大泵井精細管理模式

周繼銀（大慶油田有限責任公司第九采油廠龍虎泡作業區，黑龍江大慶 163853）

?

大泵井精細管理模式

周繼銀
（大慶油田有限責任公司第九采油廠龍虎泡作業區，黑龍江大慶 163853）

摘 要：文章主要是運用現場經驗，從大泵井的管理背景、管理模式及管理方法進行分析，對大泵井管理實踐進行了再認識，以指導大泵井的下步工作。

關鍵詞：大泵井的管理模式；再認識

1 大泵井精細管理模式產生的背景

大泵井在生產過程中產液量高，懸點載荷大，桿管拉伸強度相對較大，易出現碰泵現象，造成桿管斷脫，抽油機井停止生產，影響原油產量。

為了保證我礦原油持續穩產，措施井逐年增加，進而換大泵井越來越多，所以延長檢泵周期，降低綜合返工率是越來越重要的工作目標，提出一套精細的大泵井管理制度勢在必行。

2 大泵井精細管理模式的內涵

大泵井精細管理模式是以保穩產、降低檢泵周期為目標，油田可以實施全體總動員，每人各有分工各負其責，加強管理，加細分析，以達到杜絕碰泵現象的發生。

分析認為造成大泵井作業的主要原因是防沖距的變化導致碰泵，而造成防沖距的變化的主要因素是：作業井下泵時防沖距校對過小；泵徑、沖程、沖次、桿長和動液面等因素在生產過程中造成抽油桿伸長。

隨著泵徑、沖程、沖次、桿長增加、動液面加深，抽油桿伸長量增加，但總體來看影響防沖距的因素主要是桿長，其次是動液面。從以上分析來看，現場認真校對防沖距；……