰潔　羅芳苓　何涓涓

企業(yè)合同全過程管控方式方法研究

●盧冰潔1羅芳苓2何涓涓2

合同是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要媒介，承載著企業(yè)大量的經(jīng)營、財務(wù)等信息，體現(xiàn)企業(yè)對外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的需求關(guān)系，合同管理活動更是深入地滲透到企業(yè)管理的各個運(yùn)營流程。合同管理已經(jīng)不僅僅是法律問題，還體現(xiàn)著一個企業(yè)的管理方式和水平。但目前很多企業(yè)在進(jìn)行合同管理時，仍只針對合同中存在的實(shí)際法律問題，對產(chǎn)生法律問題背后的原因卻較少分析，或者是分析不夠透徹，企業(yè)合同管理工作較為被動。開展合同全過程管控研究，就是要深入分析企業(yè)合同起草、履行、歸檔等各環(huán)節(jié)中存在的問題，并有針對性地提出改進(jìn)建議，體現(xiàn)法律工作主動服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價值創(chuàng)造能力。

一、合同全過程管控的概念和意義

合同全過程管控是指從合同簽訂到合同得到全面履行完畢的一系列全過程跟蹤的管理行為，包括合同立項、談判、起草、審查、簽訂，直至合同履行、變更、糾紛處理等。

加強(qiáng)合同全過程管控首先是依法治企的內(nèi)在要求。合同管理，亦可以理解為法律風(fēng)險管理者站在企業(yè)視角，從經(jīng)濟(jì)的角度觀察企業(yè)、分析企業(yè)，從而優(yōu)化企業(yè)的管理模式，提升企業(yè)管理水平。在這一系列過程之中，法律工作者需關(guān)注法定不利后果，依法設(shè)計解決方案，制定并完善合理合法、行之有效的規(guī)章制度，而這正是依法治企的基礎(chǔ)。依法治企要求我們以建立健全管理制度為切入點(diǎn)之一，可以強(qiáng)化企業(yè)的科學(xué)管理，嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，確保責(zé)任到位，各司其職?！?br>