他的人格魅力在“一高一低”之間綻放

2015年6月23日上午9時許，一向從早上7點多鐘就開始忙活的王建軍主任今兒真有些奇怪，這會兒了還不見出辦公室。北京市公安局警衛局后勤處的同志走到王主任辦公室門前，隨著敲門的聲音一次次由輕變重，他的心情也逐漸焦慮起來，迅速找到營房備用鑰匙，匆匆打開建軍主任辦公室的房門，眼前的一切讓他震驚了——厚厚的文件凌亂地堆撒在桌面上，熟悉的身影扭曲地癱倒在地面上，曾經溫暖的身軀已經徹底冰涼……他走了，這21年，他太累了。

一年半里，回家的時間不超過一周

北京警衛局作為北京市公安局牽頭負責警衛工作的職能部門，肩負著確保黨中央、來訪外賓、在京重要會議和重大活動絕對安全的重要職責，任務特別繁重。警衛局辦公室則承擔著這些勤務的前期籌備、方案制定、警力統籌、實戰指揮和后期總結等工作——最早介入、最晚撤出、全程參與，全天候24小時運轉。作為辦公室主任這個銜接上下、溝通內外的“樞紐”角色，王建軍同志長期處在高強度、高負荷、高標準的“三高”工作狀態下長期吃住在單位，全身心投入工作，連吃飯都在談工作、接打工作電話。辦公室參謀許一夫說：“每天找建軍主任報文件、談工作的人太多了，他狹小的辦公室門口總是排著兩三個人，絡繹不絕上門談工作的人，把他門口的腳墊都磨穿了個大窟窿，看得見下面光溜溜的水泥地面。打個比喻講，建軍主任就像一臺電視機，門口排隊的人都是遙控器，進去一個人就相當于按了一下遙控器，他要馬上切換頻道跟你研究你的工作，還必須以最快的速度解決問題。”

從2014年春節到生命盡頭的這一年半的時間里，他回家的時間累計不超過一周，更多的時候是陪父母妻子孩子吃頓飯就回單位處理工作。在從警的21年里，王建軍把全部精力投入到工作中，放棄了所有休息和假期，幾乎每天加班至凌晨。犧牲前一天晚上9時許，王建軍在感覺身體嚴重不適后，仍然堅持安排次日上級部門實地踏勘活動現場的相關事宜；23時許，王建軍還堅持把工作落實情況打電話向上級領導作了報告。這是王建軍生前撥出的最后一個電話。

王建軍走了，但他的辦公桌上，還留著61份文件。其中，已辦結的文件10份；日常業務、行政文件17份；近期重大安保工作專項文件34份；還有1張寫滿了次日工作要點的A4紙，上面密密麻麻寫著25個第二天要開展的重點工作。熟悉他的人都知道，由于每天需要處理的事務太多，他的辦公桌上從來不愛堆放文件，辦結的文件就會立即撤走。這61份文件的工作量，僅是他21年來每天工作量的一部分。那沒處理完的51份文件和25個工作要點，他再也干不完了……

2009年首都國慶60周年慶祝大會安保籌備時，他為了安保格局更加貼合實際情況，親自帶人用雙腳丈量了活動現場的每一個點位。在此基礎上，他先后十幾次修改完善方案，最終提出了“以現場為主線，以周邊為兩翼”的工作方案。在確保安全的前提下，最大限度地壓縮了安保控制范圍，并在控制時間上，以分鐘為單位，逐環節細化推敲，提出最優化的部署意見，方便了周邊近40萬群眾的正常工作生活，最大限度地讓渡社會資源。籌備安保工作的那兩個月，他穿壞了兩雙皮鞋。

2015年10月底，APEC會議安保籌備工作臨近白熱化沖刺階段。一天夜里11點多，剛批改完一堆文件的王建軍來到指揮中心處理第二天的警力抽調問題，一通電話打完之后，王建軍和值班員們說：“咱們這個崗位，容不得一絲馬虎，來不得一點閃失。輪到咱值班，咱就要像釘子一樣釘在這里，把每一項工作盯到最后一秒，不等到警力撤收、槍彈入庫，絕不可大意。”警衛局辦公室擔負著大量勤務、業務文件的起草工作。其中，僅重大安保工作方案這一個文種每年就要撰寫近200份，每份方案上萬甚至幾萬字，涉及幾十家協作單位的工作部署和聯動，一個含糊不清的語言表述就可能導致安全工作的重大失誤。他經常對文秘科的干部說：“方案是第一步，第一步邁好了，下面的工作才好推進，各家參戰單位才好落實，安全才有保障。我不能因為個人的苦累，就耽誤整個活動的進程，那不是一個辦公室的同志該做的事。”

由于北京的特殊政治地位，各類安保任務十分繁重，警力調配非常緊張。指揮中心的值班參謀們經常因為警力統籌的問題急得抓耳撓腮。而王建軍同志就是解決這些問題的“金鑰匙”，他往往從這些角度入手啃硬骨頭——徹底摸清全局人員底數，搞清楚哪些力量暫時可以抽調、哪些力量確實動彈不得，最大限度精細化用警；同時，出面做別人最怕做的事，親自給各單位打電話討價還價地要警力；他還從措施研究上下苦功，協調任務主責部門調整工作部署，科學規劃，最大限度地集約警力。為了從根本上解決警力抽調難題，在他去世的前一天，王建軍還在組織專班研究制定“全局警力抽調工作規范”。有的人跟他講：“你下那么大力氣跟人家討價還價地抽調警力，得罪人，吃力不討好啊！”他總是憨厚一笑：“在安全第一面前，得罪人的工作也要好好干呀！”

嚴以修身，

筆記本、鋼筆、手表、手機是他隨身四寶

記得曾經有位干部因為孩子生病，需要到醫院復診，還沒等他找主任請假，就提前收到主任的信息：“記得今天孩子需要復診，趕緊去，你的工作我已另作安排，安心看病。”王建軍主任離開的那天，這名干部看著這條“珍藏”的信息失聲痛哭。

在工作上，王建軍是一位嚴師，他不會放過工作上的任何紕漏和瑕疵。辦公室年均完成各類正式文稿3000余份、約1200余萬字，每一篇文稿大到篇章布局，小到標點符號，他都一絲不茍地審核把關。干部在文稿中出現的問題，他總能耐心地、不厭其煩地講解教授。嚴師出高徒，從2009年第一屆全國公安青年警衛論文比賽開始，到去年的第三屆，他指導的論文連續三屆榮獲一等獎，這在全國僅此一例。

在生活上，他是一位益友，他心里裝著辦公室40多位干部每人的家庭情況和具體困難，總是這個月還沒過完，他下個月的臺歷上已經記錄得密密麻麻。他所有的精力都留給了官兵家屬和子女，留給自己妻兒的卻是那么少。2014年冬天，他的愛人被車撞傷，鮮血把衣服都染透了，為了不影響丈夫工作，他愛人自己一瘸一拐打車去的醫院。住院期間，他也都是晚上抽空去醫院探望，沒有請過一天假。辦公室值班參謀王蘭有些責備地問他：“你這樣不顧家，不怕孩子埋怨嗎？”他誠懇地說：“我覺得我為了兒子，應該做到言傳身教，我這樣做兒子能看見，能學著像我一樣認認真真、執著地對待事業。他曾經對我說，‘爸爸，我發現筆記本、鋼筆、手表、手機和備用電池是你隨身不離的四件寶，筆和本是用來記事兒的，手表是你天天卡時間點的，手機是你每天聯系工作的。聽見兒子這么說，我特別高興。這是我能給孩子的最好的教育。”犧牲當天，王建軍同志的辦公桌上還靜靜地躺著他從不離身的“四件寶”。

熟悉他的同志都知道他只有一塊國產手表，這是結婚時妻子柳檸送給他的，他一直戴在手腕上舍不得換，對他來說，這是愛情的象征，雖然回家的次數少，但是對家人的掛念要一直戴在身上。他的交通工具是一輛后座綁著兒童座椅的自行車，他騎著這輛自行車接過他當時上幼兒園的兒子王心源；時光飛逝，轉眼間兒子就長到了14歲，再也坐不進后座的兒童座椅。2015年1月單位漲了工資，王建軍同志高興的讓辦公室的“技術通”張道晶為他推薦一款筆記本電腦，說是要送給妻子和兒子當禮物。電腦買回來后他很興奮，迫不及待地想要拆開包裝看看，但隨即就被“找上門兒”來的緊急工作所“套牢”，新電腦放在他的辦公桌上兩個星期都沒抽出空來送回家。

與物質上的儉樸形成鮮明對比的是，他在精神追求方面很大方，很舍得買書，涉獵廣泛。他的書架上，從《論群眾路線──重要論述摘編》《常用寫作寶典》《現代美國交際口語手冊》，到《孫子兵法》《三十六計》《中國建筑類型及結構》《測病護理大全》都已經翻爛了。在收拾王建軍的遺物時，發現在一個抽屜里堆滿了近一兩年用過的24個筆記本，從前用過的筆記本都按照保密規定回收銷毀了，因此無法統計他這一生到底記錄了多少萬字的筆記。

“才見霓虹君已去，英魂長存天地間”。不一樣的年代，一樣的奉獻；不一樣的戰斗，一樣的忠誠。他倒在了工作崗位上，他的身后，是留給北京警衛事業的幾十年如一日、兢兢業業、勤奮工作的寶貴精神財富。

（編輯·韓旭）

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