別讓事故為人情買單

文┃吳建玉

別讓事故為人情買單

文┃吳建玉

有這樣一個案例。一位員工因違章操作致殘，躺在醫院跟來看望他的同事談了這樣的感受：平時我也學了操作規程，也知道自己這樣做是錯誤的，但這樣違章做了多次也沒見出事，膽子就越來越大了，而且你們看見我這樣做也沒哪個人講過我，提醒過我，我以為沒事的，可想不到最終還是出了事，規章制度違不得啊。其同事聽了感慨說：都是在一起做事，平時不好意思說，更不好意思罰，哪曉得安全工作講不得這樣的人情啊。

人們常說，世事洞明皆學問，人情練達即文章。實際與人打交道的時候總想著把人情世故弄懂，總想著要做老好人，殊不知，有時候老好人是做不得的。在安全生產工作中，我們常常因為對方是朋友，是熟人，私交甚好，遇到違章應該提醒的，或要按章處罰的，礙于情面，或視若無睹，或只講不罰，把制度規章當成人情，最終讓事故為人情買單。

從破窗理論可以知道，如果某一處窗子被損壞而不及時修復，即被認為是可以隨意破壞的，就會有好多人會隨意扔石頭去砸玻璃。如果某人違章被當作沒看見而不及時制止，就會被人效而仿之，被認為是一種正常現象，視為不需要做到的。其后果就是制度成了一紙空文，沒有了約束力。

要知道，安全規章制度的建成史就是一部安全生產的血淚史。規程中明確了什么是可以做的，什么是不可以做的，都是通過已發生事故的經驗和教訓總結而成的，是高壓電，是紅線，是碰不得觸不得的，是人人必須遵守的行為準則，一旦觸犯了遲早會發生事故的。每個人都有隨意性和懶惰性的一面，如果不嚴格管理，是體會不到制度的嚴肅性和遵章守紀的重要性的。

安全工作不需要世故的人情，做老好人會害死人。嚴是愛，松是害，在安全生產工作中真正的講人情是講原則，講制度，我們要從世俗的人情中走出來，走進相互提醒、相互監督、相互促進的“安全人情”中，因為災難和事故從來都是安全生產最無情的驗收者，它們不看你說得有多漂亮、喊得有多響亮，唯一看的就是你有沒有照著規程去做。