淺談房屋建筑施工質量管理

陳現磊

身份證號：410522198805066815

淺談房屋建筑施工質量管理

陳現磊

身份證號：410522198805066815

文章針對如何通過對房屋建筑工程項目施工質量的科學管理來確保工程產品質量提出建議。

房屋建筑；施工質量；質量管理

1　建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度

為了有章可循地進行質量管理，遵守IS09000質量管理體系標準是現代建筑企業的基本要求。IS09000族標準，強調了《質量手冊》綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立質量獎罰條例、質量分析制度、質量檢查制度、用戶回訪制度、全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，通過提高施工人員的工作質量來提高房屋工程的質量。嚴格把好施工原材料、預制構件等質量關，正確選擇、使用、管理和保養好機械設備。制定施工方案、施工工藝、施工技術時，要注意對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。

2　重視采購工作，保證原材料的質量

工程材料的質量直接影響到房建工程的質量，從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格廠家采購，并做好進貨檢驗記錄。

要保證工程質量，必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。

首先，挑選那些誠實守信，事業心強，并具有一定專業知識的采購員。全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇有國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降材料成本。

3　加強施工現場的監督和控制

1）監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態。

2）監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要是工程技術人員和監理人員是否到位；工程是否有轉包和未經業主許可的分包現象；是否文明施工、安全施工。

3）對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見，并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程通知中所提出的問題，及時將整改后的書面信息反饋質監站。

4）按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》的規定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規定，作好項目三個關鍵階段專項檢查。

5）建立工程質量監督檔案，把工程質量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質量情況、大的工程設計變更情況及有關照片存檔。監督過程中的檢查資料是建筑工程質量鑒定的重要依據之一。

4　建立質量目標責任制

工程項目質量控制，應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點，開展群眾性的質量管理活動，做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，所有質量工作都有標準和專人管理。

5　結語

在房屋建筑工程施工中，有效地進行質量管理是必要的也是可行的。工程施工質量的管理，關鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點，制定切實有效的質量監督、管理計劃，并通過建立項目部質量管理、監督、檢測體系最終達到項目工程質量控制目標。

［1］鄧忠良.加強施工控制管理預防房屋滲透問題［J］.廣西城鎮建設，2003.

［2］全裕利.房屋建筑施工質量管理［J］.湖南經濟管理干部學院學報，2005.