羅 嵐(中石化西南石油工程有限公司油田工程服務分公司,四川綿陽 621000)
油田建設項目中HSE管理存在的問題和應對方法
羅嵐
(中石化西南石油工程有限公司油田工程服務分公司,四川綿陽 621000)
隨著油田建設項目規模的不斷擴大,為了保證油田建設項目的順利進行,需要對其進行HSE管理,但是在目前油田建設項目的HSE管理中仍舊存在著許多問題,比如缺少完善的HSE管理機制和HSE管理方法單一等。針對這些問題,油田企業應該分析其中的問題,采取相關的應對方法,結合HSE管理的概念和目前油田建設項目的現狀,對油田建設項目中HSE管理存在的問題和應對方法進行分析。
油田建設項目;HSE管理;存在的問題;應對方法
HSE是一種集健康、安全和環境等三大方面為一體的管理體系,其管理核心為控制風險和危險識別,這樣的管理系統,應用在大型的化工建設項目中,起到了重要的作用。在油田建設項目中,其中的主要環節是對油田的勘探、設計和開采等,在這些環節中,為了實現目前“節能減排,綠色環保”的社會理念,在保證企業效益的同時,也要保證周邊環境,保證油田企業的可持續發展,在這樣的情況下,就需要HSE對這些環節進行系統管理。但是隨著油田建設項目規模和數量的不斷增大,HSE管理系統沒有得到改變和完善,在應用的過程中顯得有些乏力。
2.1缺少健全的HSE管理體系
為了能夠保證油田建設項……