關于電力施工項目成本管理與控制模型研究

楊 捷

（江蘇省電力公司檢修分公司,211102）

關于電力施工項目成本管理與控制模型研究

楊 捷

（江蘇省電力公司檢修分公司,211102）

我國社會主義在不斷深入性建設過程中，各各行業都在開展了改革工作，進而提高我國經濟發展速度。電力行業作為我國經濟建設中的基礎部分電力施工項目成本管理對于電力行業可持續發展具有重要意義。本文就對于電力施工項目成本管理與控制模型進行研究，希望能夠促進我國經濟建設。

電力施工項目；成本管理與控制；模型

0　前言

電力工程項目在從開始確定到最后施工完畢，所需要的時間較長，經濟成本較高，因此提高工程項目成本控制水平，在保證電力工程項目施工質量的情況下，降低工程項目經濟成本，對于提高電力企業經濟效益具有重要作用。由于市場變化迅速，工程在不斷施工建設過程中，所需要受到各各方面的影響，其中施工材料及設備成本就是主要因素。價格出現波動之后，電力項目工程施工成本也會受到影響。

1　項目設計決策階段的成本管理與控制

1.1進行限額設計

限額設計是電力施工項目成本管理中十分有效的一種方式，沒工程施工建設所能夠應用到成本在工程開展之前就做好限額設定，這樣設計人員子對于電力項目設計過程中，就按照限額開展專業設計，提高對于電力項目施工過程中所涉及到的設備及材料的掌控，在有限的數據上面對于電力項目科學規劃。基于這個條件，設計人員對于電力施工項目成本會更加關注，形成成本控制觀念，保證電力施工項目遵循經濟性與功能性原則，還能夠在有限的經濟成本下保證企業施工建設質量。

1.2設計工程成本

電力施工項目成本設計質量對于工程成本控制具有關鍵作用。想要提高電力施工項目施工質量，就要做到以下幾點。首先設計人員在設計之前，就能夠收集項目相關資料，對于數據系統化分析，增加對于電力施工項目的深入性了解；其次，設計人員應該積極分析相似工程設計圖紙，借鑒工程工程經驗；最后設計人員設計方案所涉及到的全部內容，都應該符合我國電力行業有關標準，保證電力施工項目符合國家對于項目實用性與質量的要求，最大程度上保證電力施工項目設計方案的合理性及科學性。與此同時，設計人員除了設計方案之外，還應該設計出預備及應急方案，防止由于方案存在缺陷增加項目施工成本。

1.3優化設計方案

電力施工項目在實際施工建設中，都是按照設計圖紙開展，可以說設計圖紙是工程施工建設的靈魂。工程施工建設中所需要涉及到的工序與材料等等因素，在設計圖紙上面全部都能夠反應出來，這就需要電力施工項目施工嚴格按照設計方案進行。因此，設計方案對于整個電力施工項目都具有重要意義，優化設計方案就顯得十分重要。設計方案不僅僅需要與我國電力企業現如今發展現狀相吻合，大體上面還應該符合我國國情特點。因此，設計人員應該到電力施工項目施工實地考察，了解施工現場實際情況，收集到最為精準數據信息，在保證工程質量的條件下，最大程度降低工程施工成本，保證電力施工項目功能。

1.4概預算的編制

工程成本另一個影響因素就是概預算。概預算在實際編制中，應該充分利用工程計價有關資料，從電力施工項目總體角度分析，特別是材料及設備等方面價格波動，根據電力企業實際情況，制定出針對性的概預算項目，提高概預算項目的科學性及合理性，降低工程成本。

2　工程項目施工階段的成本管理與控制

電力施工項目在實際施工，主要就是將設計圖紙上面的內容落實到實處，因此也就表示這個階段對于工程成本具有實質性影響。電力施工項目開始施工建設，表示著全部工作都開始運行，伴隨著電力施工項目不斷建設，各種人力、物力、材料資源開始逐漸投入到項目中。控制工程成本，能夠保證工程有序施工建設，這就要求施工單位必須按照設計圖紙進行施工建設。設計圖紙任何的一個改動對于工程成本都會造成較大的影響。

工程量計價清單招投標是讓施工單位之間相互競爭，以最合理最低廉的方式對于電力施工項目施工單位進行選擇，同樣也是電力企業對于電力施工項目成本進行控制的主要途徑。建設單位應該充分利用這種競爭方式對于電力施工項目成本進行控制。電力施工項目在招標過程中，招標文件編寫十分關鍵。招標文件需要對于電力施工項目各方面全部都詳細闡述，例如電力施工項目實際施工環境、計價依據、承包模式、施工時間及施工技術要求等額定，所使用的文字一定要精準合理，這樣才能夠保證施工單位對于電力施工項目全面了解，進而保證電力施工項目施工建設的合理性及精準性。同時，招標文件內所使用的語言一定要嚴謹，按照我國對于合同編制要求進行表寫，保證合同具有法律效應。招標文件只有做到如此，還能夠最大程度保證施工單位能夠按照設計圖紙施工建設，不出現偷工減料等等問題，提高對于工程成本的控制。

2.2設計變更成本控制

控制設計變更要是合理，能夠有效降低施工單位與建設單位的經濟損失。電力施工項目施工建設中，一定會伴隨著不可預期特征，設計變更也是不可逃避的，正是由于設計變更對于項目施工進度及質量等等方面都具有直接性影響，因此建設單位應該提高對于設計變更的管理水平，保證設計變更的合理性，最大程度降低設計變更對于成本的影響。

3　結論

綜上所述，電力企業應該增加對于電力施工項目成本管理重視，進而對于電力施工項目整個過程嚴謹管理，提高有關人員的專業水平與職業道德，這樣在保證電力施工項目施工質量的情況下，還能夠降低電力施工項目所需要的經濟成本，推動我國電力行業可持續性發展。

[1]李朝瑞.關于電力施工項目成本控制及工程造價管理的探討[J].黑龍江科技信息,2014,34:228.

[2]郭東宇.電力施工企業的造價管理和項目成本控制[J].經營管理者,2014,36:374.

[3]石瑩,朱永彬,王錚.成本最優與減排約束下中國能源結構演化路徑[J].管理科學學報,2015,10:26-37.

[4]魏蘭.關于電力工程施工成本控制的精細化管理策略探析[J].電子技術與軟件工程,2013,16:182-183.

[5]龔義貴.關于電力施工企業成本管理與控制策略的分析[J].中國新技術新產品,2011,24:228.

Research on cost management and control model of electric power construction project

Yang Jie
（Jiangsu electric power company maintenance branch,211102）

In the process of continuous deepening of China's socialist construction,the industry has carried out the reform work,and thus improve the speed of China's economic development.Power industry as the foundation of China's economic construction,the cost management of electric power construction project is of great significance to the sustainable development of the power industry.In this paper,the power construction project cost management and control model is studied,hoping to promote the economic construction of our country.

electric power construction project;cost management and control;model