油田建設項目中HSE管理存在的問題和應對方法

羅　嵐（中石化西南石油工程有限公司油田工程服務分公司，四川綿陽 621000）

油田建設項目中HSE管理存在的問題和應對方法

羅嵐
（中石化西南石油工程有限公司油田工程服務分公司，四川綿陽 621000）

隨著油田建設項目規模的不斷擴大，為了保證油田建設項目的順利進行，需要對其進行HSE管理，但是在目前油田建設項目的HSE管理中仍舊存在著許多問題，比如缺少完善的HSE管理機制和HSE管理方法單一等。針對這些問題，油田企業應該分析其中的問題，采取相關的應對方法，結合HSE管理的概念和目前油田建設項目的現狀，對油田建設項目中HSE管理存在的問題和應對方法進行分析。

油田建設項目；HSE管理；存在的問題；應對方法

1　HSE管理的概念

HSE是一種集健康、安全和環境等三大方面為一體的管理體系，其管理核心為控制風險和危險識別，這樣的管理系統，應用在大型的化工建設項目中，起到了重要的作用。在油田建設項目中，其中的主要環節是對油田的勘探、設計和開采等，在這些環節中，為了實現目前“節能減排，綠色環保”的社會理念，在保證企業效益的同時，也要保證周邊環境，保證油田企業的可持續發展，在這樣的情況下，就需要HSE對這些環節進行系統管理。但是隨著油田建設項目規模和數量的不斷增大，HSE管理系統沒有得到改變和完善，在應用的過程中顯得有些乏力。

2　油田建設項目HSE管理中存在的問題

2.1缺少健全的HSE管理體系

為了能夠保證油田建設項目的順利進行，提高油田的經濟效益，需要HSE管理系統對其中的各個階段進行統一管理，但是在實際的油田企業當中，雖然存在HSE管理體系的編制文件，但是這些條例并沒有得到施行，油田企業的管理層對HSE管理并沒有重視，這樣就會導致在油田開發的過程中，出現各種環境污染問題和安全問題。

2.2HSE管理系統過于落后

在油田企業對油田項目進行建設的時候，由于油田企業的規模不斷擴大，建設的油田項目也在不斷增多，但是HSE管理系統并沒有得到改變，這種落后的HSE管理系統不能適應如今的油田企業發展。HSE管理系統落后的主要原因在于：在油田中的各個部門對此管理系統不夠重視，對于其中的內容缺少執行力度，在不斷地發展當中，HSE管理就會被逐漸遺忘，另外是油田企業的員工缺少相應的積極性，無法與HSE管理的文化相互結合，導致HSE管理無法進行。

2.3HSE管理方法過于單一

油田建設項目具有多個階段，每一個階段之間環環相扣，油田企業應該根據企業本身的發展特點和方向，來進行相關的HSE管理方法，但是在實際的油田建設管理當中，企業的管理人員沒有根據企業的相關需求對HSE管理內容進行改變，只是一味地進行模仿，在這樣的情況下，就會導致HSE管理的方法過于單一，有很多管理內容無法得到實施，這樣就會對油田企業的發展造成一定程度的影響。

3　油田項目中HSE管理的應對方法

針對以上HSE管理中所出現的問題，需要對其進行分析，然后尋找相應的應對方法，對這些問題進行解決，具體的應對方法體現在這樣幾個方面：

3.1對HSE管理體系進行完善

在完善HSE管理體系的過程中，要做到以下兩個方面的內容：首先是確立HSE的核心管理思想，在目前的社會環境下，應該以“以人為本，綠色環保“作為HSE的核心管理內容；另外，企業的管理人員要堅決執行HSE管理體系同的管理內容，使之貫徹落實到油田建設生產中的每一個環節當中；最后，油田企業應該建立相應的HSE管理部門，使其對整個生產過程中的每一個管理階段進行管理。

3.2針對油田企業的特點，改變HSE

管理方法：油田企業應該根據企業自身的發展方向和特點，量身打造一個HSE管理方法，不能一味照搬其他企業的HSE管理方法；另外，由于在對油田進行開采或者相關生產的時候，需要第三方作業的支持，才能完成整個油田項目建設，這些第三方作業包括對油田建設項目的維修和保養等工作，所以說，需要將對第三方作業的HSE管理標準和油田建設項目的HSE管理標準保持一致，這樣才能保證油田建設項目的順利進行。

3.3加強對HSE管理系統的重視

為了使HSE管理能夠貫徹落實到油田生產中的每一個環節，推動油田企業的發展，需要企業的管理人員提高對HSE管理的重視程度，具體體現在這樣兩個環節：首先是加大對HSE系統的資金投入，在HSE管理內容中所對應的生產環節，油田企業中的相關部門應該加大對這些環節的資金投入，保證HSE的每一項管理內容能夠落實在油田生產當中。

4　結束語

在目前油田項目的建設當中，由于油田規模的不斷擴大和油田生產形式的轉變，使HSE管理在油田建設項目中出現了許多問題，油田企業應該根據企業自身的發展特點和方向，對這些問題進行分析，并且對先進的HSE管理經驗進行借鑒，尋找相應的應對方法，以此來提高油田企業HSE的管理水平，保證油田企業的可持續發展。

[1] 李鐵軍，王資權，劉鋼強，等.油田建設項目中HSE管理存在的問題和對策[J].油氣田地面工程，2014，33（9）：97.

[2] 孫欽平.油田企業HSE管理中存在的問題及改進對策分析[J].中國石油和化工標準與質量，2014，（21）：226-226.

Oilfield Construction Project HSE Management Problems and Coping Methods

Luo Lan

With the current growing oilfield construction scale of the project，in order to ensure the smooth progress of oilfield construction projects，HSE management need to be，but in the current HSE management oilfield construction project still has many problems，such as lack of a sound HSE management system and HSE management methods are simple and so on，to solve these problems，oil companies should analyze the problems and take relevant way to deal with this paper，the concept of HSE management status and the current oilfield construction projects，oilfield construction project HSE management in problem and methods of analysis.

oilfield construction project；HSE management；problems；coping methods

TE4

A

1003-6490（2016）03-0023-01

2016-03-20

羅嵐（1984—），女，四川巴中人，工程師，主要研究方向為HSE管理和安全環保節能。