葉文正
(福建薌江工程項(xiàng)目管理有限公司,福建 漳州 363000)
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研究加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)方案
葉文正
(福建薌江工程項(xiàng)目管理有限公司,福建 漳州 363000)
水利工程施工,是將設(shè)計藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的階段,是水利工程建設(shè)的重要過程。而在水利工程施工的過程中,施工質(zhì)量則直接決定著該項(xiàng)水利工程的好壞以及是否達(dá)到工程前期預(yù)計的效果和工程效益。當(dāng)前社會發(fā)展水平不斷攀升,科技水平也同樣空前發(fā)展,但是在施工過程中還是存在著各種不容忽視的問題。水利工程是一項(xiàng)對國家和人民都極其重要的存在,但它的好壞直接關(guān)系著人民的生命安全的問題,因此在建設(shè)的過程中,我們必須采取強(qiáng)有力的手段對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度,盡可能地避免問題的產(chǎn)生對人民群眾的人身財產(chǎn)安全造成損害。
水利工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;施工安全
近年來,水利工程的建設(shè)引起了國家的高度重視,迎來了建設(shè)高潮和投資高峰值。很多水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)被國家提上了日程,對于這一利國利民的舉動,贏得了人民群眾的廣泛好評。除了對很多往昔的水利工程進(jìn)行了一系列的加固除險,同時也對很多易災(zāi)地區(qū)進(jìn)行防洪工程的建設(shè)[1]。不僅如此,還利用修建一系列的水利工程對缺水地區(qū)進(jìn)行引水,以解決無水可用的問題。一系列的工程建設(shè)的開展,給人民基本生活帶來了極大的改變,因此為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定,加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理就顯得尤為重要[2]。
1.1影響水利施工的主要因素
因?yàn)樗こ痰膹?fù)雜性和多功能性,所以在施工過程中它的影響因素也有很多。而保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵就是人員、環(huán)境、設(shè)備、施工方式以及建設(shè)材料這五個因素[3]。其中就人員和建材來說,人員主要包括施工者、指揮者和組織者。一個好的工程離不開一個優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì),每個建設(shè)人員都直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量,因而提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是提高參與人員的整體素質(zhì),優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)才能完成高質(zhì)量的水利建設(shè)[4]。而對于建材的選擇上,嚴(yán)格把控建材質(zhì)量關(guān),同時在后期建設(shè)的過程中隨時根據(jù)當(dāng)下的需求進(jìn)行有計劃采購,減少損失。第三個因素是環(huán)境。環(huán)境對施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變性,因此在施工過程中,具體問題具體分析才是最合適的方法,這就要求人員,需要著重注意的是對當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗保持尊重的態(tài)度、搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。工欲善其事必先利其器,先進(jìn)的建設(shè)設(shè)備對水利工程的建設(shè)也是有著十分重要的作用。所以在設(shè)備的選擇上要求以先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和方便性為主,同時在后期使用的過程中定期保持維修和檢測,以保證施工安全。與環(huán)境相對應(yīng)的就是施工方式,針對不同的施工環(huán)境施工的方案也是不同的。除此之外,在制定施工方案和施工工藝時,需要對工程進(jìn)行綜合評估和分析,以制定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案,有利于提高工程質(zhì)量[5]。
1.2質(zhì)量管理中的問題
1.2.1前期準(zhǔn)備工作不扎實(shí)
當(dāng)下有很多的建設(shè)團(tuán)隊(duì)為了追趕工期進(jìn)度,在前期準(zhǔn)備階段的環(huán)節(jié)里投機(jī)取巧,不斷壓縮設(shè)計方案的質(zhì)量、節(jié)省時間和成本。在建設(shè)的過程很容易出現(xiàn)當(dāng)下情況和原本設(shè)計不符合的情況或者是施工環(huán)節(jié)人員、設(shè)備和材料等緊缺情況,繼而臨時購買、完善設(shè)計方案,最終導(dǎo)致工期推遲或者工程質(zhì)量不佳。
1.2.2保障機(jī)制不健全、安全事故頻發(fā)
水利建設(shè)隊(duì)伍對于技術(shù)、管理和施工等主要環(huán)節(jié)沒有足夠的重視,因而造成水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響工程的整體結(jié)構(gòu),甚至造成安全事故的發(fā)生,危及群眾安全。
1.2.3違規(guī)轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象盛行
部分企業(yè)在承包一項(xiàng)水利工程的建設(shè)項(xiàng)目后,為了緩解自身資金緊缺的問題,將工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者分包。在這種情況下,有很多投機(jī)倒把或者沒有施工資質(zhì)的人員參與到工程建設(shè)中,降低了施工整體水平和質(zhì)量,影響了工程的整體進(jìn)度,危害了集體利益。
1.2.4控制力度不夠、盲目追求利益最大化
大多數(shù)的水利工程屬于國家投建性質(zhì),其中大多數(shù)的建設(shè)和技術(shù)人員都來自政府內(nèi)部。因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)不純熟等原因,他們的水平還不足以滿足當(dāng)下水利建設(shè)的需求。缺乏責(zé)任心再加上少部分人的僥幸心理,使用劣質(zhì)的建材以次充好,驗(yàn)收走形式等情況頻頻發(fā)生,造成工程質(zhì)量急劇下降,給人民和國家造成了很嚴(yán)重的影響[6]。
設(shè)計是一項(xiàng)水利工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。確定項(xiàng)目之后,前期對于工程的設(shè)計就變成了工程建設(shè)的第一要務(wù)。在建設(shè)的過程中要完成質(zhì)量過關(guān)、工期按時完成以及盡可能的節(jié)約投資這些目標(biāo),要處理好各部分之間的關(guān)系以及組織順利的生產(chǎn)流程,完成這些才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。而一個優(yōu)秀的設(shè)計有利于降低建設(shè)成本,提高生產(chǎn)效率,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此對事前設(shè)計的控制就顯得尤為的重要[7]。
工程質(zhì)量管理是一門科學(xué),質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題,搞好項(xiàng)目施工的質(zhì)量,樹立企業(yè)良好的形象,探索更好地先進(jìn)科學(xué)的管理措施,不斷地探索工程質(zhì)量管理的新途徑,是每個工程建設(shè)企業(yè)一直追求的方向。如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量,以下3條措施值得借鑒學(xué)習(xí)。
3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制
水利工程建設(shè)的過程中,指揮者對工程是否足夠重視是搞好工程質(zhì)量的重要前提。一個好的領(lǐng)導(dǎo)人既可以起帶頭的作用,以身作則帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)的前進(jìn),同時對于落實(shí)貫徹工程建設(shè)過程中的任務(wù)也有十分重要的作用。明確每個人應(yīng)盡的義務(wù),便于解決投機(jī)倒把的現(xiàn)象,同時責(zé)任個人制也有利于督促每個人在工作中盡心盡力,一旦出現(xiàn)問題很容易找到問題的源頭進(jìn)行解決和處理[8]。
3.2認(rèn)真把控施工質(zhì)量管理
施工的質(zhì)量管理涉及到建設(shè)、監(jiān)管、設(shè)計、施工等四個方向。施工質(zhì)量管理具有主動性和預(yù)判性,保證監(jiān)督施工、檢查驗(yàn)收和控制成本等方面的有效性,在施工過程中出現(xiàn)問題及時和負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)解決,明確施工的目標(biāo),嚴(yán)格認(rèn)真的選擇施工隊(duì)伍;除此之外,在施工的過程中,不斷完善和更新施工方案,保障方案的可行性,對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測,不造成不必要的損失。
3.3強(qiáng)化質(zhì)量“三控制”
質(zhì)量控制實(shí)行事前、事中、事后“三控制”,即事前對所有施工設(shè)施以及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把控,特別是對技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的建材、設(shè)備等一律不允許進(jìn)入工地;事中對工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,普通工序需要經(jīng)過監(jiān)理部的同意才能進(jìn)行下一步,關(guān)鍵的工序則需要監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人等共同簽字同意,以此確保每道工序都達(dá)到要求。緊接著就是事后控制,這一環(huán)節(jié)是前兩個環(huán)節(jié)的后續(xù)階段。對已完成的工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時將所有人員的資料進(jìn)行歸檔,以便于后期需要尋找[9]。
3.4設(shè)立周全參建組織機(jī)制,有效提高對水利工程建設(shè)的審核
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程開始施工前期應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制,對其余各個參建組織的質(zhì)量機(jī)制及運(yùn)行進(jìn)行審查監(jiān)測,制定施工監(jiān)測計劃和守則,設(shè)定工程審查、考驗(yàn)和評定的標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)定與之相應(yīng)的制度。與此同時,也可以進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù),及時對不理解或者有問題的方案進(jìn)行解疑或者修改。對項(xiàng)目的審核是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),只有對真實(shí)的施工環(huán)境進(jìn)行審核,可以在保證提高水利工程施工質(zhì)量的同時,保障水利工程施工審核的有效性。
3.5加大監(jiān)督力度,合理應(yīng)對影響質(zhì)量的情況
監(jiān)理部是施工過程中很重要的一個部門,它的主要職責(zé)就是監(jiān)管施工過程中的合理和合法。在施工過程中,要提高水利工程質(zhì)量,就要加大監(jiān)督力度,協(xié)助監(jiān)管部門對施工過程中不合理的地方進(jìn)行完善和整改,嚴(yán)格控制施工過程中每一個設(shè)備、材料的合格,把好每一道施工關(guān)卡。正確對待工程投資和質(zhì)量之間的關(guān)系,合理穩(wěn)定的投資是工程質(zhì)量的保障。同時合理對待工程質(zhì)量和工期進(jìn)度之間的關(guān)系,受外力因素的影響,有些時候工期可能稍加吃緊,即使是這種時候也不能因?yàn)楣て诙鲆暿┕べ|(zhì)量。除此之外,安全才是重中之重。建立完整的保障制度,不忽視安全性的重要,對每個人員的安全進(jìn)行合理的保障,配備與環(huán)境相對應(yīng)的安全保障裝置,貫徹生產(chǎn)安全責(zé)任制的實(shí)行[10]。
不同時期不同環(huán)境對不同的水利工程的要求是不一致的,這就導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理的目標(biāo)也是在不斷變化的過程當(dāng)中。因此工作人員在不同的時期要針對不同的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行劃分,以此來總結(jié)出當(dāng)下所需要的內(nèi)容。除上述以外,水利工程直接關(guān)乎著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,因此在工程建設(shè)的過程中,必須要保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),對每個方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控。通過建立質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn),提高對技術(shù)人員素質(zhì)的要求,強(qiáng)化對工程機(jī)械設(shè)備的管理以保障工程施工之需,重點(diǎn)是遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行,將每一條規(guī)范都貫徹到實(shí)處,以完成高速、高效、低成本的水利工程建設(shè)。
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1007-7596(2016)07-0075-02
2016-05-17
葉文正(1980-),男,福建平和人,工程師,從事水利工程施工監(jiān)理工作。
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