P6軟件在石油石化項目進度管理中的應用

曹常艷（中國石化集團北京燕山石油化工有限公司，北京 102500）

P6軟件在石油石化項目進度管理中的應用

曹常艷
（中國石化集團北京燕山石油化工有限公司，北京 102500）

以高等級電纜聚乙烯專用料（XLPE）生產線項目為例，闡述了如何在SAP系統和P6系統中建立進度計劃，以及在P6增強系統中進行進度的檢測與反饋。將SAP系統、P6和P6增強系統數據同步關聯，從而對設計、采購和施工進度和費用進行監控，提高了計劃編制效率、實現了快速聚焦影響進度的責任方及工程進度管理的精細化、并初步實現了模塊化、系統化、標準化、有效地反映了項目形象進度，使得項目進度和費用得到了有利的控制，對細化進度管理和業主決策提供了可靠的依據。

P6軟件；進度管理；SAP系統；企業項目結構

國內工程項目管理長期處于落后的計劃經濟和不按實際的管理模式，使得大部分工程項目管理效率低下。二十世紀八九十年代，眾多的水電、火電和核電業主單位就開始使用P3軟件開展工程項目進度管理，并形成了電力行業標準化的執行體系。在石化行業，早在2001年中國石油集團就在西氣東輸天然氣管道項目上進行了P3軟件的試點應用，取得了很好的效果。中海油在長期的對外合作過程中，使用P3/P6軟件進行業主方的工程項目管理，形成了高效率的企業項目文化。P6軟件對項目進行進度管理，費用管理和資源優化。如今P6管理系統在國際上已經屬于規范項目管理必備軟件。

1　P6軟件簡介

Primavera 6.0（簡稱P6）軟件是美國Primavera公司推出的項目管理軟件，主要用于項目進度管理，費用管理和資源優化[1]。……