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配網工程項目管理創優中的控制策略探討

2016-03-11 23:46:50崔樹偉
電子測試 2016年20期
關鍵詞:控制策略項目管理工程項目

崔樹偉

(國網江蘇省電力公司南通供電公司,226300)

配網工程項目管理創優中的控制策略探討

崔樹偉

(國網江蘇省電力公司南通供電公司,226300)

電網的運行,在較大程度上會受到配網工程建設質量的影響。基于這種認識,本文對配網工程項目管理的創優控制原則和策略展開了探討,以期通過采取科學的控制策略加強工程項目的質量管理,繼而使配網工程更好的發揮功能。

配網工程;項目管理;創優控制

0 引言

從配網工程的立項一直到后期驗收,都需要開展項目管理工作。而實現項目管理的創優控制,則有利于管理人員更好的進行工程進度、質量和成本的管理,能夠使工程項目的管理水平得到有效提高。因此,相關人員還要加強配網工程項目管理創優中的控制策略的研究,以便更好的完成配網工程的建設管理工作。

1 配網工程項目管理的創優控制原則

就實際情況而言,配網工程項目的管理較為復雜,需要完成多項內容的管理,并且實現多個部門的協調,在執行管理工作時需要有大量數據信息提供依據,同時也將面臨一些未知狀況。為確保項目管理的科學性,則需要實現項目管理的創優控制。具體來講,就是建立工程創優體系以實現配網工程項目管理過程的質量監督和控制。在實際進行配網工程項目管理創優控制時,還要遵循三個原則。首先,需要遵循階段性原則,從而使工程生命周期預知性的充分利用。在工程施工的過程中,需要將其劃分為多個階段,以便通過分段管理提高項目管理科學性。其次,需要遵循層次性原則完成目標系統結構的建立。在目標層次較低的情況下,系統的操作也更加容易。所以,管理人員還要通過深入工程現場完成目標細化,從而降低項目管理難度。再者,還要遵循優先性原則進行目標系統的協調,以便對重要目標進行優先考慮,繼而使不同管理內容間的沖突得以消除。

2 配網工程項目管理的創優控制策略

2.1 實現系統規劃

開展項目管理創優工作,需要預先做好配網工程項目管理目標的規劃設計,從而完成系統、完善的目標體系的創建。在這一過程中,需要確保設定的目標具有一定的科學性,并且實現系統性的規劃,從而形成系統、清晰的項目管理目標體系。根據設定的目標,則能夠完成不同階段和時期的工作任務的分配,并且使各部門的責任得到明確,從而在人力、物力和財力三方面實現資源力量的合理分配,繼而為項目管理帶來一定的經濟效益。

2.2 加強資料管理

在配網工程項目管理中,技術資料和施工進度等文件資料是至關重要的組成部分,能夠為項目的建設與管理提供科學的支持。所以,在實現項目管理創優控制時,還要加強資料管理,以確保項目建設擁有科學的依據。為此,還要將資料管理納入到技術管理范圍內,并且完成專門部門的設立,以便實現資料的專業化管理。通過對不同部門的文件資料進行定期和不定期抽查,則能夠確保資料的客觀性和真實性,繼而使其能夠在項目管理中充分發揮作用。

2.3 強化技術管理

擁有先進的技術條件,才能夠做好配網工程項目的建設管理工作。所以在創優控制中,還要強化技術管理。為達成這一目標,電力企業需要加強先進技術的運用和發展,以便實現傳統技術手段的不斷優化完善。所以,電力企業還要加強先進技術人才的培養和引進,以便為工程項目管理提供技術支撐。在材料和工藝方面,電力企業還要結合實際加強新型材料和工藝技術的運用,以便獲得最新技術的支持。而提高企業的技術水平,就能使配網工程的建設質量得到提高。

2.4 做好協調管理

在項目管理創優控制中,還要加強多個部門的溝通協調管理,以便使工程的各個環節能夠得到有效銜接。為使各部門配合管理工作的開展,還要在項目建設前完成協調寫作制度的統一發布,以便約束各部門根據制度內容進行協調配合。此外,在工程項目建設的過程中,還要定時進行協調會議的組織,以確保各部門能夠在特殊問題的處理上相互支持,繼而使工程建設過程中遇到的問題得以高效解決。針對違反協調制度的部門和人員,則需要按照規定予以懲處。

2.5 落實環境管理

配網工程項目的管理,容易受到周圍環境中的客觀因素的影響。所以想要實現項目管理的創優控制,還要落實環境管理工作。在項目管理的初始階段,還要做好會對項目產生影響的環境因素的分析和調查,以確定各項因素的影響范圍,并且完成應對策略的編制。根據目標體系,還要對工程建設各階段的各投資主體的需求和愿望展開分析,以便了解各單位或部門給項目建設帶來的影響。結合這些內容完成目標系統的打造,則能夠使環境管理得到加強。

2.6 做好質量管理

配網工程項目管理工作的開展,需要以質量管理為核心。因此在創優控制工作中,還要做好質量管理工作。為此,需要在工程立項階段完成項目可行性的分析,并且組織會議對項目經濟性和合理性等問題展開系統分析。在項目建設施工階段,還要貫穿質量控制工作,并建立問題應急預案,從而進行工程質量的維護。在工程竣工階段,還要加強隱蔽工程等工程質量的驗收和管理,以確保工程施工質量。

3 結論

作為具有較強專業性和技術性的工作,配網工程項目管理工作的開展需要投入大量的人力、物力和財力。而加強項目管理的創優控制,則能夠為工程的建設管理提供更多的保障。因此,相信本文對配網工程項目管理創優控制策略展開的探討,可以為相關工作的開展帶來一些啟示。

[1]馮莉.電力工程管理創優中的控制策略探究[J].中國新技術新產品,2012,20:236-237.

[2]矯木原.分析電力工程管理創優過程中的控制策略[J].經營管理者,2015,31:368.

[3]梁惠權.電力配網工程施工技術管理策略[J].中國高新技術企業,2014,18:75-76.

To explore the control strategy of engineering project management excellence in distribution network

Cui Shuwei
(State Grid Jiangsu electric power company Nantong power supply company,226300)

The operation of the power grid,to a large extent,will be affected by the quality of the distribution network project construction.Based on this understanding,this article on the network project management quality control principles and strategies are discussed,in order to take control of a scientific strategy to strengthen the project quality management,and then make the distribution network engineering function better.

power engineering;project management;quality control

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